發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念的創(chuàng)新發(fā)展

張文秀

【摘 要】隨著社會(huì)的快速進(jìn)步與發(fā)展，人們必須要緊跟時(shí)代的步伐，要有不斷發(fā)展創(chuàng)新的觀念，而對(duì)于風(fēng)力發(fā)電企業(yè)來說，更要求要具有創(chuàng)新發(fā)展的理財(cái)觀念，及時(shí)更新企業(yè)理財(cái)觀念，優(yōu)化企業(yè)的理財(cái)行為，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理的良性循環(huán)，保證發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)資金的安全。本篇文章針對(duì)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念的創(chuàng)新發(fā)展，論述了理財(cái)觀念創(chuàng)新發(fā)展的意義，對(duì)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變的主要表現(xiàn)進(jìn)行了分析，并就如何創(chuàng)新風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的理財(cái)觀念提出了一些意見及建議，希望能提高風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)的健康快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)力發(fā)電企業(yè)；理財(cái)觀念；創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)觀念是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，所以說觀念的及時(shí)更新會(huì)帶來管理水平的不斷提高。企業(yè)理財(cái)觀念，是指企業(yè)內(nèi)部的理財(cái)人員在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中擁有的思想觀念以及價(jià)值判斷。風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的理財(cái)方式主要就是指企業(yè)所采取的固定的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的辦法，在發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中起到重要的作用，并且也與企業(yè)的文化具有密不可分的聯(lián)系。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，促使風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)生了許多變化，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的理財(cái)觀念必須進(jìn)行全面的更新改革，才能使用新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理思想，實(shí)行現(xiàn)代化的理財(cái)觀念成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容。

一、發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念進(jìn)行創(chuàng)新的意義

財(cái)務(wù)資金的高效管理是風(fēng)力發(fā)電企業(yè)生存和健康發(fā)展的有效保障，也是風(fēng)力發(fā)電企業(yè)管理的核心。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)作為一種綠色能源，越來越受到人們的青睞，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也隨之發(fā)生了巨大的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，給風(fēng)力發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了許多全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。風(fēng)力發(fā)電企業(yè)具有自身獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式以及靈活的生產(chǎn)方式，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的促進(jìn)作用。但是，由于長(zhǎng)期以來受到外界以及企業(yè)自身的各種因素的影響，導(dǎo)致許多發(fā)電企業(yè)管理者忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的核心地位。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)要想生存、發(fā)展和盈利就必須緊跟時(shí)代的腳步，建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)資本運(yùn)營(yíng)，而這一切都需發(fā)電企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。發(fā)電企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)就要合理配置財(cái)務(wù)資金的管理，及時(shí)更新理財(cái)觀念，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高，使企業(yè)投入的資金不斷運(yùn)動(dòng)和增值，從而控制降低企業(yè)的成本，為發(fā)電企業(yè)增加盈利。

二、發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變的主要表現(xiàn)

1.確立財(cái)務(wù)管理在發(fā)電企業(yè)管理中的核心位置。

財(cái)務(wù)資金的有效循環(huán)流動(dòng)是發(fā)電企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的血脈，也是發(fā)電企業(yè)得以快速發(fā)展的源動(dòng)力，而財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是發(fā)電企業(yè)的內(nèi)部資金及資金的循環(huán)過程，所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)電企業(yè)必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心位置，從而保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈多元化趨勢(shì)。

在以前工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段，一般企業(yè)的主要財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東利益的最大化。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，由于知識(shí)資本地位的逐漸上升以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)發(fā)電企業(yè)責(zé)任的要求多元化，所以企業(yè)為了適應(yīng)大環(huán)境，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也呈現(xiàn)多元化發(fā)展。

3.企業(yè)理財(cái)手段和方法逐漸向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)過度。

隨著發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式也逐漸被網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理手段所取代，最主要的表現(xiàn)就是：（1）發(fā)電企業(yè)的許多財(cái)務(wù)管理事務(wù)可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程處理，方便財(cái)務(wù)人員對(duì)整個(gè)發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì)；同時(shí)，發(fā)電企業(yè)的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)都可實(shí)現(xiàn)以實(shí)時(shí)報(bào)告，全部可以進(jìn)行在線管理，大大提高了發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作效率。（2）在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境下，發(fā)電企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括財(cái)務(wù)與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同以及與供應(yīng)鏈的協(xié)同，促進(jìn)了發(fā)電企業(yè)資源配置的合理利用，最大限度地節(jié)約了企業(yè)內(nèi)部的資源。（3）在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境下，發(fā)電企業(yè)內(nèi)電子單據(jù)和電子貨幣得到了普遍的使用。電子單據(jù)的使用可以為發(fā)電企業(yè)節(jié)省許多的中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)流程的速度和效率。電子貨幣的使用以及網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算的財(cái)務(wù)手段，不僅大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算的效率，還加快了發(fā)電企業(yè)內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)速度，從而降低了發(fā)電企業(yè)的資金成本。

4.風(fēng)險(xiǎn)投資管理成為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，發(fā)電企業(yè)的理財(cái)觀念不斷創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理的水平也在不斷提高，但是發(fā)電企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)也逐漸呈現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)性的特征。主要原因就是：（1）現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，金融市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，使得發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變得更加復(fù)雜和多樣化。（2）發(fā)電企業(yè)在開發(fā)知識(shí)資產(chǎn)時(shí)的不確定性不斷提高，從而增加了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。（3）作為知識(shí)資本的重要構(gòu)成要素——發(fā)電企業(yè)的信譽(yù)以及經(jīng)營(yíng)關(guān)系等因素的變化使得發(fā)電企業(yè)的名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸突出。

三、如何促進(jìn)發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念的創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)電企業(yè)理財(cái)觀念更新轉(zhuǎn)變的主要手段無論是多么的創(chuàng)新先進(jìn)，但是如果不能在發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)實(shí)工作中有效運(yùn)用，都是絲毫沒有意義的。所以，發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)自身情況，采取必要的手段措施，以改變發(fā)電企業(yè)現(xiàn)行的理財(cái)現(xiàn)狀。

1.轉(zhuǎn)變發(fā)電企業(yè)的理財(cái)觀念。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的主要要素由物質(zhì)資本逐漸向知識(shí)資本進(jìn)行轉(zhuǎn)變，發(fā)電企業(yè)的理財(cái)就必須及時(shí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，不能只重視企業(yè)的物質(zhì)資本和金融資本。首先，發(fā)電企業(yè)要重新對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，例如知識(shí)資本的來源、特征以及構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式。其次，發(fā)電企業(yè)要承認(rèn)知識(shí)資本，將知識(shí)資本作為發(fā)電企業(yè)總資本的一部分，意識(shí)發(fā)電企業(yè)知識(shí)資本對(duì)發(fā)電企業(yè)快速發(fā)展的重要作用；最后，發(fā)電企業(yè)管理者必須要重視知識(shí)資本的利用，發(fā)電企業(yè)既要不斷創(chuàng)新更新知識(shí)資本，從而充分利用知識(shí)資本，為發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

2.對(duì)發(fā)電企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)進(jìn)行重新定位。

發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是現(xiàn)代理財(cái)活動(dòng)希望最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，也是對(duì)一個(gè)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否科學(xué)合理評(píng)論的基本標(biāo)準(zhǔn)，更是發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。所以發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)自身情況，重新對(duì)作為財(cái)務(wù)管理動(dòng)力的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行的科學(xué)定位，才能形成與發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，從而更好地優(yōu)化發(fā)電企業(yè)的理財(cái)行為。

3.實(shí)行財(cái)務(wù)彈性管理。

發(fā)電企業(yè)應(yīng)該實(shí)行財(cái)務(wù)彈性管理。發(fā)電企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)收支的估計(jì)和財(cái)務(wù)控制的時(shí)候，實(shí)施財(cái)務(wù)彈性分析、彈性預(yù)測(cè)，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)留有合理的伸縮，使發(fā)電企業(yè)在財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生突然變化時(shí)，能夠及時(shí)周轉(zhuǎn)，避免發(fā)電企業(yè)陷于財(cái)務(wù)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)中。發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理在彈性的確定上應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的應(yīng)付能力以及企業(yè)不利事件發(fā)生的可能性，從而避免造成企業(yè)資金不必要的浪費(fèi)。同時(shí)發(fā)電企業(yè)還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的理財(cái)觀念，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各類資產(chǎn)的收益、期限，合理的搭配財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

4.不斷提高發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

發(fā)電企業(yè)的總資本在進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理時(shí)具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性以及超前性，所以發(fā)電企業(yè)用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段進(jìn)行運(yùn)作管理是不能夠完全適合的，必須要采取一定的手段不斷提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力以及創(chuàng)新能力。首先，發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅要具備豐富的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)知識(shí)，還要具備良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠在現(xiàn)代知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的靈活多變的情況下，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多方面對(duì)發(fā)電企業(yè)的理財(cái)策略進(jìn)行分析制訂。其次，發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須能不斷吸取新的知識(shí)，能夠自主開發(fā)發(fā)電企業(yè)信息，并能夠根據(jù)不斷變化的理財(cái)環(huán)境，對(duì)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一定的評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，是發(fā)電企業(yè)實(shí)行成功理財(cái)，提高財(cái)務(wù)管理水平的必然選擇。發(fā)電企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合自身的實(shí)際情況，及時(shí)更新轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，積極進(jìn)行理財(cái)觀念的創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部充分調(diào)動(dòng)好各部門各方面的積極性，不斷增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的理財(cái)觀念，從而加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提高發(fā)電企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使發(fā)電企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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（作者單位：福建省福能新能源有限責(zé)任公司）