五十年薪火相傳，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)氧乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化

文/高柯

環(huán)氧乙烯基酯樹(shù)脂（以下簡(jiǎn)稱“乙烯基酯樹(shù)脂”）技術(shù)從在國(guó)內(nèi)得到了解到開(kāi)展基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗(yàn)發(fā)展，再到商品化、產(chǎn)業(yè)化，已經(jīng)近50年了，從1973年在上海石化總廠的應(yīng)用到現(xiàn)在，也有40年了。該成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化取得顯著的成就，是一代又一代科學(xué)家艱苦卓絕努力的結(jié)晶，也是科技體制深化改革結(jié)出的碩果，更是科技進(jìn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)較好較快發(fā)展的一個(gè)縮影。

緣起

上世紀(jì)60年代，我國(guó)在防腐蝕材料方面的研究和應(yīng)用相當(dāng)落后，尤其是在耐腐蝕高分子材料領(lǐng)域還處于空白。1963年從前蘇聯(lián)科學(xué)院元素有機(jī)化合物研究所畢業(yè)并獲得副博士學(xué)位的周潤(rùn)培，來(lái)到華東化工學(xué)院（1993年更名為華東理工大學(xué)，以下統(tǒng)稱“華東理工大學(xué)”）的塑料研究室工作，從事高分子材料領(lǐng)域的教學(xué)與研究。

1973年，上海石化總廠的籌建給乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用帶來(lái)了契機(jī)。為了實(shí)現(xiàn)維綸廠醛化液防腐材料的國(guó)產(chǎn)化，上海石化總廠給周潤(rùn)培的課題組資助了5000元科研經(jīng)費(fèi)，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，周潤(rùn)培用乙烯基酯樹(shù)脂研制成了耐醛化液腐蝕的玻璃鋼（即乙烯基酯樹(shù)脂），大獲成功，在當(dāng)時(shí)是一項(xiàng)重大科技成果，并于1978年獲得了上海市科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)。

從上世紀(jì)八十年代初到九十年代中期，周潤(rùn)培等一批專家教授以乙烯基酯樹(shù)脂各組分的英文首字母M F E（M 代表甲基丙烯酸：Methacrylic Acid，E代表環(huán)氧樹(shù)脂：Epoxy Resin，后來(lái)結(jié)構(gòu)組分發(fā)生變化，其含義也演繹為“My Friend Everywhere”）為命名的商品牌號(hào)的新產(chǎn)品不斷地被開(kāi)發(fā)出來(lái)，先后完成了標(biāo)準(zhǔn)型及改性型乙烯基酯樹(shù)脂，并于1981年投放到當(dāng)時(shí)華東化工學(xué)院附屬化工廠（華東理工大學(xué)華昌聚合物有限公司的前身，以下簡(jiǎn)稱“華昌公司”）投產(chǎn)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)以后，周潤(rùn)培帶領(lǐng)華東化工學(xué)院化工廠的一批科技人員積極與江蘇省玻璃鋼企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，并以此為發(fā)展契機(jī)，把乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果推向了全國(guó)的化工防腐行業(yè)和冶煉行業(yè)。

到九十年代末，周潤(rùn)培和華昌公司相繼推出了標(biāo)準(zhǔn)型、阻燃型、酚醛型、高交聯(lián)密度型、柔性型、聚氨酯改性型等成果，解決了乙烯基酯樹(shù)脂的基礎(chǔ)配方。1998年以來(lái)，劉坐鎮(zhèn)教授接過(guò)科技成果產(chǎn)業(yè)化的接力棒，帶領(lǐng)華昌聚合物公司的科技人員解決乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)應(yīng)用中的一系列問(wèn)題，完成了中國(guó)乙烯基酯樹(shù)脂從無(wú)到有、從有到系列，從系列到品牌的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程，靠自主創(chuàng)新走進(jìn)了全球乙烯基酯樹(shù)脂五強(qiáng)企業(yè)的行列。

科技成果轉(zhuǎn)化需要好的平臺(tái)

一項(xiàng)好的科技成果要得到有效的轉(zhuǎn)化，必須有好的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。在乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果40年的轉(zhuǎn)化歷程中，其轉(zhuǎn)化平臺(tái)先后邁上了三個(gè)臺(tái)階。

一項(xiàng)好的科技成果要得到有效的轉(zhuǎn)化，必須有好的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。在乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果40年的轉(zhuǎn)化歷程中，其轉(zhuǎn)化平臺(tái)先后邁上了三個(gè)臺(tái)階。

第一個(gè)臺(tái)階：轉(zhuǎn)入校辦工廠投產(chǎn)

乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果雖由華東理工大學(xué)研發(fā)成功，但不能在大學(xué)里進(jìn)行轉(zhuǎn)化。為此，華東理工大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)于1981年將乙烯基酯樹(shù)脂成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化交給了校辦工廠。這是乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的第一個(gè)里程碑事件，即由技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用階段進(jìn)入了科技成果轉(zhuǎn)化階段。

華昌公司的前身是創(chuàng)辦于1958年的華東化工學(xué)院校辦化工廠。1992年7月，華東化工學(xué)院化工廠更名為華東化工學(xué)院華昌聚合物公司（以下簡(jiǎn)稱“華昌聚合物公司”）。然而在當(dāng)時(shí)，華昌聚合物公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制不適應(yīng)科技成果轉(zhuǎn)化的要求，加之缺乏融資能力和渠道，公司瀕臨倒閉。

第二個(gè)臺(tái)階：華昌聚合物公司改制

1998年6月，上海市人民政府發(fā)布了《上海市促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱“若干規(guī)定”）。在科技成果轉(zhuǎn)化政策的激勵(lì)下，華東理工大學(xué)主動(dòng)聯(lián)系徐匯區(qū)，希望加強(qiáng)區(qū)校聯(lián)合，共同推進(jìn)乙烯基酯樹(shù)脂成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化。在上海市徐匯區(qū)人民政府的支持下，徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)所屬的龍華、天華、牌樓等實(shí)業(yè)公司向華昌公司注資682萬(wàn)元，華昌公司以有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)868萬(wàn)元，按照《公司法》的規(guī)定，將華昌聚合物公司改制為華昌聚合物有限公司，注冊(cè)資本為1550萬(wàn)元。其中科技成果作價(jià)387.5萬(wàn)元，占25%的股權(quán)。在華昌公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，華東理工大學(xué)占56%的股權(quán)，處于控股地位。

同時(shí)，華東理工大學(xué)為支持改制后的華昌公司的發(fā)展，促進(jìn)乙烯基酯樹(shù)脂成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，對(duì)新的華昌公司實(shí)行特別優(yōu)惠政策，如：為在華昌公司工作的華東理工大學(xué)教職工保留學(xué)校的編制和崗位，這一做法使參與成果轉(zhuǎn)化的教職工沒(méi)有了后顧之憂，充實(shí)了科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍。

此外，引入外部資金，大膽跨出校門(mén)，穩(wěn)定技術(shù)骨干，充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)，這一改革舉措使華昌公司的銷售收入連年以翻番的速度高速增長(zhǎng)。這是乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的第二個(gè)里程碑事件，從而由華東理工大學(xué)內(nèi)的小循環(huán)轉(zhuǎn)入到區(qū)校合作的大循環(huán)，并為乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化提供了體制機(jī)制保證。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，華昌公司大膽進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新和人事制度改革。在生產(chǎn)車間，將原先的“大鍋飯”改為計(jì)件制，對(duì)營(yíng)銷人員采用按業(yè)績(jī)大小設(shè)定提成比例，對(duì)科技人員實(shí)行按所研制新產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)捆綁提成的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和研發(fā)人員的積極性。同時(shí)，華昌公司的法人股東從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，逐步降低持股比例，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華昌公司的經(jīng)營(yíng)骨干和核心員工，到目前為止，華昌公司的經(jīng)營(yíng)管理骨干等自然人所持股權(quán)已達(dá)到51%，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊緊地融為一體。

第三個(gè)臺(tái)階：在上?；^(qū)建成生產(chǎn)基地

2004年8月，華昌公司作為華東理工大學(xué)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心首批項(xiàng)目,入駐上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)。2008年1月，在化工區(qū)擁有占地126畝、投資1.2億元建設(shè)的新廠正式投產(chǎn)，新廠是具有現(xiàn)代化水平的生產(chǎn)基地，成為科技成果向?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的孵化器。這是乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的第三個(gè)里程碑事件，即進(jìn)入了規(guī)?；€(wěn)定發(fā)展階段，具備了乙烯基酯樹(shù)脂產(chǎn)業(yè)化的條件。

華昌公司因乙烯基酯樹(shù)脂成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化而發(fā)展壯大，由過(guò)去瀕臨倒閉成長(zhǎng)為中國(guó)防腐蝕行業(yè)的龍頭老大。與此同時(shí)，乙烯基酯樹(shù)脂成果也因華昌公司的發(fā)展壯大而積聚了轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化所需要的要素資源，具備了產(chǎn)業(yè)化條件，得到了有效的轉(zhuǎn)化，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。此后，華昌公司依靠華東理工大學(xué)雄厚的科技實(shí)力和政府扶持，得到較快的發(fā)展。

科技成果轉(zhuǎn)化的成功因素

50年來(lái)，乙烯基酯樹(shù)脂在國(guó)內(nèi)從無(wú)到有，從有到優(yōu)，并形成系列，樹(shù)立了民族品牌，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，取得了年銷售收入3億多元和利潤(rùn)30 0 0多萬(wàn)元的佳績(jī)，成為全球乙烯基酯樹(shù)脂五強(qiáng)企業(yè)。其成功的因素包括：

建立了比較完善的技術(shù)創(chuàng)新體系

企業(yè)自主的技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研制的必要條件，也是技術(shù)立企的根本保證。華昌公司重視技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，建立了以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為特色的技術(shù)創(chuàng)新體系，并成立了技術(shù)研發(fā)中心，由技術(shù)研發(fā)中心統(tǒng)籌華昌公司的技術(shù)創(chuàng)新資源。

華昌公司加大研發(fā)投入，自2001年以來(lái)，其研發(fā)投入占銷售收入的5%以上，而且逐年遞增。為加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，華昌公司一方面依托華東理工大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校企的緊密合作，在乙烯基酯樹(shù)脂的基本框架下，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品牌號(hào)和新的產(chǎn)品品種，豐富了產(chǎn)品體系；另一方面與多所高校和行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)用戶等開(kāi)展緊密的合作，加快了科技成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。

正是因?yàn)榕c國(guó)內(nèi)多所高校、企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，建立了比較完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，華昌公司的新技術(shù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力顯著增強(qiáng)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度更快，工藝更復(fù)雜，新產(chǎn)品的應(yīng)用面更廣，滲透性更強(qiáng)。因此，完善的技術(shù)創(chuàng)新體系是華昌公司實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化的根本保證，強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

以技術(shù)促銷開(kāi)拓市場(chǎng)

如何讓技術(shù)成果在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值？華昌公司采取以技術(shù)進(jìn)行促銷，讓市場(chǎng)接受該技術(shù)，進(jìn)而接受采用該技術(shù)研制的產(chǎn)品。由于乙烯基酯樹(shù)脂的性能優(yōu)于不飽和聚酯樹(shù)脂，但價(jià)格也高于后者，所以市場(chǎng)對(duì)這一樹(shù)脂的接受有一個(gè)過(guò)程，其應(yīng)用過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是知識(shí)普及和技術(shù)推廣的深化推進(jìn)的過(guò)程。為此，華昌公司倡導(dǎo)“技術(shù)促銷”開(kāi)拓市場(chǎng)，采取“材料、工程、案例、設(shè)計(jì)”四結(jié)合的方式，實(shí)施咨詢、設(shè)計(jì)、工程與服務(wù)一體化解決方案，穩(wěn)步推進(jìn)乙烯基酯樹(shù)脂的應(yīng)用，并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。

人才是根本

科技成果轉(zhuǎn)化既是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，也是商業(yè)模式創(chuàng)新活動(dòng)，歸根結(jié)底是人才的創(chuàng)新活動(dòng)，因此人才是科技成果轉(zhuǎn)化成功的關(guān)鍵因素。在乙烯基酯樹(shù)脂成果轉(zhuǎn)化的40年歷程中，華昌公司實(shí)行特別優(yōu)惠的人才政策，使公司形成了以周潤(rùn)培為核心的老一輩技術(shù)團(tuán)隊(duì)、以劉坐鎮(zhèn)、雷浩教授為核心的中年技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以及以茆凌峰為代表的新一代技術(shù)骨干這樣一個(gè)老中青相結(jié)合的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求

二十世紀(jì)末，我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)引入國(guó)際現(xiàn)代化裝備和技術(shù)以后，取得了快速發(fā)展，高性能復(fù)合材料的巨大需求帶動(dòng)了乙烯基酯樹(shù)脂快速增長(zhǎng)，有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，從2002年到2006年的5年間，我國(guó)乙烯基酯樹(shù)脂的需求量平均以65%的速度增長(zhǎng)。雖然華昌公司通過(guò)技術(shù)促銷，創(chuàng)造了部分市場(chǎng)，但客觀上主要是快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求給乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。

政策的大力扶持

作為一項(xiàng)原創(chuàng)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，政府的關(guān)心支持和政策的大力扶持是必不可少的。華昌公司先后獲得上海市高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、上海市科技小巨人培育企業(yè)與科技小巨人企業(yè)等稱號(hào)，6項(xiàng)產(chǎn)品被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、7項(xiàng)產(chǎn)品被評(píng)為上海市重點(diǎn)新產(chǎn)品、6項(xiàng)技術(shù)成果被認(rèn)定為上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，先后承擔(dān)上海市科技攻關(guān)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等。劉坐鎮(zhèn)教授先后兩次獲“上海市實(shí)施發(fā)明成果優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)，并獲得 “徐光啟科技獎(jiǎng)?wù)裸y獎(jiǎng)”、“上海市徐匯區(qū)拔尖人才”、“上海市育才獎(jiǎng)”，被上海市委組織部、徐匯區(qū)人民政府列入“上海市領(lǐng)軍人才”、“后備隊(duì)”、“地方隊(duì)”培養(yǎng)計(jì)劃，獲上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。

無(wú)論是從華昌公司，還是從劉坐鎮(zhèn)教授獲得的一系列榮譽(yù)來(lái)看，華昌公司始終得到市區(qū)兩級(jí)財(cái)政資助、科技成果轉(zhuǎn)化政策和稅收優(yōu)惠政策的扶持，這些都是乙烯基酯樹(shù)脂成果轉(zhuǎn)化和華昌公司快速發(fā)展的重要因素。

述評(píng)

綜觀乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化過(guò)程，以及華昌公司的成長(zhǎng)發(fā)展歷程，遵循科技成果轉(zhuǎn)化的一般規(guī)律，其突出之處體現(xiàn)在：

高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的一個(gè)成功范例

乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的加速應(yīng)是1998年9月華昌公司改制以后開(kāi)始的。事實(shí)證明，高?？萍汲晒D(zhuǎn)化不能在高校進(jìn)行，而應(yīng)轉(zhuǎn)入到企業(yè)進(jìn)行。這是乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果成功轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在。

高分子材料領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)成功范例

乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果屬于化工高分子材料領(lǐng)域?；じ叻肿硬牧鲜钱a(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，這也決定了化工高分子材料領(lǐng)域技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性，主要體現(xiàn)在：一是涉及面廣；二是產(chǎn)品的規(guī)格品種多；三是批量??；四是技術(shù)含量高。高分子材料的制取均要經(jīng)過(guò)合成或聚合反應(yīng)，需要具備豐富的有機(jī)化學(xué)知識(shí)，技術(shù)含量高，工藝比較復(fù)雜，設(shè)備投入較大，在我國(guó)高分子材料都是列入國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)領(lǐng)域。這些特點(diǎn)決定了化工高分子材料領(lǐng)域的科技成果轉(zhuǎn)化有其特殊性。

研發(fā)型人才向復(fù)合型人才成功轉(zhuǎn)化的一個(gè)范例

乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是由脫胎于華東理工大學(xué)校辦工廠的華昌公司作為轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，轉(zhuǎn)化人員均是從事科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)的人員。所以說(shuō)，科技成果轉(zhuǎn)化的成功也是人才轉(zhuǎn)化的成功。而人才的成功轉(zhuǎn)化是科技成果成功轉(zhuǎn)化的前提。

科技成果轉(zhuǎn)化是有規(guī)律可循的。無(wú)論是產(chǎn)品研制還是工藝開(kāi)發(fā)，華昌公司都先進(jìn)行理論研究，找到其規(guī)律。

啟示

始終堅(jiān)持以應(yīng)用為導(dǎo)向

科技成果轉(zhuǎn)化可由技術(shù)驅(qū)動(dòng)，即先有技術(shù)發(fā)明，再尋找市場(chǎng)；也可由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，即先有市場(chǎng)需求，再研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求；也可由技術(shù)與市場(chǎng)共同驅(qū)動(dòng)，是技術(shù)驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)互動(dòng)的過(guò)程。乙烯基酯樹(shù)脂技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，更具體地講，就是應(yīng)用導(dǎo)向。

始終堅(jiān)持探索并遵循科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)律

科技成果轉(zhuǎn)化是有規(guī)律可循的。無(wú)論是產(chǎn)品研制還是工藝開(kāi)發(fā)，華昌公司都先進(jìn)行理論研究，找到其規(guī)律?？萍汲晒D(zhuǎn)化涉及面比較廣，并具備各個(gè)方面的條件，包括需要大量的資金，優(yōu)秀的人才，良好的體制機(jī)制，較大的市場(chǎng)需求等。由于遵循了科技成果轉(zhuǎn)化的規(guī)律，華昌公司基本上能夠抓住每一次機(jī)遇，加快科技成果的有效轉(zhuǎn)化。

始終堅(jiān)持探索有利于科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制

自1981年乙烯基酯樹(shù)脂在華東理工大學(xué)校辦化工廠投產(chǎn)以來(lái)的30多年里，華昌公司始終在探索有利于科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制。華昌公司的性質(zhì)發(fā)生了三次重大變化。每次重大變化都是向有利于科技成果轉(zhuǎn)化的方向邁進(jìn)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制也隨之改變。