煤礦安全生產(chǎn)探析

摘 要 煤礦安全生產(chǎn)是一直需要解決的問題，安全生產(chǎn)直接影響著煤礦的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)政治生命，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把國(guó)家和省委省政府的重大決策部署、重要工作要求落實(shí)到位，才能實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞 煤礦；安全；生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）19-0189-01

煤礦安全工作必須堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的三并重原則，是我國(guó)煤炭戰(zhàn)線上廣大職工在多年安全生產(chǎn)工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們王石凹煤礦廣大干部職工始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全第一的思想，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，因此，我們?cè)诎踩线B續(xù)實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

1 要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

1）在一些干部、甚至管理人員身上，認(rèn)為煤礦井下磕腳碰手現(xiàn)象是不可避免的，小的事故隱患就可能釀成大的事故根源。因此，在煤礦安全生產(chǎn)上沒有絲毫的幻想，只有腳踏實(shí)地的工作，不給事故隱患留下空地，時(shí)刻牢記安全第一的思想。

2）要轉(zhuǎn)變過去那種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式：即安全技能培訓(xùn)。新工人入礦，首先，要進(jìn)行思想觀念轉(zhuǎn)變培訓(xùn)。在外資企業(yè)和合資企業(yè)，上崗前首先就要進(jìn)行思想觀念轉(zhuǎn)變培訓(xùn)，把公司和企業(yè)的利益始終與個(gè)人的收入綁在一起，在員工心里干每件工作都是為自己的利益所干，為自己家里工作是一樣的。思想觀念轉(zhuǎn)變后，才進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。那么，我們煤礦為什么不能這樣搞呢？舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：在外資企業(yè)和合資企業(yè)，要把辦公室的茶幾挪一個(gè)地方，必須是兩個(gè)人抬或一個(gè)人搬，而在我們這里是兩個(gè)人推或一個(gè)人拉甚至一個(gè)人用腳蹬。同志們！為什么這么簡(jiǎn)單的工作能發(fā)生如此的變化呢？還是我們的思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變呀？

2 責(zé)任落實(shí)

1）在一些干部、職工身上不知道自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任是什么，那么如何搞好自己的本職工作呢？不是成為一句空話嗎？只有明確自己的責(zé)任，工作才有方向，才能發(fā)揮自己的作用，更好的工作。

2）在一些單位管理人員的身上，把安檢人員下達(dá)的隱患通知書只是簽字（當(dāng)班處理、明天處理等），連隱患的內(nèi)容都不看，當(dāng)班不安排處理、交班不說明情況，隱患一拖再拖，時(shí)時(shí)不能得到處理，長(zhǎng)期下去就有可能造成大的事故，造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

3）做為安檢科的專職安全檢查人員，要善于發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)隱患的整改，抓好每個(gè)頭、面的現(xiàn)場(chǎng)管理，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，如果我們只把隱患、問題寫在紙上，下發(fā)到隱患單位，這樣的安檢人員就不是合格的安檢人員。

3 提高法制意識(shí)

1）為什么管理人員常常會(huì)出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象發(fā)生呢？主要是法律意識(shí)觀念不強(qiáng)，對(duì)規(guī)程、措施了解不夠。明明自己已違章指揮，在沒有發(fā)生問題（事故）前，認(rèn)為經(jīng)常都是這樣干的，沒有什么了不起的，純粹屬于僥幸。

2）職工為什么會(huì)違章作業(yè)呢？對(duì)管理人員的違章指揮不敢說，缺少法制觀念，對(duì)規(guī)程、措施吃的不透，導(dǎo)致違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，習(xí)以為常。

4 提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1）不論什么職業(yè)、工種、職務(wù)都必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉自己。正如平常所說的發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)、規(guī)程、措施了解不夠，又怎樣能發(fā)現(xiàn)問題，更談不上現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決問題。如果每個(gè)員工法律觀念、規(guī)程、措施都很清楚，又怎么會(huì)有“三違”現(xiàn)象發(fā)生呢？

2）對(duì)某些嚴(yán)重“三違”人員或?qū)医滩桓牡某M(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，要進(jìn)行調(diào)離工作崗位甚至開除礦籍，絕不能讓少數(shù)人干擾安全生產(chǎn)，否則，就可能釀成事故，給國(guó)家、企業(yè)、家庭造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和經(jīng)濟(jì)損失。

3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，每個(gè)管理人員及員工，必須牢固樹立安全第一的思想，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)的“三不生產(chǎn)原則”。

4）要提高新招工人的文化素質(zhì)，新招工人的文化水平必須達(dá)到初中以上，培訓(xùn)前必須進(jìn)行考試，達(dá)不到要求的就不能上崗作業(yè)，這樣從源頭上就能杜絕文化水平低甚至文盲的傳統(tǒng)招工模式，提高職工素質(zhì)，這時(shí)培訓(xùn)既容易接受、也容易理解，也就達(dá)到了培訓(xùn)的目的，起到了培訓(xùn)的作用，安全意識(shí)自然上升，安全也就有了保證。

5 大力推廣“手指口述”“崗位描述”安全確認(rèn)

1）煤礦企業(yè)的各個(gè)工種、崗位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開工前和作業(yè)時(shí)，都必須進(jìn)行“手指口述”“崗位描述”安全確認(rèn)，達(dá)到口隨眼動(dòng)，眼隨心動(dòng)，手隨口動(dòng)的指向性集中聯(lián)動(dòng)以達(dá)到安全操作的目的，從而保證安全生產(chǎn)。

2）每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各種安全檢查人員，都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全過程進(jìn)行全面檢查，每道工序、每個(gè)循環(huán)、每個(gè)工種、每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所，都必須進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，確認(rèn)安全后，方可開工進(jìn)入下道工序。

3）對(duì)于不進(jìn)行“雙述”安全確認(rèn)的施工人員均按“三違”論處，對(duì)于敷衍了事、弄虛作假造成事故者，要追究其責(zé)任。

4）加強(qiáng)管理是各種規(guī)章制度落到實(shí)處，為什么煤礦安全生產(chǎn)的各種管理制度落不到實(shí)處，一個(gè)原因是經(jīng)常違章，麻痹大意、處于僥幸；另一個(gè)原因是習(xí)慣了、看慣了見“怪”不怪了。同志們！如果事故發(fā)生在我們身上，就可能會(huì)造成終身的遺憾，也可能連遺憾的機(jī)會(huì)都沒有了……

總之，要想搞好煤礦安全生產(chǎn)，必須是全方位的各級(jí)管理人員、檢查人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員都必須重視安全，始終把安全放在首位，安全工作不能說在嘴上、寫在紙上，必須做在行動(dòng)上，從心理上重視安全。把各種安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，不給“三違”人員以可乘之機(jī)，形成一種人人反“三違”的安全“遷滅”戰(zhàn)。消滅了事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工的收入自然就會(huì)提高，只有這樣人人重視安全，在生產(chǎn)過程中始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不給事故以可乘之機(jī)。真正把“四位一體”安全確認(rèn)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)，把“雙述”做到每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)。煤礦的安全生產(chǎn)就會(huì)有嶄新的局面，煤礦的安全生產(chǎn)就出現(xiàn)新的歷史性的突破。

參考文獻(xiàn)

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作者介紹

王學(xué)奎（1963-），男，采礦助理工程師，在王石凹煤礦生產(chǎn)科從事技術(shù)管理工作。endprint