福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制研究

羅興鵬，張向前

（華僑大學(xué) 工商管理學(xué)院，福建 泉州 362021）

一、引 言

伴隨全球經(jīng)濟一體化和改革開放不斷向縱深方向發(fā)展，福建省民營企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，但長期處于低技術(shù)含量和模仿階段。學(xué)術(shù)界普遍認為，在產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有助于我國改變?nèi)騼r值鏈低端的窘境。有研究表明，區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新要素的協(xié)同，特別是區(qū)域知識的互補對提升區(qū)域創(chuàng)新能力尤為重要[1-2]。解學(xué)梅[3]認為提升區(qū)域創(chuàng)新能力的關(guān)鍵在于通過協(xié)同創(chuàng)新形成自組織創(chuàng)新機制。范太勝[4]認為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新機制有利于提升創(chuàng)新績效。由此可見，福建省民營企業(yè)提升競爭力、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵在于以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，進行全面協(xié)同創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不同創(chuàng)新要素在不同民營企業(yè)間積累和流動。推動福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新對于建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新體系和國家創(chuàng)新體系至關(guān)重要。

二、產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的提出

產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的理論根源可以追溯到最早提出“集群”、“協(xié)同”和“創(chuàng)新”概念的Porter、Haken和Schumpeter。Porter將“集群”定義為地理上靠近的具有共性和互補性的企業(yè)和關(guān)聯(lián)機構(gòu)的集合[5]。Haken認為協(xié)同學(xué)即協(xié)調(diào)合作之學(xué)[6-7]，“協(xié)同”指系統(tǒng)中各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)合作產(chǎn)生的總效益大于其單獨創(chuàng)造的效益總和[8]。Schumpeter認為“創(chuàng)新”即實現(xiàn)生產(chǎn)要素新的組合[9]。在此基礎(chǔ)上，開放式創(chuàng)新、集群創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等概念相繼而生。Chesbrough（2003）提出開放式創(chuàng)新[10]，強調(diào)整合內(nèi)部、外部各創(chuàng)新要素實現(xiàn)價值創(chuàng)造和價值增值。隨著產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果在集群內(nèi)得到有效擴散[11-12]，集群創(chuàng)新[13]作為一種新的創(chuàng)新模式應(yīng)運而生。關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新的概念，由于研究關(guān)注點的差異學(xué)術(shù)界尚未達成一致，比較有代表性的如陳勁認為協(xié)同創(chuàng)新較開放式創(chuàng)新更為復(fù)雜，其關(guān)鍵是形成多元主體協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式[14]，并從整合維度和互動強度兩方面系統(tǒng)論述了協(xié)同創(chuàng)新的系統(tǒng)理論框架與內(nèi)涵[15]。胡恩華等定義的協(xié)同創(chuàng)新關(guān)注企業(yè)與群外環(huán)境的相互協(xié)同和競爭[16]。Miles等定義的協(xié)同創(chuàng)新更關(guān)注企業(yè)與外部角色的協(xié)同[17]。Serrano等認為協(xié)同創(chuàng)新包括知識、資源、行為、績效的整合[18]。Freeman最早從過程來界定協(xié)同創(chuàng)新[19]。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的概念是將社會網(wǎng)絡(luò)與集群、創(chuàng)新相聯(lián)系而提出的，后繼學(xué)者將其進一步擴展，應(yīng)用于研究網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、合作和節(jié)點企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系等層面[20-23]。產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新實質(zhì)上是集群創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的集合，產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和知識鏈是聯(lián)結(jié)集群協(xié)同創(chuàng)新的核心紐帶[24]。

福建省民營企業(yè)集群在近幾年的發(fā)展中，逐漸暴露出研究開發(fā)投入不足、盈利能力較差和創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱等問題，再加上資金籌措、風(fēng)險承擔(dān)、治理結(jié)構(gòu)、政策環(huán)境、治理結(jié)構(gòu)等方面的劣勢，集群創(chuàng)新動力明顯不足。Yamawaiki和Britton的研究認為就促進創(chuàng)新績效的提升來說，產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相比區(qū)域、國際的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)更為突出[25-26]。產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新恰好有助于克服上述福建省民營中小企業(yè)創(chuàng)新方面的不足，促進知識、信息、資源、技術(shù)等創(chuàng)新要素在民營企業(yè)集群中的流動和擴散，推動民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新績效的持續(xù)提升。

三、福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制的基本構(gòu)架

（一）內(nèi)涵界定

福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新是以民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級需求為導(dǎo)向，圍繞民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)，通過復(fù)雜的非線性作用，整合內(nèi)、外部各種創(chuàng)新要素，促進創(chuàng)新集群內(nèi)信息流和知識流的雙向互動、融合和匯聚，實現(xiàn)單獨要素、單一主體無法實現(xiàn)的“1+1＞2”的協(xié)調(diào)效應(yīng)。其實質(zhì)是推動民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)在以創(chuàng)新共生、信任合作、價值聯(lián)盟、協(xié)同氛圍為核心的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)下，與外部科技資源要素、服務(wù)資源要素、平臺資源要素和政策資源要素進行協(xié)調(diào)、互動和整合，共同促進系統(tǒng)創(chuàng)新績效的提升（圖1）。

福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制包括外部動力機制和內(nèi)部動力機制兩部分。外部動力機制是民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群與外部各種創(chuàng)新要素（科技、服務(wù)、平臺、政策資源要素）的協(xié)同，本質(zhì)上是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制；內(nèi)部動力機制即集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制，指民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各種創(chuàng)新要素在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)四大環(huán)節(jié)（創(chuàng)新共生、信任合作、價值聯(lián)盟、協(xié)調(diào)創(chuàng)新）中的集體學(xué)習(xí)機制。外部動力機制推動民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的哺育，內(nèi)部動力機制促進民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)績效的持續(xù)提升，二者通過信息流與知識流的交互聯(lián)結(jié)形成自發(fā)性協(xié)同系統(tǒng)，促進民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和競爭力提升。

圖1 福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制

（二）外部動力機制：產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制

理解外部動力機制的前提是明確各種外部創(chuàng)新要素的構(gòu)成。一是科技資源要素，包括高校和研究機構(gòu)。截至2010年底，福建全省共有普通高等院校109所（包括職業(yè)技術(shù)學(xué)院），全省縣及縣以上科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)機構(gòu)103個，已擁有3個國家重點實驗室、31個省級重點實驗室、9個部級重點實驗室（含省部共建重點實驗室）、30個福建省高校重點實驗室、1個國家工程研究中心、12個省級工程研究中心、6個教育部工程研究中心、2個國家工程技術(shù)研究中心、22個省級工程技術(shù)研究中心，9個省級工程實驗室[27]。然而全省的科技資源主要集中在福州、廈門兩地的高等院校和科研院所（65.7%），地理分布差距明顯，同時作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，特別是民營企業(yè)所擁有的實驗與研究條件與之相比相差甚遠。二是服務(wù)資源要素，主要以各種科技、經(jīng)濟、金融、法律等服務(wù)類機構(gòu)為主，包括科技中介服務(wù)類機構(gòu)、金融信貸服務(wù)類機構(gòu)、風(fēng)險投資類機構(gòu)、法律服務(wù)類機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)保護類機構(gòu)以及職業(yè)培訓(xùn)類機構(gòu)等。目前，福建民營企業(yè)在整個創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化過程中還未形成一條較為完善的服務(wù)鏈，需要進一步培育、支持和引導(dǎo)科技服務(wù)資源要素向民營企業(yè)的集聚。三是平臺資源要素，具體指已建或在建的各類創(chuàng)新平臺，包括科技研究基地、成果孵化基地、成果產(chǎn)業(yè)化中心、科技資源共享平臺等。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計，截至2009年底，全省科技、發(fā)改、教育等系統(tǒng)共建有省級及以上重點實驗室和工程實驗室72個；省級及以上科技企業(yè)孵化器27個[28]；省級及以上生產(chǎn)力促進中心87個[29]；還在各領(lǐng)域建立了一批科技資源共享平臺。四是政策資源要素，指政府扶持創(chuàng)新的各項政策和資金，包括政府制定的科技創(chuàng)新政策、投入的科技研發(fā)資金以及設(shè)立的各類科技發(fā)展基金等。

這四類創(chuàng)新資源要素與民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各要素的協(xié)同，構(gòu)成一個以創(chuàng)新平臺體系為支持，以民營企業(yè)、高校和研究機構(gòu)、中介服務(wù)類機構(gòu)和政府為主體，以專業(yè)化分工與協(xié)作為基礎(chǔ)的正式和非正式的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，這種創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)上是一種產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制，如圖2所示。實踐證明，各國政府愈來愈重視通過構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制來發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

圖2 外部動力機制：產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制

（三）內(nèi)部動力機制：集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制

內(nèi)部動力機制由第一層面協(xié)同和第二層面協(xié)同兩個子系統(tǒng)構(gòu)成。第一層面協(xié)同是基于產(chǎn)業(yè)價值鏈上各利益相關(guān)者間的協(xié)同，具體包括民營企業(yè)與客戶的協(xié)同、民營企業(yè)與供應(yīng)商的協(xié)同、民營企業(yè)與競爭者的協(xié)同；第二層面協(xié)同是民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各種創(chuàng)新要素的協(xié)同，具體包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新三者的協(xié)同。第一層面協(xié)同與第二層面協(xié)同通過信息流和知識流的交互，融合成一個統(tǒng)一的集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制。

該集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制具有四大核心環(huán)節(jié)，分別是創(chuàng)新共生、信任合作、價值聯(lián)盟、協(xié)同氛圍，四環(huán)節(jié)互動交融共同促進民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的成熟和發(fā)展。

第一，創(chuàng)新共生。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同推動第一層面協(xié)同中各個創(chuàng)新主體（民營企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、競爭者）和第二層面協(xié)同中各種創(chuàng)新要素（管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新）形成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的各鏈接點，從而促進民營企業(yè)集群創(chuàng)新共生鏈的形成。創(chuàng)新共生鏈繼而強化各創(chuàng)新主體之間的共生能力，增強了民營企業(yè)集群創(chuàng)新績效和競爭力。

第二，信任合作。在創(chuàng)新共生鏈的基礎(chǔ)上，集群中民營企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、競爭者之間形成信任機制，通過合作降低了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的交易成本，促進各種創(chuàng)新要素在系統(tǒng)中的流動，從而保持集群持續(xù)創(chuàng)新能力。

第三，價值聯(lián)盟。信任合作關(guān)系的長期發(fā)展會演化出一個長期穩(wěn)定、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的共同體，集群創(chuàng)新資源的累積和創(chuàng)新優(yōu)勢的發(fā)揮得益于該共同體所產(chǎn)生的價值聯(lián)盟。第四，協(xié)同氛圍。價值聯(lián)盟基于各創(chuàng)新主體的信任合作與跨系統(tǒng)的交流學(xué)習(xí)，推動集群內(nèi)部兩個系統(tǒng)間產(chǎn)生協(xié)同創(chuàng)新氛圍，在確保系統(tǒng)內(nèi)部最大鏈接規(guī)模的同時使產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)效率達到最大化。協(xié)同機制如圖3所示。

圖3 內(nèi)部動力機制：集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制

1.第一層面協(xié)同

民營企業(yè)與客戶的協(xié)同?？蛻籼幱诋a(chǎn)業(yè)集群價值鏈的末端，是民營企業(yè)創(chuàng)新的動力來源和創(chuàng)新成果的直接應(yīng)用者，比如企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新就受到客戶需求變化的影響。民營企業(yè)與客戶的協(xié)同主要體現(xiàn)在民營企業(yè)從客戶那里獲取創(chuàng)新需求和市場反饋，包括購買某種產(chǎn)品或服務(wù)的原因、對產(chǎn)品或服務(wù)的購后評價及期望價值等。民營企業(yè)與客戶的協(xié)同不僅能快速捕捉市場偏好和需求，獲取創(chuàng)新源，而且還能降低前期創(chuàng)新的風(fēng)險，增強創(chuàng)新成功的應(yīng)用。

民營企業(yè)與供應(yīng)商的協(xié)同。供應(yīng)商處于產(chǎn)業(yè)集群價值鏈的上游，通常掌握了民營企業(yè)的關(guān)鍵產(chǎn)品或零部件技術(shù)。民營企業(yè)與供應(yīng)商的協(xié)同主要體現(xiàn)在民營企業(yè)從供應(yīng)商那里獲取有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和零部件實驗的信息。實踐表明，供應(yīng)商活動涉及的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣泛，供應(yīng)商的專業(yè)意見和不同觀點有利于民營企業(yè)新產(chǎn)品改進方法的創(chuàng)新和潛在技術(shù)問題的識別，幫助民營企業(yè)走出研發(fā)困境。

民營企業(yè)與競爭者的協(xié)同。民營企業(yè)與競爭者的協(xié)同可以看作是一個企業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，主要體現(xiàn)在民營企業(yè)與競爭者共享產(chǎn)品或服務(wù)信息、管理工具和方法、知識與技術(shù)等。民營企業(yè)與競爭者協(xié)同的重要性體現(xiàn)在促進企業(yè)共享創(chuàng)新資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，同時推動整個民營企業(yè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。

2.第二層面協(xié)同

民營企業(yè)創(chuàng)新是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，任何單項創(chuàng)新都難以使企業(yè)保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。對每一個企業(yè)來說，其運行結(jié)構(gòu)由內(nèi)向外一般包括管理、技術(shù)、市場三部分，故民營企業(yè)創(chuàng)新必須將管理、技術(shù)和市場三大創(chuàng)新要素進行協(xié)同，將管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新三者的協(xié)同作為驅(qū)動民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的不竭動力。管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的前提和保障，貫穿于技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的始終；技術(shù)創(chuàng)新從根本上推動市場創(chuàng)新的實現(xiàn)，并為管理創(chuàng)新創(chuàng)造外部條件和內(nèi)在驅(qū)動力；市場創(chuàng)新則促進了技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化實現(xiàn)，并為管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新提供現(xiàn)金流支持。第二層面協(xié)同如圖4所示。

圖4 第二層面協(xié)同

四、福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制的具體運作模式

（一）外部動力機制：產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制的運作

第一，引導(dǎo)科技資源要素向民營企業(yè)集聚。公開招標以競爭方式引導(dǎo)全省乃至全國與福建省重點民營企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的高校和研究機構(gòu)中具有創(chuàng)新優(yōu)勢的專業(yè)學(xué)院和研究院向民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群集聚，特別是向民營經(jīng)濟較為發(fā)達的地市集聚，增強協(xié)同創(chuàng)新主體的力量。中標的相關(guān)高校和研究機構(gòu)要與民營企業(yè)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新協(xié)議，使其在專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位上與民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接，同時還要組織研發(fā)團隊與民營企業(yè)開展研發(fā)合作和技術(shù)攻關(guān)。

第二，健全和完善服務(wù)資源要素。中介服務(wù)類機構(gòu)是知識和技術(shù)流動、轉(zhuǎn)移和擴散的橋梁，是科技與應(yīng)用、生產(chǎn)及消費不可或缺的服務(wù)紐帶。在整個福建省民營企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級過程中，需進一步培育和支持中介服務(wù)類機構(gòu)的發(fā)展，逐步建立起較為完善的服務(wù)鏈，為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新提供良好的服務(wù)。

第三，整合平臺資源要素。大力加快創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺信息共享和支持保障的功能，通過平臺使民營企業(yè)的創(chuàng)新需求與高校和研究機構(gòu)的創(chuàng)新成果、中介服務(wù)類機構(gòu)的信息發(fā)布完美對接，加速科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新成果的應(yīng)用。

第四，引導(dǎo)政策資源要素向民營企業(yè)傾斜。擬建議福建省政府從民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的大局出發(fā)，出臺相關(guān)扶持民營企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的政策，創(chuàng)設(shè)相關(guān)引導(dǎo)協(xié)同創(chuàng)新的專項基金。

（二）內(nèi)部動力機制：集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制的運作

集群網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制運作的關(guān)鍵在于協(xié)同民營企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上各個利益相關(guān)者，促進信息流和知識流在民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)流動和擴散，助力創(chuàng)新共生、信任合作、價值聯(lián)盟的建立，繼而營造出良好的協(xié)同氛圍，推動形成以民營企業(yè)為主體，以第一層面協(xié)同和第二層面協(xié)同為兩翼的協(xié)同機制，通過“一體兩翼”驅(qū)動集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

第一層面協(xié)同的具體運作。福建省民營企業(yè)要以產(chǎn)業(yè)鏈為基點，構(gòu)建起與上下游各利益相關(guān)者的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。一方面，與競爭者協(xié)同，達成價值聯(lián)盟體系，推動民營企業(yè)集群向創(chuàng)新集群轉(zhuǎn)化，從而提高那些缺少研發(fā)資金和技術(shù)資源的中小民營企業(yè)的創(chuàng)新績效，增強集群創(chuàng)新實力。另一方面，加快與上游供應(yīng)商和下游客戶的協(xié)同。一是加強與供應(yīng)商的交流合作，共同進行關(guān)鍵產(chǎn)品和零部件技術(shù)的研發(fā)，攻關(guān)創(chuàng)新難題，增強新技術(shù)的應(yīng)用，為協(xié)同創(chuàng)新提供便利條件。二是加強與客戶的交流互動，快速捕捉和判斷客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的需求偏好、價值期望和市場反饋，避免出現(xiàn)創(chuàng)新偏差。

第二層面協(xié)同的具體運作。第一，從理念、方法、制度、模式及組織五個方面進行民營企業(yè)管理創(chuàng)新。理念創(chuàng)新方面，要突破傳統(tǒng)理念的束縛，改變以往“輕技術(shù)、輕研發(fā)、輕創(chuàng)新”的觀念，從理念上為企業(yè)注入新活力。方法創(chuàng)新方面，主要運用物流、信息流、資金流的業(yè)務(wù)流程再造，企業(yè)資源計劃，制造資源計劃，企業(yè)流程重組等方法進行創(chuàng)新。制度創(chuàng)新方面，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求優(yōu)化家族式的治理結(jié)構(gòu)，改變民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰、管理不規(guī)范的狀況，發(fā)揮董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的作用，提高整體運作效率；同時引入多元投資主體，改變單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。如福建德冠實行的員工持股計劃就值得其他民營企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。模式創(chuàng)新方面，依據(jù)民營企業(yè)自身實際，可采取融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，也可采取建立基于電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)模式，或采取集團公司包裝下屬子公司上市，進入資本市場的模式。組織創(chuàng)新方面，可構(gòu)建星型組織、扁平化組織、三葉草結(jié)構(gòu)組織等組織形式，促進民營企業(yè)內(nèi)部信息交流和知識共享，提高企業(yè)的靈活性和競爭力。第二，從工藝和產(chǎn)品上進行民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。一是工藝創(chuàng)新要以市場為導(dǎo)向并結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新資源，協(xié)同各種創(chuàng)新資源要素開發(fā)高端工藝流程，改變目前低層次創(chuàng)新占大頭的狀況。二是產(chǎn)品創(chuàng)新要充分考慮市場需求變化的狀況，其使用價值、結(jié)構(gòu)、工藝、包裝等根據(jù)市場新需求進行調(diào)整；同時要注意從產(chǎn)品質(zhì)量入手，培育品牌意識，善用品牌策略。例如七匹狼、特步、安踏、金得利、富貴鳥、安爾樂等福建省民營企業(yè)就是通過培育品牌保持產(chǎn)品市場競爭力的典范。第三，從營銷理念和營銷方法上進行民營企業(yè)市場創(chuàng)新。福建省民營企業(yè)應(yīng)從市場需求出發(fā)，把市場作為企業(yè)活動的起點和終點，變革傳統(tǒng)營銷理念，利用全球化的網(wǎng)絡(luò)信息，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)營銷向以電子商務(wù)為主的網(wǎng)絡(luò)營銷拓展，以虛擬組織的形式延伸市場觸角，創(chuàng)新營銷渠道和營銷策略，形成民營企業(yè)多維營銷網(wǎng)絡(luò)。

五、結(jié)束語

本文在界定福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制，并提出其具體運作模式。研究認為，福建省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制是外部動力機制和內(nèi)部動力機制的集合體，其中產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制是外部創(chuàng)新要素（科技、服務(wù)、平臺、政策資源要素）的協(xié)同；集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制分為第一層面協(xié)同和第二層面協(xié)同，它是內(nèi)部各創(chuàng)新要素在創(chuàng)新共生、信任合作、價值聯(lián)盟、協(xié)同氛圍四大核心環(huán)節(jié)中的協(xié)同。第一層面協(xié)同包括民營企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、競爭者的協(xié)同，第二層面協(xié)同是民營企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的協(xié)同。需要指出的是，隨著社會、經(jīng)濟、技術(shù)的變遷和民營企業(yè)的發(fā)展，影響民營企業(yè)的各種內(nèi)部、外部創(chuàng)新要素會發(fā)生改變，與之相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同創(chuàng)新機制模型及其具體運作模式也需要隨之進行適當調(diào)整。

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