實(shí)施建筑工程技術(shù)管理的有效途徑研究

周俊

摘 要：工程技術(shù)管理決定著建筑工程的施工質(zhì)量和工期進(jìn)度，關(guān)系著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，是建筑企業(yè)必須全力以赴做好的重要工作。文章就如何做好建筑工程技術(shù)管理工作進(jìn)行討論并提出若干建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；途徑；探討

前言

改革開放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵也在不斷發(fā)展變化，有規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)到成本競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)至今日，產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。建筑行業(yè)也是如此。建筑施工質(zhì)量的高低好壞成為影響建筑企業(yè)生存乃至發(fā)展的根本性因素。作為與工程施工質(zhì)量密切相關(guān)的工程技術(shù)管理與控制，成為當(dāng)今建筑企業(yè)最為重要的研究課題。工程技術(shù)管理以整個(gè)工程施工過(guò)程為對(duì)象，以完成設(shè)計(jì)目標(biāo)為目的，深深根植于施工全過(guò)程的每一道環(huán)節(jié)中，通過(guò)對(duì)工程施工的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。工程技術(shù)管理使用科學(xué)的管理方法，推動(dòng)建筑工程按照設(shè)計(jì)和施工方案順利實(shí)施，確保工程施工符合國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和設(shè)計(jì)要求，確保工程施工建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范章程，以保證工程如期竣工并滿足使用要求，使施工技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量及施工進(jìn)度達(dá)到和諧統(tǒng)一。建筑施工涵蓋內(nèi)容廣泛，專業(yè)體系復(fù)雜，從建筑的外形到建筑的結(jié)構(gòu)，從使用性到安全性，一座建筑要達(dá)到較高的質(zhì)量水平，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到施工方案，再到具體的工程施工，每一步都必須加以嚴(yán)格控制，確保質(zhì)量滿足相關(guān)要求。由于建筑施工涉及的專業(yè)工程很多，實(shí)際工作中，經(jīng)常發(fā)生不同專業(yè)工程彼此交叉的情況。這就需要項(xiàng)目管理單位予以充分的協(xié)調(diào)和組織。如果這一點(diǎn)沒(méi)有做好，交叉施工不順利，就會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題和矛盾。特別在后期工程中，專業(yè)工程種類數(shù)量眾多，交叉施工沒(méi)有做好往往會(huì)導(dǎo)致返工問(wèn)題發(fā)生，不僅造成資金和資源的浪費(fèi)，還會(huì)延誤工期。有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。要減少乃至避免上述情況的發(fā)生，就必須做好工程技術(shù)管理工作。工程技術(shù)管理，是施工企業(yè)為保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度所必須采取的重要手段。筆者結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何做好工程施工技術(shù)管理工作問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的探討。

1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是工程施工的基本場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序，各種設(shè)施器材安置科學(xué)合理，是保障施工順利進(jìn)行，提高施工效率，維護(hù)施工安全的重要方法。施工管理單位根據(jù)工程具體要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)布局，對(duì)各種設(shè)施設(shè)備、物資器材的擺放安置進(jìn)行明細(xì)規(guī)范，并根據(jù)工程的具體進(jìn)展情況予以及時(shí)調(diào)整。要確保施工臨時(shí)道路通暢，路面壓實(shí)，壓平，必要時(shí)可以使用混凝土澆筑路面，不能有雜物堆積影響交通；做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的設(shè)計(jì)安裝工作，并確保正常使用，建筑物周圍要設(shè)置散水坡；在施工過(guò)程中，要及時(shí)收集散落的工程垃圾或廢棄物，要選擇合理位置集中堆放施工中產(chǎn)生的各種廢棄物并及時(shí)處理；施工場(chǎng)地周圍要設(shè)置圍擋，高度應(yīng)達(dá)到2.5米以上，并涂裝成顯眼的白色；圍擋上要顯著表明工程的項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。施工過(guò)程中要采取相應(yīng)措施，防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，每天按時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，并將檢查結(jié)果納入施工人員績(jī)效考評(píng)范圍之中，檢查結(jié)果定期公示。做好原材料的對(duì)方安置工作。原材料根據(jù)種類、規(guī)格按類堆放整齊，用時(shí)及時(shí)清理邊角料，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)砌筑灰池，布局合理，保證安全、整潔，規(guī)范施工，防止材料散落。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等集中堆放整齊。大型模板按照正確的角度成對(duì)擺放固定。各種設(shè)備組件按照規(guī)格和種類分門別類放置，切勿混雜。木材等物料分類堆放成方形，用途專一，不能混用。各類混凝土構(gòu)件也要按照類別大小堆放整齊。楞木墊頭上下對(duì)齊放穩(wěn)，層高要符合要求（多孔板不得超過(guò)12塊）。鋼材、成型鋼筋及其他制品都要按規(guī)格擺放整齊，其中木制品要做好防水、防潮和防火處理，以免遭受侵害影響使用性能。其他有特色要求的材料也都要嚴(yán)格按照相應(yīng)保管制度規(guī)范放置，并根據(jù)要求做好各自防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)人員密集，要做好衛(wèi)生防疫工作。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況予以重點(diǎn)考慮并制定相關(guān)措施。要有專職或兼職的衛(wèi)生管理人員及保潔人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作；制定施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度；定點(diǎn)設(shè)置飲水用具，飲水桶要做好密封，防止污染，杯子要及時(shí)清潔消毒，防止成為疾病傳染源；設(shè)置工地廁所，專人管理清潔；夏季要做好蚊蠅防治工作，保證落實(shí)措施。生活垃圾要定點(diǎn)投放，集中處理，防止逸散。

2 加強(qiáng)專業(yè)工程間的組織協(xié)調(diào)

在實(shí)際工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)往往同時(shí)存在多個(gè)專業(yè)工程，其間在作業(yè)空間、人員、設(shè)施設(shè)備和材料等方面存在交叉使用的情況，非常容易發(fā)生互相抵觸影響的問(wèn)題。為保障各項(xiàng)工程都能順利實(shí)施，加強(qiáng)各專業(yè)工程間的組織協(xié)調(diào)工作必不可少。進(jìn)行專業(yè)工程協(xié)調(diào)，必須要圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)，采取科學(xué)的管理方式與方法，根據(jù)具體的實(shí)際情況，采取妥善周全的措施，防止因協(xié)調(diào)不良造成施工混亂。首先要保證施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平，避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致協(xié)調(diào)工作量無(wú)謂地增多。圖紙會(huì)簽工作是做好專業(yè)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，由于設(shè)計(jì)圖紙包含多個(gè)專業(yè)的內(nèi)容，由于設(shè)計(jì)人員對(duì)于非本專業(yè)的內(nèi)容的不了解，設(shè)計(jì)圖紙中各專業(yè)的銜接部位就有可能不夠嚴(yán)密完整。圖紙會(huì)簽的作用之一就是查找出這些問(wèn)題，并及時(shí)整改，保障圖紙質(zhì)量。另外，圖紙會(huì)審與技術(shù)交底也具有各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)的功能。圖紙會(huì)審會(huì)對(duì)各專業(yè)工程的交叉部分進(jìn)行重點(diǎn)審查，查找深層次的問(wèn)題，并進(jìn)行整改。技術(shù)交底是通過(guò)讓施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖有個(gè)全面清楚地了解，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、工序的要求有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，從而減少各交叉施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)管理時(shí)，要防止令出多門的現(xiàn)象，要統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，確保施工目的明確。為保障技術(shù)協(xié)調(diào)工作的有效開展，必須建立行之有效的管理制度。用規(guī)范的制度來(lái)約束人員的行為，降低施工對(duì)人員配合的需求，減少管理難度。要組建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，通過(guò)系統(tǒng)的管理機(jī)制對(duì)人員、設(shè)備、工序等予以實(shí)時(shí)調(diào)整，保障各工序施工順利有序。

3 實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任制

建立實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，是提高技術(shù)措施落實(shí)效率，保障施工質(zhì)量的有效手段。首先將施工任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組、人員，同時(shí)做好施工驗(yàn)收工作，對(duì)于不合格的施工工序，必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在具體施工過(guò)程中，項(xiàng)目投資方和施工方要加大協(xié)調(diào)力度，明確劃分責(zé)任區(qū)域，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，防止出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。要杜絕形式主義，扎扎實(shí)實(shí)做好驗(yàn)收、審核、整改各道措施，力爭(zhēng)通過(guò)嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任體系，將工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的可能性降到最小，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題予以及時(shí)整改，消除不良影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，高水平的建筑工程技術(shù)管理是保障工程高質(zhì)量如期竣工的重要方法，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有力措施。建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要意義，不斷深入研究，探索實(shí)踐，提高自身的技術(shù)管理水平，才能夠在今后日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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