新形勢下文學(xué)期刊的現(xiàn)狀問題與出路

方 衛(wèi)

湖北長江報刊傳媒（集團）有限公司，湖北武漢 430079

1 文學(xué)期刊的現(xiàn)狀和面臨的問題

一是刊物定位不明確。經(jīng)歷了社會變革而保存下來的文學(xué)期刊，雖有自身多年來沉淀下來的風(fēng)格，但是隨著社會的發(fā)展和大眾讀者思想認識的變遷以及越來越多元化的文化語境和讀者口味，使一些文學(xué)期刊沒有跟上潮流的變化，無法準(zhǔn)確地定位自身的特色，左右搖擺不定，這樣的文學(xué)期刊是很難在競爭激烈的市場競爭大潮中站穩(wěn)腳跟的。

其次，辦刊理念保守落后。文學(xué)是社會發(fā)展和人們現(xiàn)實生活的反映，因此，文學(xué)期刊應(yīng)該緊跟時代的潮流，成為思想和精神的載體，然而許多文學(xué)期刊辦刊理念落后，淪為小眾自娛自樂的圈子，這樣的文學(xué)期刊是無法承載起傳遞精神文明的作用的，其也將必然被時代所淘汰。

第三，經(jīng)營體制的弊端。由于歷史原因，我國的文學(xué)期刊還一直處于計劃經(jīng)濟體制下，沒有用市場競爭優(yōu)勝劣汰的體制去促進文學(xué)期刊健康發(fā)展的，導(dǎo)致文學(xué)期刊在經(jīng)濟上長期依賴國家和主管政府的支持。但是隨著市場經(jīng)濟的逐步成熟，社會文化思想的迅猛發(fā)展，文學(xué)期刊要想吸引更多的讀者，單純依靠政府支持和原有的體制模式是很難再繼續(xù)發(fā)展下去的的。同時，文學(xué)期刊的管理者又習(xí)慣于計劃經(jīng)濟的操作模式，沒有形成現(xiàn)代化的有效的經(jīng)營管理體制，使文學(xué)期刊在產(chǎn)業(yè)化道路上舉步維艱。更嚴重的是體制和經(jīng)營理念的落后致使發(fā)行量大量萎縮，期刊的社會覆蓋面積和經(jīng)濟效益也急劇下滑，這樣一來，很多文學(xué)期刊在這種惡性循環(huán)中慢慢的失去了競爭力。

2 文學(xué)期刊的出路

2.1 以市場和讀者為中心，堅持產(chǎn)業(yè)化和集團化方向

筆者認為，文學(xué)期刊的生存危機，歸根結(jié)底就是讀者危機，究其原因是中國的文學(xué)期刊是為作者辦，是讀者遷就作者，讀者是文學(xué)期刊的“衣食父母”，沒有讀者的肯定，文學(xué)期刊是沒有出路的，以此我們要細致認真的調(diào)查研究劃分讀者市場，確定期刊的目標(biāo)讀者群體，然后再針對他們需求進行規(guī)劃和調(diào)整。在現(xiàn)行情況下，主編們也都強烈地意識到了讀者的力量，所以期刊的發(fā)展方向要適當(dāng)?shù)娜ミm應(yīng)讀者的口味和喜好，堅持以讀者為中心，調(diào)整為作家辦刊的舊思路，樹立為讀者辦刊的新思路，全方位、多廣度、立體化的面向大眾讀者，本著為讀者服務(wù)，讓讀者滿意的宗旨，全面更新內(nèi)容，提高質(zhì)量，這樣才能使文學(xué)期刊獲得讀者的認可。

要想在激烈的文學(xué)市場中有一席之地，文學(xué)期刊應(yīng)該積極的尋找與市場的契合點，定位與市場的關(guān)系，通過市場的方法來謀求發(fā)展，筆者認為文學(xué)期刊應(yīng)以市場化公司化經(jīng)營管理理念，通過走集群化、產(chǎn)業(yè)化的道路來做大做強，以點帶面，形成文學(xué)期刊集群，擴大傳播廣度和影響深度。只有這樣才能在文學(xué)期刊市場上立于不敗之地。

2.2 堅持優(yōu)質(zhì)化和品牌化方向，突出特色，形成風(fēng)格，發(fā)揮刊物的品牌效應(yīng)

筆者認為一份好的文學(xué)期刊應(yīng)該努力形成獨特的風(fēng)格和鮮名的特色，辦出自己的品牌。試想，在從多“似曾相識”的文學(xué)期刊中，如果不能形成自己的“閃光點”，那么是很難被讀者記住的。因此我們不僅要深入讀者，準(zhǔn)確把握文學(xué)潮流、捕提時代發(fā)展的脈搏，還需持之以恒，堅持自己的“閃光點”，把我們文學(xué)期刊的獨特的風(fēng)格和成熟的品牌的轉(zhuǎn)化為更高的經(jīng)濟價值。

期刊的風(fēng)格和特色就是其聲譽和口碑，比如一提到高中學(xué)生必選的課外讀物，大家就會想到《智慧與思維》《青年文摘》，一提到情感類期刊，就會想到《知音》《家庭》，像這樣的經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)有較大的影響力及較高品牌知名度和美譽度的期刊，又何愁沒有銷量。所以形成獨特的風(fēng)格和鮮名的特色，強化文學(xué)期刊的品牌意識，是文學(xué)期刊走出重圍的必需之策。

樹立文學(xué)期刊的風(fēng)格和特色，就要堅守自己的“閃光點”，彰顯個性特征，強調(diào)文學(xué)美感，打造屬于自己的品牌。在這方面，綜合性文摘期刊就是一個非常成功的例子。它的發(fā)行量在1981 年創(chuàng)刊時還不足10 萬，但是25 年來《讀者》始終堅持博采中外，薈萃精華，倡導(dǎo)人文關(guān)懷。以其清新雅致、溫潤純凈的風(fēng)格弘揚真善美，為廣大青少年營造一個健康、優(yōu)質(zhì)和滋養(yǎng)心靈的綠色空間。用其高品位高量的作品贏得了廣大青少年讀者的青睞，被譽為“中國人的心靈讀本”，2006 年4 月突破1000 萬，刷新中國期刊發(fā)行量的紀(jì)錄。連續(xù)十年占據(jù)著期刊市場“龍頭”的位子。

2.3 以新媒體為支點.堅持網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方向

隨著信息化時代的到來，電子化，網(wǎng)絡(luò)化以深入人心，與日常生活中密不可分。由此紙質(zhì)媒體遭遇到了前所未有的危機，文學(xué)期刊也難以掩飾其自身的劣勢，在這種情況下，如果不注重對自己作品的數(shù)字信息化的改造，那么到最后只能被時代的發(fā)展所拋棄。因此文學(xué)期刊的數(shù)字化是一種必然的趨勢，我們要有計劃有步驟、循序漸進的推進網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化，要利用信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)整合期刊的各類優(yōu)勢內(nèi)容資源，充分認識和利用新媒體，發(fā)揮新媒體平臺作用，建立文學(xué)期刊網(wǎng)站、數(shù)字業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)文學(xué)期刊出版的數(shù)字化。同時文學(xué)期刊還可以利用網(wǎng)絡(luò)建立新型的宣傳策略和發(fā)行渠道，這樣不僅可以降低期刊的宣傳成本，還可以在一定程度上為文學(xué)期刊擴展新的商機，從而進一步從而提高文學(xué)期刊的核心競爭力。

在新形勢下，文學(xué)期刊如果拒絕了信息和網(wǎng)絡(luò)，就拒絕了時代，拒絕了讀者，拒絕了未來。在這樣一個日新月異的新媒體時代，數(shù)字化大潮勢不可擋，然而傳統(tǒng)文學(xué)期刊的數(shù)字化出版經(jīng)營理念還處于一個起步階段，但不可否認，文學(xué)期刊的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化是未來必然的發(fā)展趨勢。

3 結(jié)論

文學(xué)期刊提供了作者嘔心瀝血的創(chuàng)作成品，反映了特定時期的思想變遷和社會發(fā)展，同時讓讀者感受了閱讀的愉悅和心靈的慰藉。在社會的發(fā)展浪潮中，文學(xué)期刊以文學(xué)為支點，在新科技環(huán)境下，不斷革新和發(fā)展，在新媒體和市場之間找到出口，適應(yīng)市場，充分結(jié)合利用新媒體去擴大自己優(yōu)勢，建立自己的發(fā)展舞臺。與此同時，文學(xué)期刊始終守護著文學(xué)屬性，不要忘其本離其宗，保持固有的個性特征和文學(xué)色彩。文學(xué)期刊的路在何方，也許就在眼前，就在當(dāng)下。文學(xué)期刊的發(fā)展之路，依然任重道遠。

[1]胡偉.新媒體語境下文學(xué)期刊的現(xiàn)狀與出路[J].科學(xué)大眾(科學(xué)教育)，2013(8).

[2]張啟智，鄒軍.當(dāng)代文學(xué)期刊的現(xiàn)狀及走向[J].理論界，2009(6).

[3]歐育新.我國文學(xué)期刊的現(xiàn)狀分析[J].時代文學(xué)(雙月版)，2006(3).