劉明輝
安全是企業(yè)的天字號(hào)工程。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分,它既包括保護(hù)員工在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康,即無(wú)損、無(wú)害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境,也包括員工對(duì)安全的意識(shí)、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵(lì)精制安全的精神因素。
企業(yè)安全文化由安全生產(chǎn)物質(zhì)文化、安全制度文化和安全行為文化組成,是以人為本為中心,以員工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)所形成的群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀,表現(xiàn)在員工中的激勵(lì)安全生產(chǎn)和敬業(yè)精神。建立起“安全第一,預(yù)防為主”、“尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人”、“惜生命,文明生產(chǎn)”的安全文化氛圍是企業(yè)安全的文化的出發(fā)點(diǎn),也是最終的歸宿。企業(yè)安全文化也是廣施仁愛(ài),以人為本,保護(hù)人的安全與健康的企業(yè)安全文化。
一、堅(jiān)持“以人為本”,突出企業(yè)安全文化
安全文化就是企業(yè)員工的行為習(xí)慣的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。抓住問(wèn)題的本質(zhì),就可以?huà)侀_(kāi)繁煩的“文化”定義,從中解脫出來(lái)。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)安全文化,離不開(kāi)員工的認(rèn)知,離不開(kāi)員工的努力,離不開(kāi)員工的奮斗。而企業(yè)安全文化,既可以肯定員工的價(jià)值觀念,也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺(jué)行動(dòng),才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)
二、懸掛警示標(biāo)語(yǔ),推進(jìn)企業(yè)安全文化
以人為本的安全文化,不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛(ài),更體現(xiàn)了集體對(duì)員工的人文關(guān)懷和體貼。在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、圍墻四周,到處懸掛著“安全第一,預(yù)防為主”、“進(jìn)入廠區(qū),嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。只要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論身在何處,這些標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌,時(shí)時(shí)提醒你,處處警示你,必須注意安全!
三、抓牢安全巡檢,消除企業(yè)事故隱患
安全檢查是尋找問(wèn)題所在,與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭(zhēng)。系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下,常常出現(xiàn)各種不安全隱患信息,檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒(méi)有了自我的責(zé)任意識(shí),隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),信息就會(huì)受阻。安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí)
圍繞企業(yè)HSE安全管理方針,以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)等多種方式,加強(qiáng)員安全培訓(xùn),企業(yè)安全文化是通過(guò)教育形成觀念產(chǎn)生行為,教育在企業(yè)安全文化建設(shè)中,承擔(dān)重要任務(wù),安全教育要形成制度,不斷進(jìn)行。只有通過(guò)安全教育,才能優(yōu)化員工的安全觀念,安全意識(shí),提高員工的安全行為水平。堅(jiān)持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理,做到人人懂得愛(ài)惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過(guò)弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí),有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí),才能使大眾自律安全。
五、加強(qiáng)安全管理,推進(jìn)安全班組建設(shè)
管理層安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)重要因素。必須提高管理層安全文化素養(yǎng):一是組織安全知識(shí)培訓(xùn),掌握黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷更新觀念,積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新方法,提高科學(xué)管理安全生產(chǎn)能力;三是不斷完善并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度;四是經(jīng)常開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流,拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,提高工作質(zhì)量;五是定期開(kāi)展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立安全工作榜樣典型。
操作層安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。操作層人員是創(chuàng)造企業(yè)效益,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的主力軍。水能載舟,亦能覆舟。發(fā)生事故也往往是因員工思想麻痹、安全意識(shí)差引起的。因此,必須強(qiáng)化操作層的安全人生觀、安全價(jià)值觀和安全科技知識(shí)的教育。只有提高操作層的安全文化素質(zhì),才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)和安全管理水平。一是對(duì)新工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并持證上崗;二是開(kāi)展合格班組建設(shè);三是定期開(kāi)展全員安全技術(shù)培訓(xùn);四是堅(jiān)持每周開(kāi)展安全活動(dòng)日制度;五是開(kāi)好班前班后的安全活動(dòng)會(huì);六是開(kāi)展技術(shù)練兵、崗位比武活動(dòng);七是開(kāi)展危險(xiǎn)性預(yù)知活動(dòng);八是開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)等活動(dòng)。
六、選樹(shù)先進(jìn)典型,營(yíng)造安全文化氛圍
企業(yè)員工在一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍之中,其行為將自然地規(guī)范在這種安全價(jià)值取向和安全行為規(guī)則之中??赏ㄟ^(guò)以下活動(dòng)營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。組織開(kāi)展安全文化文娛活動(dòng),如舉辦安全文藝晚會(huì)、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全文學(xué)創(chuàng)作,征集安全警句、諺語(yǔ),編輯出版事故案例,開(kāi)展“安全杯”書(shū)法比賽、籃球競(jìng)賽等文娛活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。黨、政、工、團(tuán)、婦組織根據(jù)各自工作特點(diǎn),圍繞安全文化創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,如開(kāi)展“先鋒杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),員工家屬安全幫教、安全勸導(dǎo)活動(dòng),倡議書(shū)等活動(dòng),形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的良好局面。充分利用廣播和電視、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳媒體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。
優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,可以為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、安全管理的經(jīng)驗(yàn),以建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件,依靠先進(jìn)的安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,以新的安全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)制,發(fā)展生產(chǎn),提高效益,實(shí)現(xiàn)共同的安全價(jià)值觀,形成具有各自特色的企業(yè)安全文化,讓安全文化成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。