建筑工程監(jiān)理過程中存在問題及對策

黃錚

建筑工程監(jiān)理到不到位直接影響著建筑質(zhì)量，直接影響建筑企業(yè)及房地產(chǎn)公司切身利益，更與百姓的人生及財產(chǎn)安全息息相關(guān)。工程監(jiān)理工作在整個建筑過程中有著極其關(guān)鍵的作用，其是建筑工程項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，也是建筑施工過程中的核心工作。近年來，我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，競爭日益激烈，隨之而來的工程監(jiān)理問題也日益凸顯。那么，建筑企業(yè)如何強(qiáng)化監(jiān)理力度，在市場上保持競爭優(yōu)勢，變得尤為重要。該文圍繞建筑工程監(jiān)理過程中存在問題及對策進(jìn)行了詳細(xì)探討。

眾所周知，建筑工程監(jiān)理到不到位直接影響著建筑質(zhì)量，直接影響建筑企業(yè)及房地產(chǎn)公司切身利益，更與百姓的人生及財產(chǎn)安全息息相關(guān)。工程監(jiān)理工作在整個建筑過程中有著極其關(guān)鍵的作用，其是建筑工程必不可少的重要環(huán)節(jié)。近年來，隨著社會的不斷進(jìn)步，我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，城市面貌日新月異，一棟棟高樓拔地而起，建筑物類型樣式繁多、規(guī)模各異，相繼而來的工程監(jiān)理也變得越來越復(fù)雜。再加上近幾年建筑物倒塌、傾斜、開裂、漏水、等問題頻頻出現(xiàn)，這引起社會各界對工程監(jiān)理的關(guān)注，人們對建筑工程監(jiān)理要求也越來越高。面對競爭如此激烈的市場環(huán)境，我國建筑企業(yè)如何強(qiáng)化監(jiān)理力度，使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去，是當(dāng)前建筑企業(yè)最棘手且刻不容緩的難題。下面筆者對工程監(jiān)理過程中存在主要問題及對策進(jìn)行詳細(xì)探討。

一.工程監(jiān)理存在問題

監(jiān)理隊伍素質(zhì)不高，監(jiān)理觀念落后。我們知道，監(jiān)理工作在整個建筑施工過程中的作用是不可忽視的，然而絕大部分建筑企業(yè)并沒有意識到監(jiān)理的重要性，隨便聘請一些人擔(dān)任監(jiān)理工作，從事監(jiān)理工作的員工要么是只懂技術(shù)，要么是快要退休的老員工或者是“家族”企業(yè)成員，這樣一來，導(dǎo)致監(jiān)理隊伍素質(zhì)提不上來且監(jiān)理觀念落后。他們當(dāng)中大部分只懂點(diǎn)施工技術(shù)，并沒有進(jìn)行過專業(yè)的監(jiān)理管理方面的培訓(xùn)，對一些法律知識與經(jīng)濟(jì)管理也完全不知，在進(jìn)行工程監(jiān)理過程中個人主義、隨意主義、濫用職權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。基于監(jiān)理人員素質(zhì)及各方面能力有限，只能很表面的運(yùn)用僅有的技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督工作，而不能運(yùn)用新觀念新技術(shù)或者經(jīng)濟(jì)手段等方法，全方位對施工過程進(jìn)行監(jiān)理控制，并不能真正起到監(jiān)理作用。

工程質(zhì)量控制不到位。監(jiān)理工作最重要的就是要控制好工程進(jìn)度與質(zhì)量，而近年來頻頻出現(xiàn)房屋倒塌、傾斜、開裂、漏水等問題，再加上建筑工程質(zhì)量管理人員受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制影響嚴(yán)重，并沒有把握好工程質(zhì)量管理這一關(guān)，而監(jiān)理人員對質(zhì)量控制又不到位。如今的建筑企業(yè)勞動關(guān)系存在多元化的用工形式，除了少數(shù)的管理人員外，絕大部分都是以承包的形式聘請的農(nóng)民工、臨時工或者鐘點(diǎn)工，而由于他們所受教育程度有限導(dǎo)致自身素質(zhì)不高，質(zhì)量控制意識薄弱，加上監(jiān)理人員監(jiān)理力度不夠，導(dǎo)致工程質(zhì)量根源問題一直得不到解決。另一方面，大部分建筑企業(yè)質(zhì)量管理有效體系仍不完善，甚至有些并沒有制定相關(guān)的質(zhì)量管理體制，這樣一來更加重了監(jiān)理的難度，如監(jiān)理控制不到位工程質(zhì)量將變得一團(tuán)糟，不能適應(yīng)新形勢下的市場需求。

缺乏健全的監(jiān)管、約束機(jī)制。據(jù)調(diào)查顯示當(dāng)前絕大多數(shù)建筑企業(yè)監(jiān)理單位在實(shí)際的工程監(jiān)理過程中，并沒有擬定一份合理、明確的工作內(nèi)容與程序，更沒有確切的落實(shí)每個監(jiān)理人員的具體責(zé)任，這充分體現(xiàn)了監(jiān)理單位監(jiān)督管理、約束機(jī)制的不健全性。另一方面由于工作機(jī)制的不健全導(dǎo)致監(jiān)管控制工作單一化，部分監(jiān)理人員只注重施工現(xiàn)場的管理，而在工程進(jìn)度、工程設(shè)計、投資、管理等方面完全不干涉，致使監(jiān)理行業(yè)發(fā)展不起來，起不到有效作用。

二.解決工程監(jiān)理過程存在問題對策

構(gòu)建新型監(jiān)理觀念，提高監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)。如今，隨著社會的不斷進(jìn)步，人們生活條件及各方面水平的提高，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，相繼而來的對建筑工程監(jiān)理工作要求也越來越高。建筑監(jiān)理單位要高度意識到工程監(jiān)理的重要性及實(shí)質(zhì)目的，擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，樹立新型的工程監(jiān)理觀念，使建筑工程監(jiān)理工作步入規(guī)范化的軌道上來。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、技術(shù)等方面培訓(xùn)，全方位培養(yǎng)及提高監(jiān)理隊伍整體職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，打造一支高效、科學(xué)、做事的建筑工程監(jiān)理隊伍。

加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理。工程質(zhì)量與企業(yè)利益及人們生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，監(jiān)理單位一定要意識到工程質(zhì)量的重要性，牢牢把握好質(zhì)量這一關(guān)，同時把“安全第一”作為永遠(yuǎn)的信念。首先，加強(qiáng)及普及職工的質(zhì)量、安全意識，特別是對于一些農(nóng)民工、臨時工要及時對他們進(jìn)行質(zhì)量、安全意識方面的培訓(xùn)，經(jīng)常進(jìn)行安全演習(xí)等活動。其次，監(jiān)理人員在整個工程建設(shè)過程中一定要把關(guān)好每一個細(xì)節(jié)，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照符合技術(shù)要求的操作標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程來進(jìn)行，避免偷工減料。最后，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備安全檢查及工程材料檢驗(yàn)，同時做好施工過程的事故監(jiān)督管理、質(zhì)量規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作。

構(gòu)建健全監(jiān)督管理工作機(jī)制。擁有健全的工作制度是一切活動順利、正常有序進(jìn)行的重要前提及有力保障，建筑工程監(jiān)理工作更是如此，無法可依、無章可循導(dǎo)致工程進(jìn)度拖拖拉拉、質(zhì)量一直提不上來。因此，監(jiān)理單位在整個項(xiàng)目開發(fā)前應(yīng)擬定一份，符合行業(yè)實(shí)情的、科學(xué)、合理的監(jiān)管、約束工作機(jī)制。其次，可制定一份以高層監(jiān)管人員為中心的監(jiān)管責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個監(jiān)理人員身上。再次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場走訪，監(jiān)督工作如發(fā)現(xiàn)不按章工作者應(yīng)有時給予嚴(yán)厲警告并進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并定期對工程監(jiān)理人員、技術(shù)人員進(jìn)行考核，從而提高監(jiān)理工作效率。

綜上所述，監(jiān)理工作是整個建筑施工過程中重要且必不可少的環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位一定要高度意識其工作的重要性，從自身出發(fā)全方位提高各方面職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真解決監(jiān)理過程中出現(xiàn)的每一個問題，使監(jiān)理工作步入規(guī)范化的軌道上來。

（作者單位：浙江省寧波市和興工程監(jiān)理有限公司）