王祚新
[摘 要] 農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ),也是我國(guó)三大產(chǎn)業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)。在國(guó)外農(nóng)業(yè)朝著智能化、高水平和機(jī)械化方向發(fā)展時(shí),我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展仍面臨著諸多的問題,其中非常重要的一點(diǎn)就是農(nóng)業(yè)設(shè)施的發(fā)展水平較差,不能緊跟農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的步伐。本文作者在農(nóng)機(jī)局工作多年,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用有清晰的理解和認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)多年來(lái)推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),分析設(shè)施農(nóng)業(yè)對(duì)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用,探索加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有效途徑。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)推廣 設(shè)施農(nóng)業(yè) 存在的問題 發(fā)展策略
[中圖分類號(hào)] F323.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2014)09-0054-01
一、加快推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要性
1.我省設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
設(shè)施農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,代表了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的方向,是提高農(nóng)民效益,增加農(nóng)民收入的必然選擇,是加快新農(nóng)村建設(shè)的助推器。目前,我省在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中總體規(guī)模小,裝備技術(shù)較落后,產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)戶在生產(chǎn)中仍存在一定的盲目性,呈現(xiàn)出收益不穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等特點(diǎn),與周邊省份仍有差距。
我省設(shè)施農(nóng)業(yè)起步于20世紀(jì)80年代,主要是農(nóng)戶自發(fā)地在簡(jiǎn)易大棚內(nèi)種植蔬菜、食用菌開始設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。2008年以貫徹農(nóng)業(yè)部《關(guān)于促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》為起點(diǎn),各級(jí)財(cái)政政策加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的扶持力度,在全省范圍內(nèi)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備與技術(shù)示范單位建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步明確了農(nóng)機(jī)部門在推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中的方向和范疇,突出了裝備技術(shù)在促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展過(guò)程中起到的基礎(chǔ)保障作用。多年來(lái),各級(jí)農(nóng)機(jī)部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研,分析查找發(fā)展中的突出問題,努力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。
2.加快推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的意義
農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)具有十分重大的促進(jìn)作用,有助于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和收益。設(shè)施農(nóng)業(yè)通過(guò)自動(dòng)化、智能化和機(jī)械化的操作方式,在原有的基礎(chǔ)上大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,在有限的時(shí)間內(nèi)增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。如溫室大棚生產(chǎn)出的黃瓜和番茄的產(chǎn)量等可以達(dá)到每平方米40-50千克,是傳統(tǒng)露天培植產(chǎn)量的9-10倍。農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)與傳統(tǒng)的手工勞動(dòng)有很大的差別,不僅在效率上占有優(yōu)勢(shì),而且在工作質(zhì)量上更加有保障,是一種又好又快的生產(chǎn)模式。
加快推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),有著十分重要的意義。首先,有利于保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和供給。在農(nóng)業(yè)大機(jī)械化的操作下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率大大加強(qiáng)有效的保證了市場(chǎng)的供給;通過(guò)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式,能夠有效的減少土壤污染,保證農(nóng)產(chǎn)品的安全性,有利于建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。
其次,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的開展,改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局,使得耕地的數(shù)量越來(lái)越少,為了在有限的土地上創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,人們往往會(huì)選擇市場(chǎng)需求量大、經(jīng)濟(jì)效益高和便于機(jī)械化管理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行種植,漸漸的就形成了新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
再次,通過(guò)引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施改善、裝備提升、技術(shù)普及和創(chuàng)新,探索設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、裝備現(xiàn)代化、技術(shù)集成化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;M(jìn)程,提升設(shè)施農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力、質(zhì)量和效益,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。
二、農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中存在的問題
1.整體機(jī)械化水平較低
設(shè)施園藝主要集中在耕整地、排灌、植保環(huán)節(jié),主要裝備包括多功能田園微耕機(jī)、小型拖拉機(jī)、噴霧器、卷簾機(jī);設(shè)施畜牧養(yǎng)殖主要裝備包括自動(dòng)喂料設(shè)備、溫控設(shè)備、飼料加工設(shè)備、濕簾、消毒泵、自動(dòng)清糞機(jī)、糞污處理設(shè)備;設(shè)施水產(chǎn)養(yǎng)殖主要裝備包括增氧機(jī)、投餌機(jī);設(shè)施園藝發(fā)展較早,設(shè)施養(yǎng)殖起步較遲,但在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)工程建設(shè)以來(lái)發(fā)展速度相對(duì)較快,但就整體水平而言,機(jī)械化水平較低。
2.政策扶持措施不到位
近年來(lái),設(shè)施農(nóng)業(yè)雖有一定的政策扶持,出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策,但是扶持資金的投入仍顯不足,與其高投入相比是杯水車薪。由于資金缺口較大,目前設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套都還存在較多問題,需要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)綜合配套能力。而且現(xiàn)行的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,將從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)排除在外,對(duì)單機(jī)補(bǔ)貼還有基數(shù)要求,導(dǎo)致補(bǔ)貼目錄僅有兩項(xiàng),而且實(shí)際兌現(xiàn)的補(bǔ)貼總額較低。
3.農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)的管理水平比較低
設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路不夠清晰,技術(shù)管理不統(tǒng)一,扶持政策落實(shí)不一致,工作合力難以形成。農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)需要有一批技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的管理人員,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)和設(shè)施建設(shè),雖然也經(jīng)常會(huì)有一些農(nóng)業(yè)專家下鄉(xiāng),幫助農(nóng)民開展生產(chǎn)建設(shè),但由于沒有形成有效的機(jī)制,農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧、水產(chǎn)等專業(yè)技術(shù)人員相互獨(dú)立、各行其道,所以對(duì)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用不強(qiáng),難以真正幫助提高農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)發(fā)展水平。
4.缺乏領(lǐng)軍人物
廣大種植戶規(guī)模小,設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。作為推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的主體的龍頭企業(yè)少,輻射帶動(dòng)能力較差;各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度不夠,市場(chǎng)信息不靈,生產(chǎn)中存在一定的盲目性,造成收益不穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng);不少企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中要么一味求穩(wěn)、小富即安,不愿加大資金投入,錯(cuò)失良機(jī),要么不能很好地控制發(fā)展速度、盲目擴(kuò)張,甚至有人陷入了非法集資的絕境。設(shè)施農(nóng)業(yè)專業(yè)化組織作用相對(duì)較弱,大多數(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)管理分散,主體地位不明確,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱;實(shí)際經(jīng)營(yíng)方式仍以個(gè)體農(nóng)戶為主,缺乏設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)軍人物。
三、開展并推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)措施
我省現(xiàn)階段的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相對(duì)比較低,但是隨著土地流轉(zhuǎn)工作的不斷推進(jìn),特別是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)已經(jīng)具有良好的條件,可以從以下幾個(gè)方面做起: