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    銀行業(yè)改革見樹木更要見森林

    2014-10-23 01:28:39黃金老
    金融博覽 2014年10期
    關(guān)鍵詞:銀行業(yè)產(chǎn)權(quán)銀行

    黃金老

    2010年,中國成為全球第2大經(jīng)濟體,隨后中國銀行業(yè)也進入全球三甲陣營。2014年全球10大銀行中,中國占據(jù)4席;全球100家大銀行中,中國占據(jù)15席。中國創(chuàng)造了世界級的大銀行。面對當下國際國內(nèi)經(jīng)濟金融領(lǐng)域的新情況,中國體量巨大的銀行業(yè)需要進一步思索如何深入前行。

    挑戰(zhàn)和疑惑

    目前對中國銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是四個方面:國內(nèi)經(jīng)濟減速帶來了不良資產(chǎn)防控壓力的增大;存款利率和匯率的市場化,利差收窄,風險陡增;監(jiān)管強化,銀行業(yè)資產(chǎn)增速下降,低于M2增速,成本上升;債券市場的大發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,使得資金脫媒,動搖了銀行中介的地位。

    對銀行業(yè)來講,更為根本的挑戰(zhàn)是國民儲蓄率的下降。中國一直是高儲蓄國家,很高的儲蓄率支撐了很高的投資,銀行業(yè)是中間的中介。從2011年開始至今,即便加入理財分流的因素,依然是存款增長率低于貸款增長率。

    最近幾年銀行凈利潤增速在下降,2011年凈利潤增速是36.3%,2012年是18.9%,2013年是14.5%,資本市場也看淡銀行業(yè)。目前,中國16家上市銀行中15家的市凈率低于1倍。雖然這里有很多原因,但這至少表明了人們對銀行業(yè)的懷疑。

    回歸實體經(jīng)濟之難

    銀行業(yè)本身的很多工作也屬于實體經(jīng)濟,銀行是實體經(jīng)濟的一部分。從2010年開始銀監(jiān)會嚴格執(zhí)行“受托支付”律令,使得銀行融資不大可能走向虛擬經(jīng)濟,應該說銀行融資的第一手資金基本上都在實體經(jīng)濟之內(nèi),但企業(yè)借了錢以后,第二手、第三手資金流向哪里,銀行是很難把控的。銀行融資基本上沒有脫離實體經(jīng)濟。但中國目前的問題是社會融資“脫實就虛”,在社會投融資上,銀行作為的空間是很有限的。

    銀行業(yè)進一步回歸實體經(jīng)濟,挑戰(zhàn)不少。目前企業(yè)資產(chǎn)負債率已經(jīng)很高。統(tǒng)計顯示,截止到去年年末,我國國有工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)負債率是65%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定信貸結(jié)構(gòu),經(jīng)濟有自身規(guī)律,這個行業(yè)創(chuàng)造的GDP有多大,它所分得的貸款比例就相應有多高。大部分行業(yè)是比較接近的,如建筑業(yè)的產(chǎn)值占GDP的5.7%,建筑業(yè)的貸款余額比例是4.6%。農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的GDP占比或貸款占比有偏低或偏高情況。一個經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了信貸結(jié)構(gòu),很難通過信貸調(diào)整來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

    回歸風險管理的本原

    在這方面,首先是要回歸股改以來所建立的信貸規(guī)則,堅守信貸文化。有四個信貸文化要堅持,一是信貸決策的制衡,有些同業(yè)搞的平行作業(yè)要回到?jīng)Q策制衡。二是重視第一還款來源。三是對資金流向的監(jiān)控。四是全過程的貸后管理。

    其次是要抑制風險偏好的上升。受業(yè)績推動影響,銀行業(yè)這些年的風險偏好是上升的,銀行需要競爭。但在目前這種情況下,強抵押不能丟。中國銀行業(yè)貸款有60%以上是中長期貸款,它要求有抵押物,這和美國等西方國家不一樣。50萬元、100萬元以下可以做信用貸款,過了這個線去做純信用貸款是有挑戰(zhàn)的。

    再次是下決心提升三位一體審貸程序中的專業(yè)性含量。我們在貸款審查的時候更多的是把政策的“合規(guī)”作為主要的風險審查點,而更核心方面,比如行業(yè)前景、企業(yè)的盈利模式等往往被忽視了。目前銀行業(yè)不良資產(chǎn)路線圖和1997~2001年時的情況大體一致。那時外貿(mào)業(yè)出現(xiàn)不良,然后到運輸,到倉儲,到港口。今天仍如此。今天是批發(fā)、零售業(yè)不良資產(chǎn)最多,再到制造業(yè),再到資源行業(yè),和那個時代也是一樣的。這說明中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這么多年沒有大的變化,同時也反映了銀行業(yè)的風險管理能力提高也非常有限。

    見樹木,更要見森林,銀行業(yè)對具體項目、具體企業(yè)看得比較多一些,但是對行業(yè)是不是有深入了解?可能了解市場里的小商戶,但對這個市場了解有多少?可能對某個集團企業(yè)有了解,但關(guān)聯(lián)企業(yè)呢?還有對每一個區(qū)域的判斷,對某一類產(chǎn)品的判斷,如果對這些銀行業(yè)貸款里面的“森林”把握不好,在具體項目上做得再好都會歸于失敗。大數(shù)據(jù)的技術(shù)給了厘清業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),上下游聯(lián)動的機會,要對“森林”有認識。

    回歸理性的業(yè)績增長

    中國過去的GDP增長率是9%~10%,那個時候銀行的凈利潤增長率是20%~30%,甚至于40%。今天GDP增長率是7%~7.5%的樣子,各銀行也要下調(diào)業(yè)績增長,要把“規(guī)模優(yōu)先”換為“價值優(yōu)先”,要關(guān)注股東的真實回報。銀行業(yè)應該停止業(yè)績競賽。正如韋爾奇所說,“生意人要做的是遠離激烈的爭斗,投入你真正可以制勝的利基所在?!?/p>

    回歸產(chǎn)權(quán)多元化改革和

    治理機制優(yōu)化本位

    2003年中國銀行業(yè)改革的主線是產(chǎn)權(quán)多元化加公司治理這樣一條主線,這些年銀行業(yè)的效益不錯,可能這個主線就會偏離,特別是在產(chǎn)權(quán)改革上。所以,現(xiàn)在銀行業(yè)里面國家股占的股權(quán)比例超過50%,在五大行中可能將近70%,但是國家股在制造業(yè)上市公司占比僅有0.7%,在A股中間只有0.15%,這表明銀行業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革滯后于整個中國經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)改革。所以產(chǎn)權(quán)改革這條主線不要偏離,不能停頓。

    去年中央在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)中對國有企業(yè)提出的改革措施適用于銀行業(yè)。《決定》里面第六條提到積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟?!稕Q定》里第八條提出允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體?!稕Q定》里第七條提出建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用。建立長效激勵約束機制,這些都是適合于銀行業(yè)。

    銀行產(chǎn)權(quán)改革的總思路,對銀行業(yè)來講還是要大幅降低國家股,同時大幅提升法人股,形成由財政,法人(國有、民營、外資),機構(gòu)投資者(基金和PE)以及個人均衡型的持股結(jié)構(gòu)。優(yōu)化公司治理機制,特別是在董事會的治理。關(guān)于董事會的治理,怎么減少股權(quán)董事,怎么選好獨立董事,怎么發(fā)揮專業(yè)委員會的作用,在銀行內(nèi)部組織架構(gòu)上怎么搞矩陣式管理,怎么提升內(nèi)部管理的量化、專業(yè)化、標準化和信息化水平,都是今天我們內(nèi)部精細化管理所應該做的事。(作者為華夏銀行副行長) □endprint

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