論核電企業(yè)工會以“四結合”促進企業(yè)文化建設

鹿旭東

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，能夠反映一個企業(yè)的文明程度，也是知識轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。企業(yè)文化是企業(yè)得到更好發(fā)展的動力，是企業(yè)工會的靈魂。企業(yè)工會應堅持以人為本，不斷創(chuàng)新工作方法，努力使職工的業(yè)余生活更加豐富，使企業(yè)的文化建設和職工的文化水平不斷提高，推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而構建一個和諧、穩(wěn)定的企業(yè)。

關鍵詞：核電企業(yè)；工會；企業(yè)文化；精神文化

中圖分類號：D412.6；F270 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）17-0119-02

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成的，是企業(yè)全體職工共同追求的價值觀、共同的意識和行為規(guī)范。企業(yè)文化分為精神文化、制度文化和物質文化三個層次，這三個層次之間聯(lián)系緊密、相互制約。精神文化是企業(yè)內所有員工共同遵守的價值觀、職業(yè)道德和企業(yè)的精神風貌，是物質、制度文化的基礎；制度文化是對企業(yè)內所有員工行為的制約，是企業(yè)的規(guī)章制度，并且約束著物質文化和精神文化；物質文化是精神文化和制度文化的條件，是企業(yè)的外在表現(xiàn)和載體。企業(yè)文化能夠使企業(yè)的員工接受相同的價值觀念，對工作產生責任感和自豪感，增強集體榮譽感；能夠營造良好的文化氣氛，協(xié)調各個部門之間的合作，協(xié)調企業(yè)與社會的聯(lián)系。企業(yè)工會是企業(yè)內部的一個基層組織，起著維護企業(yè)職工的合法權利并且協(xié)調勞資關系的作用。企業(yè)工會不僅能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。隨著企業(yè)制度的不斷發(fā)展和改革，企業(yè)的內部管理與外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，給企業(yè)工會和企業(yè)文化建設帶來了機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)工會面臨的新問題主要有：企業(yè)職工利益的多樣化、工會的維護工作任務繁重、職工和企業(yè)矛盾增加。企業(yè)工會作為企業(yè)與職工的中間代表，要考慮雙方的利益，并且充分化解雙方的矛盾。

1 企業(yè)工會文化建設的重要性

企業(yè)工會文化是企業(yè)文化的重要部分，企業(yè)工會作為企業(yè)思想政治工作的重要組成力量和企業(yè)文化的有力推動者，具有特殊的地位和不可替代的優(yōu)勢，影響著企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化的發(fā)展目標是：增強企業(yè)的凝聚力，形成企業(yè)獨特的文化特色，并且增強企業(yè)的競爭力。

工會文化建設對工會的意義重大。工會文化是企業(yè)工會的精髓，支撐著工會的發(fā)展。工會在一定程度上決定了企業(yè)的氛圍和潛力。好的工會文化不僅能夠增強員工之間的凝聚力，培養(yǎng)員工艱苦奮斗的精神，還能改善職工的工作態(tài)度。工會文化與工會工作相互影響、相互促進，共同決定了企業(yè)工會整體的發(fā)展和運行。

2 貫徹相應方針，促進企業(yè)文化建設

2.1 將弘揚企業(yè)文化與培養(yǎng)員工價值觀相結合

努力促進企業(yè)職工文化的建設和企業(yè)文化的建設，使職工發(fā)揮其主體作用。職工文化的建設是促進企業(yè)發(fā)展，構建和諧、穩(wěn)定企業(yè)的保障。企業(yè)應該充分調動員工的積極性，使員工自發(fā)地協(xié)調自身的價值觀，建立信念和行為準則；應該定期開展文化教育，使員工得到優(yōu)秀文化的塑造。精神文明是企業(yè)文化的核心，能夠體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和哲學思想。在一些優(yōu)秀文化的熏陶下，員工會對堅定信念、實事求是、艱苦奮斗的精神有更深的理解。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，決定著企業(yè)的發(fā)展前途。企業(yè)文化的引領能夠激勵員工持續(xù)工作的熱情，并且能夠促進員工對高品質的追求。

2.2 將素質培養(yǎng)與員工培養(yǎng)相結合

企業(yè)文化能夠把個體的智慧凝聚在一起，使員工理解企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展策略、發(fā)展模式等，從而形成一致的認知和行動，構建成一支高素質的員工隊伍。企業(yè)需要創(chuàng)造員工學習的平臺，不斷改善員工的學習模式，為員工營造一個良好的學習氛圍，不斷激勵員工把學習能力轉變?yōu)閯?chuàng)造力。不斷的學習能夠保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，能夠提高員工的素質，是員工成才和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。定期聘請企業(yè)內部有特長的員工講授核電知識、綜合管理知識等。建立覆蓋所有部門的學習小組，形成濃厚的學習氣氛。拓寬素質培訓，提供更多的學習機會。要想提升員工的綜合素質，只能通過良好的培訓。核電工會應該丟棄單一、傳統(tǒng)的思維，將每一次活動都作為員工提升素質的平臺。無論開展什么類型的活動，都要聘請相關專家為員工的作品提出意見。通過舉辦各種活動，不僅能夠展現(xiàn)員工的精神面貌，還能發(fā)掘一批優(yōu)秀的人才。豐富圖書館內的各種圖書，使之成為員工的聚集地。企業(yè)需要不斷完善閱覽室，關注企業(yè)文化的動態(tài)，了解員工的愛好。要逐步建立、完善電子閱覽室，為員工提供一個良好的學習環(huán)境。

2.3 將促進工作創(chuàng)新與豐富業(yè)余活動相結合

核電企業(yè)的工作人員具有強烈的緊迫感和使命感，他們各自有不同的壓力。工會作為群眾組織，工作方法多樣，聯(lián)系著所有的員工，具有極大的優(yōu)勢。工會應該加強與員工的溝通，尊重員工，使員工保持良好的心情和工作熱情，注重在精神上鼓勵員工。工會要開展體驗服務，把工作做得更加細致，這樣才能調動員工的積極性。核電公司工作環(huán)境比較艱苦，員工的物質文化貧乏，為此，可開展現(xiàn)場活動，讓員工感受到企業(yè)對他們的關愛。企業(yè)應該充分了解員工的需求，為他們提供所需。此外，企業(yè)還應增加體育用具，組織多種多樣的體育活動，豐富多彩的活動能夠使員工的業(yè)余生活更加充實；企業(yè)還應該倡導快樂工作和健康生活的理念，使員工在精神方面更加放松。

2.4 將關懷員工與維護職權相結合

“以人為本”應該作為企業(yè)價值觀而存在，通過落實科學發(fā)展觀，構建和諧穩(wěn)定的企業(yè)。工會應該營造一個溫馨的氣氛，用親情打動員工。公司員工來自不同的地方，家人不在身邊，員工生病、探親、結婚等，企業(yè)要充分理解員工，經常慰問員工。過節(jié)要走訪員工，給每位員工發(fā)放節(jié)日禮品。員工為了答謝公司，會堅定地支持公司，用努力工作來回報公司。這樣，不僅增強了員工對公司的認同感，還營造了一個溫馨、友愛的團隊。要加強對員工的勞動保護，采取安全措施。在酷暑天氣要體諒員工的艱辛，為其提供清涼可口的汽水等降暑飲品，制訂相關保障員工勞動的制度。了解員工的生活，關愛員工，用真心打動員工，竭盡全力為員工辦事、替員工著想。深入了解員工的思想動態(tài)，對于有困難的員工，要及時伸出援助之手。

3 結束語

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)的精髓。企業(yè)工會的工作與企業(yè)文化之間存在著緊密的聯(lián)系。工會在企業(yè)與員工之間發(fā)揮著不可代替的作用，工會推動了企業(yè)的經濟、文化發(fā)展，對企業(yè)有著重要的意義。企業(yè)工會的文化建設是企業(yè)文化的根本，應該充分認識其對企業(yè)文化建設的重要性，確立工會的地位是促進企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展的保障。企業(yè)文化建設要結合時代的特點，逐步優(yōu)化、不斷創(chuàng)新，改善管理方法，增加新的內容，豐富員工的生活，充分發(fā)揮其在企業(yè)中的建設作用。只有員工的精神文化水平得到提高，企業(yè)才能可持續(xù)地發(fā)展；只有員工對所在企業(yè)具有認同感、責任感，他們才會充分為企業(yè)著想，企業(yè)才能在員工的擁護下步步高升。

參考文獻

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〔編輯：張思楠〕

On the Nuclear Enterprise Unions to “Four Combination” Promoting the Building of Enterprise Culture

Lu Xudong

Abstract： The corporate culture is reflected in comprehensive strength， to reflect the degree of civilization of a business， but also a source of knowledge into material form of productivity. Corporate culture is the better development of the power， is the soul of enterprise unions. Enterprise unions should adhere to the people-oriented， innovative methods of work， trying to make workers more abundant leisure activities， so that the building of enterprise culture and the cultural level of workers to continuously improve and promote the sustainable development of enterprises， so as to build a harmonious and stable business.

Key words： nuclear power companies； union； corporate culture； spiritual culture