我國采礦工程對煤炭行業(yè)發(fā)展和安全的影響

王明敏

摘要：煤炭作為我國的重要能源之一，對我國的發(fā)展起到了一定的作用，推動了我國的經(jīng)濟。在我國，煤炭資源是相對較為豐富的，據(jù)相關的調(diào)查和預測，我國的煤炭資源大約在50592億噸，在世界上都屬煤炭資源大國。一些專家和學者曾作出這樣的報告，我國的煤炭工業(yè)依然還停留在低層次的發(fā)展道路上，由于結構不合理、安全事故多、浪費等現(xiàn)象給我國的煤炭工業(yè)帶來不小的壓力。煤礦采礦和安全已經(jīng)成為我國目前需要緊迫面對的挑戰(zhàn)，煤礦是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，煤礦安全是目前唯一要解決的問題。

關鍵詞：采礦工程；煤炭行業(yè)；安全事故；措施

一、煤礦采礦安全事故分析

1、安全管理思想不端正

在一些新聞的報道和網(wǎng)絡我們經(jīng)常會看到一些煤礦上發(fā)生的重大事故，造成一定的負面影響，也給我國的采礦安全敲了警鐘。在一些特殊的地區(qū)和一些偏遠的煤礦，常常會有一些管理層的領導不能夠真正的在思想上認識安全工作的重要性，也不能夠及時的對安全知識進一步的掌握和了解，這樣就會引發(fā)很多很大的安全事故，一些領導對安全知識的缺乏和不在乎，往往會導致系列的事故發(fā)生，生產(chǎn)和效益以及安全常常會發(fā)生矛盾，一些煤礦的企業(yè)在采掘工作上風量明顯不足，瓦斯經(jīng)常會超限，卻又不能夠結實的采取堅決的措施進行治理和強化，并且還要危險的繼續(xù)生產(chǎn)下去，最終導致了大事故的發(fā)生。

2、保障安全生產(chǎn)條件降低

在我國幾十年的發(fā)展歷程來看，目前針對一些中小型的煤礦時常會出現(xiàn)一種狀況，生產(chǎn)設備和裝備明顯使用的時間較長，由于沒有足夠的資金投入，很難對一些生產(chǎn)上的設備和裝備進行更換和更新，這樣就會給生產(chǎn)的安全帶來一定影響，從而使采礦安全生產(chǎn)的條件大大的降低很多，也是促成安全事故發(fā)生的重要原因之一。

3、對采礦安全工作不重視，存在嚴重隱患

在一些事故的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些煤礦企業(yè)根本就沒能按照正常的規(guī)定去檢測裝備和安全報警斷電儀，在一些單位中我們發(fā)現(xiàn)，雖然安裝了裝備，但是有一些裝備明顯就已經(jīng)壞掉了，沒能及時的維修和管理，無法發(fā)揮出其安全作用，對于采礦工人在工作上也存在一些安全隱患，有一些采礦工人不能夠按照生產(chǎn)要求和相關的規(guī)章制度，總喜歡蠻干和冒險，這樣就很容易導致事故的發(fā)生，還有一些礦井巷道已經(jīng)損壞很嚴重，不能夠及時的進行維修，在通風設備上其質量也相對不好，造成了礦井下的通風嚴重不足，沒有實施可靠的通風安全措施和相關的安全工作的更新，那么這些問題等等都會導致事故的發(fā)生。

4、煤礦企業(yè)技術管理混亂

據(jù)相關的了解和調(diào)查，這幾年頻繁發(fā)生的煤礦安全事故，往往都和一些長期存在安全隱患的煤礦企業(yè)是有著密切關系的，有的煤礦在一開始設計的時候就留下了很多的安全隱患，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時也未能及時作出整改，比如，在采礦區(qū)域的部署很不合理，工作密度過大，甚至高強度瓦斯區(qū)域布置采掘作業(yè)，造成風門過多，通風系統(tǒng)比較復雜，從而使事故發(fā)生后造成事故的擴大。

二、煤礦采礦安全的對策

1、處理好安全與效益的關系

安全生產(chǎn)管理是每一個生產(chǎn)企業(yè)的重要基礎和保障，安全生產(chǎn)管理也是每一個企業(yè)中重要的組成部分。煤礦是以經(jīng)濟效益為核心出發(fā)的，是整個生產(chǎn)企業(yè)的目標和目的，所以，在生產(chǎn)過程中，必須要堅持安全第一，如果出現(xiàn)不安全的因素和情況，一定不能夠在繼續(xù)生產(chǎn)。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)情況的好壞，會直接影響到企業(yè)的效益，一些事故的發(fā)生都會給企業(yè)的效益帶來不小的影響，造成了很大的經(jīng)濟損失。另外，在發(fā)生事故以后，對于生產(chǎn)工人的影響也不小，會造成人心不穩(wěn)定，生產(chǎn)難以進行，這都是一些無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對煤礦企業(yè)是相當重要的，對企業(yè)的經(jīng)濟效益也有著很大的影響，因此，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項根本性問題，企業(yè)的領導必須要按照規(guī)章制度去嚴抓嚴打，不得有一點的馬虎和懈怠。

2、加強基層工作

安全生產(chǎn)的工作的重心是在基層的班組。班組的建設是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，一些班組會出現(xiàn)重產(chǎn)量輕安全的現(xiàn)象，因此，一定要把班組建設納入安全管理總體規(guī)劃，杜絕不良現(xiàn)象，扭轉重生產(chǎn)輕安全的傾向，從而打好安全基礎。建立有效的管理辦法和機制，為各個班組提供規(guī)范、科學、具體的安全管理平臺，提高班組的管理水平，針對一些班組進行有效地指導，多幫助和多關心，建立安全管理激勵之際，為本組安全管理提供大力的支持。認真實施安全生產(chǎn)許可制度，嚴格高標準，把企業(yè)安全質量標準開展起來，并且要持久的堅持下去，打好煤礦安全基礎。

3、強加安全培訓，提高人員素質

煤礦安全教育可以說是一項重要而又復雜的工作，也是煤礦企業(yè)發(fā)展下去的基礎，把安全教育培訓作為抓安全生產(chǎn)的治本之舉，從而提高員工業(yè)務技術素質，把這些作為日常安全的基礎工作來抓。堅決嚴格按照生產(chǎn)的相關規(guī)章制度和法律法規(guī)，做好安全培訓工作，杜絕一切的無證上崗，實行定期培訓工作，把安全知識認真的貫徹到每一位工作人員的身上，定期進行安全知識的抽查。以安全培訓為起點，提高員工隊伍的整體文化素質，把培訓工作做到科學化、人性化、多元化，從而增進培訓工作的實效性。

4、提高企業(yè)安全科技水平

科學技術是煤礦企業(yè)的一切生產(chǎn)力，也推動了煤礦企業(yè)安全工作，實現(xiàn)煤礦采礦安全，必須要依靠科技進步，實現(xiàn)安全技術基礎研究、科研成果推廣應用和安全管理水平的同步提高。積極推廣新技術和新裝備，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，以建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化煤礦為最終的目標，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的自動化、信息化。加大以預防安全事故、改善生產(chǎn)條件為目標，增強煤礦防災抗災能力，以人為本，科技興安，這些是安全生產(chǎn)的必由之路。

三、結束語

由于我國的經(jīng)濟一直處于飛速發(fā)展的狀態(tài)，我國礦產(chǎn)資源也得到相應的發(fā)展，企業(yè)對其需求量也日益增加，但是由于我國采礦技術還不夠成熟，就需要我們引進先進的技術，并培養(yǎng)相關領域的人才來提高我國的采礦技術，以此促使我國經(jīng)濟的發(fā)展。通過加強資源、環(huán)境等方面的提升整體改善煤礦行業(yè)中問題，從而實現(xiàn)我國煤礦行業(yè)的可持續(xù)化快速發(fā)展達到經(jīng)濟效益最大化模式。

參考文獻：

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