淺談建筑施工中的質(zhì)量管理與控制

張令華

摘要：建筑施工質(zhì)量的好壞是衡量一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成功與失敗的基本標(biāo)準(zhǔn)，它是建筑工程中最為重要的內(nèi)容。本文通過對(duì)建筑施工質(zhì)量管理方面容易產(chǎn)生的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并且針對(duì)怎樣做好建筑施工質(zhì)量管理和控制提出有效的措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

建筑施工中的質(zhì)量管理是針對(duì)于整個(gè)建筑管理對(duì)總和，它包含了建設(shè)工程中的質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證等。建筑工程是屬于周期長(zhǎng)、投資大、人力物力資源投入多的工程項(xiàng)目。因此它的質(zhì)量安全是非常的重要，完成建筑施工后，只有通過質(zhì)量驗(yàn)收以后才能夠進(jìn)入到交付使用過程中，這時(shí)候才算是真正的完成了建筑項(xiàng)目施工。在沒有交付前都是屬于施工階段，在建筑施工開始到結(jié)束都伴隨著質(zhì)量管理。建筑施工中質(zhì)量管理主要的作用就是將一切可能引起建筑產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患都提前得到預(yù)防或者是控制，從這點(diǎn)可以看出建筑施工中質(zhì)量管理主要是針對(duì)于未產(chǎn)生的質(zhì)量隱患。

一、 建筑施工存在質(zhì)量安全隱患的原因

現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化模式加劇，現(xiàn)在我國(guó)的樓市建設(shè)如同雨后的春筍般興起，建筑行業(yè)又迎來(lái)了發(fā)展的新高潮。雖然我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展已經(jīng)和早些時(shí)期不可同日而語(yǔ)，在建設(shè)工程中通過長(zhǎng)期的實(shí)踐也獲得有關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)很多。但是還是存在著很多不足，在建筑工程中依然有很多的質(zhì)量問題沒有得到完善解決，下面就看一下現(xiàn)在仍舊存在在建筑施工中的質(zhì)量安全問題。

（一） 市場(chǎng)環(huán)境繁雜化

由于建筑行業(yè)的利潤(rùn)容易實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在很多人都積極地投入到建筑行業(yè)中，導(dǎo)致了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，總會(huì)有人想走捷徑，破壞行業(yè)的規(guī)則通過不法手段進(jìn)行獲利。比如：施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，就采取不合法的手法進(jìn)行投標(biāo)，在這不合法手法的背后往往就存在了大筆資金的輸入。因此在中標(biāo)后，必須通過其它的方式從工程建筑項(xiàng)目中填補(bǔ)虧空，唯一的途徑就是通過降低建筑施工的成本來(lái)解決。想要降低工程的成本就只能夠從工程的原材料，工人工資等節(jié)約；不外乎就是克扣工人工資、以次充好、偷工減料、非常規(guī)操作等方式。除此之外就是采用承包給其他的小施工隊(duì)伍，從中賺取差價(jià)。本來(lái)就存在著資金的不足，現(xiàn)在的情況必定會(huì)導(dǎo)致各種安全隱患發(fā)生，會(huì)給建筑施工中質(zhì)量管理和控制帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

（二）原材料的不合格

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多小的施工單位，為了降低造價(jià)成本，就開始選擇山寨產(chǎn)品，“山寨”貨就是指不符合設(shè)計(jì)要求的建筑材料。很多的施工單位經(jīng)常采用濫竽充數(shù)的方式來(lái)降低成本，原材料的選擇上不是假冒偽劣產(chǎn)品就是二手貨。建筑施工用的原材料就是鋼筋，水泥、砂石、砌塊等。當(dāng)施工企業(yè)選擇這些材料的時(shí)候，根本沒有考慮它的質(zhì)量是否能夠達(dá)標(biāo)，只要能夠使用就可以。監(jiān)理在這方面的監(jiān)理工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致這些原材料被用于施工中，可想而知最后完成的建筑的質(zhì)量肯定是不會(huì)達(dá)到設(shè)計(jì)的要求標(biāo)準(zhǔn)，甚至有的施工單位在混泥土的攪拌上面都會(huì)偷工減料，因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不合格，影響建筑工程的質(zhì)量。

（三）施工管理不到位

只有有效的進(jìn)行質(zhì)量管理和控制工作才能夠保證建筑施工的質(zhì)量，但是建筑施工的過程中有很多的不確定因素影響著施工質(zhì)量。因此要在質(zhì)量管理和控制方面盡量做到面面俱到，例如現(xiàn)在就有很多的施工企業(yè)自身規(guī)模小、資金少等限制因素，導(dǎo)致沒有技術(shù)管理人員或者是管理人員不能滿足建筑施工的需求，更不可能建立完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和管理體系；再者就是業(yè)主單位自身的管理不到位，自己的監(jiān)理人員沒有良好的職業(yè)道德，不對(duì)施工單位進(jìn)行有效的監(jiān)督管理工作，讓施工單位有機(jī)會(huì)能夠蒙混過關(guān)，最后導(dǎo)致建筑的施工質(zhì)量存在安全隱患。

（四）不按照規(guī)范施工

建筑施工的工序繁雜，有很多的細(xì)節(jié)需要注意。施工過程中要按照實(shí)際的施工工序進(jìn)行才能夠保證每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。但是很多的施工單位在施工前期沒有做好完整的計(jì)劃工作，導(dǎo)致工程延誤。在后期發(fā)現(xiàn)不能夠按工期完成工程，就開始加快施工的進(jìn)程，而且經(jīng)常不按照施工工序的操作進(jìn)行，而是根據(jù)自己的想法隨意的更改施工程序。例如在混泥土施工中，不進(jìn)行有效的振搗工作，在混凝土板面的養(yǎng)護(hù)期未滿足要求就進(jìn)行上層砌體的施工，混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)期未達(dá)到要求就進(jìn)行拆模等，這樣的施工會(huì)導(dǎo)致后期的工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

二、 如何進(jìn)行質(zhì)量管理和控制工作

質(zhì)量管理和控制工作是從投標(biāo)開始就必須要融入直到整個(gè)建筑工程竣工驗(yàn)收完成。建筑施工大致分為三個(gè)階段：施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段。這三個(gè)階段的質(zhì)量管理工作一個(gè)也不能忽視，必需采取必要的有效措施控制建筑施工的質(zhì)量。

（一）施工前期準(zhǔn)備階段

在施工前期就應(yīng)該將質(zhì)量管理進(jìn)行完全的部署工作。首先是要建立完善的建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，并且確定負(fù)責(zé)人，并按規(guī)定簽訂法人授權(quán)書和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任承諾書。授予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建筑施工全過程的決定權(quán)，將工作責(zé)任劃分到每一個(gè)參與質(zhì)量管理和控制的工作人員，明確責(zé)任人和獎(jiǎng)罰制度。接著是針對(duì)材料的檢查工作，施工前期要對(duì)所有的材料進(jìn)行逐一的檢查，避免有不合格的材料進(jìn)入施工場(chǎng)所，要求材料都要有質(zhì)量保證書和出廠證明才能夠進(jìn)入。最后對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行交底，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)該經(jīng)過設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方三方代表進(jìn)行圖紙交底工作，形成圖紙交底記錄文件，各方簽字確認(rèn)，讓交底后的圖紙作為施工的依據(jù)。

（二）施工階段

由于施工階段是一個(gè)多程序的階段，因此在這一個(gè)階段的質(zhì)量管理和控制要做好全程的監(jiān)督工作。一是施工單位要在每個(gè)檢驗(yàn)批完成后先進(jìn)行自檢、互檢和交叉檢查，自檢合格后提請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。二、施工階段要對(duì)每個(gè)階段的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，并開展好技術(shù)交底工作，讓每個(gè)施工人員都有質(zhì)量管理的意識(shí)。三、監(jiān)理人員要不定時(shí)的對(duì)施工工序中的半成品構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷要及時(shí)責(zé)成施工單位整改完善，并做好復(fù)驗(yàn)工作，不能讓他們隱蔽到工程建設(shè)中，影響工程的質(zhì)量。

（三）驗(yàn)收階段

在單項(xiàng)工程施工完成后，施工單位首先要進(jìn)行自檢，檢查合格后，主動(dòng)地向監(jiān)理單位提供自檢結(jié)果的材料證明，只有通過監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后才能開展驗(yàn)收工作。如果在驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)了某些單項(xiàng)工程仍然存在著質(zhì)量隱患，那監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，讓施工單位在下道工序施工前整改完善，施工單位拒不整改的向建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告，堅(jiān)決消除質(zhì)量隱患。

三、總結(jié)

綜上所述：工程質(zhì)量是建筑工程的生命線，如果質(zhì)量不過關(guān)，既浪費(fèi)人力資源也浪費(fèi)物力資源，而且還會(huì)存在很多的安全隱患，這些都有可能會(huì)造成人民的生命財(cái)產(chǎn)損失，因此建筑施工中要把好工程質(zhì)量關(guān)。

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