關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟下綠色財務(wù)管理的探討

王麗

【摘 要】隨著循環(huán)經(jīng)濟研究成果的日漸成熟，綠色管理思想已逐漸滲入到企業(yè)管理的各個層面。企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、推行綠色管理勢在必行。綠色財務(wù)管理是綠色管理的具體體現(xiàn)，引入綠色財務(wù)管理，是企業(yè)全面發(fā)展的必然趨勢。本文將結(jié)合目前企業(yè)開展綠色財務(wù)管理存在的問題，探討推動企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟;綠色財務(wù)管理;途徑

循環(huán)經(jīng)濟是通過“資源—產(chǎn)品—再生資源”模式，把依賴資源消耗的線性增長經(jīng)濟轉(zhuǎn)換為依靠生態(tài)型資源發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟下，綠色管理的目的是緩解企業(yè)與環(huán)境資源的矛盾，而綠色財務(wù)管理作為綠色管理的重要組成部分，要求從資金運動的角度全面考慮企業(yè)的目標、社會效益及生態(tài)環(huán)境等問題。

1 循環(huán)經(jīng)濟下綠色財務(wù)管理的概述

1.1 綠色財務(wù)管理的概念

綠色財務(wù)管理是指在企業(yè)籌資、投資、運營和資金分配過程中，將資源的有限性，社會的效益性，環(huán)境的保護性和企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財務(wù)管理，其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實現(xiàn)企業(yè)價值綜合最大化，保證企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.2 綠色財務(wù)管理的目標

企業(yè)是財務(wù)管理的主體，保證企業(yè)盈利，才能體現(xiàn)綠色財務(wù)管理的意義和價值。綠色財務(wù)管理要求企業(yè)對生態(tài)資源，社會效益性等問題進行充分考慮。因此，循環(huán)經(jīng)濟下綠色財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值、生態(tài)價值和社會價值的綜合價值最大化。

1.3 企業(yè)綠色財務(wù)管理的內(nèi)容

本文借鑒傳統(tǒng)財務(wù)管理的內(nèi)容，融合循環(huán)經(jīng)濟下綠色管理理念，將企業(yè)綠色財務(wù)管理內(nèi)容分為：綠色籌資管理、綠色項目投資管理、綠色營運資本管理、綠色利潤分配管理。

1.3.1 綠色籌資管理

企業(yè)籌資的目的是為滿足其資本結(jié)構(gòu)調(diào)整及其生產(chǎn)經(jīng)營的需求。綠色籌資管理要求企業(yè)在滿足自身資本運營的同時承擔保護生態(tài)環(huán)境的責任。企業(yè)應(yīng)在循環(huán)經(jīng)濟理念的指導(dǎo)下，遵循再循環(huán)、再利用原則，開展綠色籌資，增加綠色籌資項目，利用可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略吸引投資者。

1.3.2 綠色項目投資管理

投資在企業(yè)的財務(wù)工作中處于核心的地位，旨在實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。綠色項目投資管理要求企業(yè)除了投資傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營性資本外，投入原始資源，再循環(huán)資源等，實現(xiàn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)和生態(tài)資本的轉(zhuǎn)換，在取得投資收益和降低投資風險的同時，承擔減少資源浪費，保護環(huán)境的社會義務(wù)，保證資源的可持續(xù)發(fā)展。

1.3.3 綠色營運資本管理

伴隨競爭的加劇，營運資本管理對企業(yè)盈利能力的影響日益增大。循環(huán)經(jīng)濟下的綠色營運要求企業(yè)在營運過程中實現(xiàn)經(jīng)濟資本和生態(tài)資本的合理轉(zhuǎn)換。因此，綠色營運資本管理，必須解決好生態(tài)資產(chǎn)和經(jīng)濟資產(chǎn)的選擇時間及選擇比例等問題。

1.3.4 綠色利潤分配管理

合理的利潤分配活動對維持企業(yè)良好的資本結(jié)構(gòu)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。循環(huán)經(jīng)濟下，企業(yè)綠色利潤分配活動包括：對企業(yè)利潤進行一定比例的綠色基金提取，積累綠色資本;向股東支付綠色股利，增強投資者對企業(yè)推行綠色管理的信心等。綠色利潤分配管理是保證企業(yè)綠色管理后續(xù)資金的來源，可促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 企業(yè)實施綠色財務(wù)管理面臨的問題

2.1 企業(yè)綠色財務(wù)管理體系尚未建立

循環(huán)經(jīng)濟下，企業(yè)財務(wù)管理、會計、審計等活動相互協(xié)調(diào)、相互作用，才能實現(xiàn)優(yōu)化資源配置。雖然我國已經(jīng)制定了會計制度、企業(yè)會計準則、財務(wù)規(guī)則等文件，但都未建立在綠色會計、綠色審計、綠色財務(wù)制度等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上。由于缺乏綠色財務(wù)管理制度指導(dǎo)和約束，很少有公司主動實施綠色財務(wù)管理模式。

2.2 環(huán)境成本計量困難

環(huán)境成本計量是企業(yè)核算的基礎(chǔ)。環(huán)境成本要求企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中，擔負從資源開采到回收處理全過程的環(huán)境污染和生態(tài)破壞費用，但企業(yè)的環(huán)境成本，在時間不能用會計分期準確計量，在空間上量化困難，不利于企業(yè)經(jīng)營成果的準確計算。

2.3 企業(yè)綠色財務(wù)管理氛圍淡薄

實施綠色財務(wù)管理，要求企業(yè)具備綠色財務(wù)理念和文化。當前，大多數(shù)企業(yè)的綠色文化氛圍尚未形成，若僅靠相關(guān)的政策、法律、法規(guī)，很難營造企業(yè)綠色財務(wù)管理的氛圍。

2.4 企業(yè)管理層的態(tài)度不明確

企業(yè)經(jīng)營管理者的態(tài)度對綠色財務(wù)管理發(fā)揮著重大的作用。綠色財務(wù)管理的實施需要管理者的全力支持，若企業(yè)經(jīng)理只強調(diào)經(jīng)濟效益，忽略綠色財務(wù)管理的有形收益和獲得的相關(guān)利益，缺乏環(huán)保意識和社會責任感，綠色財務(wù)管理將難以推行。

2.5 大部分企業(yè)不具備實施綠色財務(wù)管理的實力

實施綠色財務(wù)管理，企業(yè)的生產(chǎn)成本和機會成本會增加，而相應(yīng)的環(huán)境效益短期內(nèi)難以彌補;我國防治污染、節(jié)能減排的技術(shù)落后，成本高，又加劇了企業(yè)的負擔。成本提高會迫使企業(yè)提高產(chǎn)品售價，從而會削弱企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

2.6 政府的支持力度不足

實施綠色財務(wù)管理，政府要發(fā)揮其支持導(dǎo)向作用，以此激發(fā)企業(yè)實行綠色財務(wù)管理的信心。發(fā)達國家推進企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的經(jīng)驗表明，通過財政補貼或制定綠色稅收，建立綠色認證標識和綠色審計來幫助企業(yè)推行、實施綠色財務(wù)管理效果顯著。對比西方發(fā)達國家的做法，我國政府對企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的支持力度明顯不夠，亟待加強與完善。

2.7 社會監(jiān)督力度不夠

綠色財務(wù)管理的實施，需要社會組織和公眾的共同監(jiān)督、共同推動。然而，當前我國企業(yè)綠色價值觀念薄弱，社會團體、行業(yè)協(xié)會監(jiān)管不到位，導(dǎo)致企業(yè)缺少推行綠色財務(wù)管理的壓力和動力。

3 推進企業(yè)綠色財務(wù)管理的途徑

循環(huán)經(jīng)濟下的綠色財務(wù)管理是以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，增強企業(yè)的核心競爭力。針對當前，我國企業(yè)實施綠色財務(wù)管理面臨的問題，本文提出五點建議。

3.1 企業(yè)主動營造綠色管理氛圍

改善企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，對財務(wù)管理人員開展綠色會計、綠色財務(wù)管理等理論、技能的培訓(xùn)，提高其運用綠色財會知識的能力;加大企業(yè)內(nèi)部宣傳力度，使公司管理層充分認識到環(huán)境保護和資源可持續(xù)利用對企業(yè)經(jīng)營、管理的重要性，為企業(yè)開展綠色財務(wù)管理活動奠定基礎(chǔ)。

3.2 企業(yè)構(gòu)建完善的綠色財務(wù)管理指標評價體系

在實施綠色財務(wù)管理模式的過程中，企業(yè)財務(wù)管理人員和管理層要結(jié)合實際情況對原有的績效評價指標進行修整，將企業(yè)所處的環(huán)境因素納入會計核算，構(gòu)建完善的綠色財務(wù)管理指標評價體系，引進綠色會計，在信息披露中顯示企業(yè)對環(huán)境資源影響的相關(guān)信息，定量分析企業(yè)對環(huán)境造成的破壞和應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任。

3.3 企業(yè)加大資金、技術(shù)投入

企業(yè)可以引入先進的技術(shù)以及相應(yīng)的設(shè)備，回收廢舊資源，提高資源利用率，降低廢物排放量，增強綠色運營能力;設(shè)立專項基金，對落實企業(yè)綠色財務(wù)管理措施的部門給予獎勵或補貼，通過經(jīng)濟激勵促進綠色財務(wù)管理模式的構(gòu)建。

3.4 政府加大監(jiān)管、支持力度

綠色財務(wù)管理的推行需要國家及政府部門的支持。國家可利用法律的強制力，構(gòu)建完善的綠色管理、綠色財務(wù)管理、綠色會計制度，為企業(yè)實施綠色財務(wù)管理提供參照標準;加強審計、監(jiān)管，對違反環(huán)境保護法規(guī)的企業(yè)嚴厲懲罰;制定優(yōu)惠政策，對實施綠色管理的企業(yè)予以生產(chǎn)補貼、減免稅收、優(yōu)先貸款等政策支持，增強企業(yè)的綠色競爭力，幫助企業(yè)能夠順利實施綠色財務(wù)管理。

3.5 提高全民綠色管理意識

全社會要廣泛參與綠色文化的學(xué)習和研究，增強綠色管理意識。行業(yè)協(xié)會應(yīng)制定統(tǒng)一標準規(guī)范企業(yè)行為，維護市場秩序，加大質(zhì)量監(jiān)督、加強環(huán)保宣傳;社會大眾也要主動監(jiān)督企業(yè)，要求企業(yè)自覺公布其真實的環(huán)境數(shù)據(jù)，促進企業(yè)實施綠色財務(wù)管理。

【參考文獻】

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[責任編輯：張濤]