對(duì)建筑工程施工管理的問(wèn)題分析

周磊

【摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放步伐的持續(xù)加快以及整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升，我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的良好發(fā)展時(shí)機(jī)。目前來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)環(huán)境的促進(jìn)和推動(dòng)作用，但是當(dāng)一切外部有利條件都相對(duì)減弱的情況下，我國(guó)建筑業(yè)要繼續(xù)保持穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展勢(shì)頭，就必須從自身管理工作抓起，確實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，只有這樣我國(guó)建筑行業(yè)才會(huì)擁有永不枯竭的發(fā)展動(dòng)力，才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。本文就我國(guó)建筑工程管理工作中存在的問(wèn)題作以簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；建議

隨著建筑工程的發(fā)展與現(xiàn)代化管理體系的逐步完善，建筑工程施工管理得到了良好快速的發(fā)展，逐步形成了一種具有現(xiàn)代化管理意義的建筑工程施工管理模式，但其中還存在著諸多的不足。在近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了普遍的完善，它要求我們從工程施工管理的實(shí)踐不斷總結(jié)和創(chuàng)新，探索出了具有我國(guó)社會(huì)主義特色的現(xiàn)代化施工管理模式，以滿(mǎn)足目前高速發(fā)展的社會(huì)生產(chǎn)需求。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

從當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，關(guān)于建筑工程的施工管理大體上可以總結(jié)為兩點(diǎn)：①是否按設(shè)計(jì)方案來(lái)正常施工；②對(duì)技術(shù)人員和建筑材料的控制。本文將詳細(xì)介紹第②點(diǎn)。由于建筑事業(yè)發(fā)展迅速，所以出現(xiàn)了許多并不十分規(guī)范的小型建筑企業(yè)，他們?cè)谑┕す芾砩喜](méi)有一個(gè)明確科學(xué)的管理制度，一般都是遇上問(wèn)題再即時(shí)處理，缺少了一種預(yù)測(cè)性的管理思想和理念，這樣的現(xiàn)象即便在一些大型的建筑企業(yè)中也極為常見(jiàn)。在建筑工程中進(jìn)行這樣的施工管理實(shí)質(zhì)上就是指派一些并不是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行例行公事似的工序驗(yàn)收和視察管理，這就無(wú)形中給建筑工程埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患?？偠灾?，這樣不作為的管理方式勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度難以有所保證，建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)急劇下降。而如何因此制定一個(gè)科學(xué)完善施工管理制度、提高建筑企業(yè)的管理水平，逐漸成為了建筑企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代中脫穎而出的關(guān)鍵。

二、建筑施工管理工作中存在的問(wèn)題

1、安全教育嚴(yán)重滯后

施工企業(yè)招收的大部分工人都沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。施工安全資料不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。安全技術(shù)交底不到位，施工安全活動(dòng)記錄不真實(shí)，這就給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了原則性的錯(cuò)誤和隱患。

2、施工安全管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問(wèn)題不敏感，不制止、不分析、不研究、無(wú)動(dòng)于衷、見(jiàn)怪不怪，管理人員對(duì)施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

3、施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施不到位

施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，忽視對(duì)安全的投入。一些生產(chǎn)廠(chǎng)家為了自身利益，不按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)制造施工機(jī)械設(shè)備。隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，在生產(chǎn)中偷工減料。致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理帶來(lái)了隱患。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范

比如未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱或配電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開(kāi)關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分配電箱內(nèi)無(wú)隔離開(kāi)關(guān)，引入引出線(xiàn)路不符合要求或混亂，外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求等現(xiàn)象。

5、施工質(zhì)量問(wèn)題

建筑施工質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱(chēng)。對(duì)于現(xiàn)代建筑施工，特別是大型復(fù)雜的公共建筑的施工，存在著復(fù)雜的縱橫關(guān)系，非一個(gè)施工單位能夠保證整個(gè)建筑物全部功能的質(zhì)量。在企業(yè)施工的過(guò)程中存在的有：施工質(zhì)量監(jiān)督保證體系不完善；施工人員施工技術(shù)有待改進(jìn)；施工材料監(jiān)控體系缺乏，施工工序流程不統(tǒng)一等等。

三、對(duì)建筑工程施工管理力度的建議

1、加強(qiáng)質(zhì)檢力度

不可置否，質(zhì)檢力度是建筑工程施工管理的首要問(wèn)題，建立一套科學(xué)合理的質(zhì)量保證體系是最為關(guān)鍵的一步，這樣質(zhì)檢工作才能有一個(gè)明確的依據(jù)和判斷標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的管理人員必須嚴(yán)格依照質(zhì)量保證體系的要求，樹(shù)立全面的質(zhì)量檢測(cè)方針，讓整個(gè)施工過(guò)程都處在質(zhì)量保證體系的管理、控制之下?？偠灾?，務(wù)必將施工人員、建筑材料和機(jī)械設(shè)備等等要素有效的整合在一起，這樣才會(huì)使得質(zhì)檢力度能夠有效加強(qiáng)。①施工人員是質(zhì)量檢測(cè)的核心因素，要把人作為施工質(zhì)量管理的軸心，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，樹(shù)立工程質(zhì)量第一的觀念。②建筑材料作為建筑工程施工的主體，材料質(zhì)量檢測(cè)是建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

2、加強(qiáng)核算意識(shí)

建筑工程的施工不是一蹴而就的，需要逐步分部完成才能確保建筑工程施工的高質(zhì)量和高效率。在建筑工程的施工管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)該做好材料購(gòu)買(mǎi)、人工成本及項(xiàng)目預(yù)算的核算工作，從而將項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)和控制落到實(shí)處。此外，加強(qiáng)管理人員的核算意識(shí)，可以促使管理人員加強(qiáng)企業(yè)定額的管理，實(shí)現(xiàn)用定額來(lái)進(jìn)行編制計(jì)劃和組織生產(chǎn)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度比較，并進(jìn)行核算，以此來(lái)有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。施工進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要依據(jù)，根據(jù)施工方案編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，但施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，受各種主客觀因素的影響，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異是常有的事，所以要定期及時(shí)地檢查，掌握實(shí)際情況，分析進(jìn)度超前或推后的原因，研究對(duì)策和措施，保證整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4、加強(qiáng)施工人員安全教育工作

培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工，也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工管理也伴隨這改革開(kāi)放的腳步走過(guò)了幾十年，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程施工管理，但是還存在許多的問(wèn)題和不足。創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的生命線(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中進(jìn)行管理創(chuàng)新是常重要的。特別是近幾年我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步走向完善的情況下，需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，努力探索有中國(guó)特色的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要和企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升。在建筑施工中加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)建筑施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管理重要途徑，對(duì)建筑施工企業(yè)合理配置管理資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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