淺談建筑工程施工技術(shù)管理

侯淑娟

摘 要： 建筑工程的施工技術(shù)管理是一項具有奠定作用的工作，貫穿在工程施工的全過程中，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與使用功能發(fā)揮提供保障。筆者對施工技術(shù)管理進行簡要介紹，并探索建筑工程現(xiàn)場施工管理的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

引 言： 隨著我國國民經(jīng)濟的增長，建筑行業(yè)也出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象，也為建筑市場帶來了更加激烈的競爭。為了能夠在激烈的競爭中獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，越來越多的建筑施工企業(yè)認(rèn)識到了管理的重要性，并積極探索加強建筑工程管理的具體方法。施工技術(shù)作為貫穿施工整個流程的關(guān)鍵，其管理水平對建筑工程的質(zhì)量與施工進度產(chǎn)生重要影響，做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理對于建筑基礎(chǔ)建設(shè)來說十分重要。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的作用及意義

1.施工技術(shù)管理對建筑工程項目具有重要的作用：通過對建筑工程施工技術(shù)進行科學(xué)的管理，可確保施工程序的正常進行，工程質(zhì)量得到保證。此外，還可以充分發(fā)揮施工材料、人員及設(shè)備的效能，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。另外，不斷加強施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，對問題要有預(yù)見性并采取相應(yīng)的解決措施，從而避免施工事故隱患的發(fā)生。

2.隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷地出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

3.建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強技術(shù)管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預(yù)期的質(zhì)量、

使用功能和降低建筑成本的要求目標(biāo)。

4.技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場經(jīng)濟競爭能力。

二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

目前，我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，單純的依靠質(zhì)量管理工作以及文件歸檔進行施工技術(shù)的管理。且由于工程中標(biāo)后的分包施工中，中標(biāo)企業(yè)缺乏對分包企業(yè)的技術(shù)管理工作，也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)管理工作開展困難，影響了施工技術(shù)管理的科學(xué)開展。最終導(dǎo)致了施工技術(shù)管理實施不到位、粗放型管理影響了技術(shù)管理的實施，造成施工過程的技術(shù)管理工作不能為質(zhì)量管理！成本管理等管理工作提供良好的基礎(chǔ)，影響了建筑工程施工管理的正常開展，影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，加快建筑工程施工技術(shù)管理分析與研究，提高施工企業(yè)對技術(shù)管理的認(rèn)識，促進施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平的提高，以此為施工企業(yè)綜合市場競爭力的提高奠定基礎(chǔ)已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。

三、加強建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

1.做好施工組織方案設(shè)計

首先，應(yīng)基于施工工程項目的研究對工程施工過程中可能出現(xiàn)的難題進行分析，并采用合理的施工組織設(shè)計指導(dǎo)現(xiàn)場施工，以保證施工現(xiàn)場工作的順利進行從而實現(xiàn)對施工進度、質(zhì)量的有效控制；其次，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際空間環(huán)境進行平面圖的設(shè)計與繪制，并設(shè)計好各個場所的指示牌，以明確平面圖及施工組織設(shè)計方案，提高施工現(xiàn)場設(shè)施布局的合理性，以保證建筑工程施工工作的有序進行；最后，施工材料的采購必須要根據(jù)材料的實際使用與供應(yīng)情況來確定，合理優(yōu)化資源配置，以提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

2.建立完善的現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度

在建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，為了提高技術(shù)管理水平應(yīng)建立與完善以下幾點管理制度：（1）建立完善的施工圖紙會審制度通過分析施工技術(shù)圖紙和實際的施工現(xiàn)場情況之間的差異，以使技術(shù)人員能全面了解施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容及要求，有利于解決實際工程施工和技

術(shù)圖紙設(shè)計間存在的矛盾，才能更好地保證現(xiàn)場施工的順利進行；（2）建立施工企業(yè)參與制定制度施工企業(yè)應(yīng)在條件允許下參與到施工技術(shù)方案的制定及設(shè)計工作中，以將建設(shè)、設(shè)計及施工等單位、部門相結(jié)合使施工技術(shù)方案不僅能滿足相關(guān)技術(shù)管理規(guī)范沮能使施工單位有

較多的施工技術(shù)準(zhǔn)備時間不僅能很好地確定方案的設(shè)計方向，也能有效、正確地將相關(guān)的施工信息有效反饋出來，以保證施工技術(shù)方案的可行性，以防出現(xiàn)技術(shù)設(shè)計方案返工的情況；（3）建立檔案資料管理制度技術(shù)檔案資料是建設(shè)、設(shè)計及施工等單位開展技術(shù)管理與組織生產(chǎn)的重要憑證能準(zhǔn)確、有效地將建筑單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的科技成果反映出來通過建立檔案資料管理制度，能實現(xiàn)對建筑工程資料進行有效整合及匯集而工程技術(shù)負(fù)責(zé)人能對施工技術(shù)檔案資料進行審定、整理河以將施工技術(shù)管理情況準(zhǔn)確、有效、真實地反映出來從而為日后的工程擴建、改造等提供有效的依據(jù)。

3.加強現(xiàn)場技術(shù)材料的管理

在建筑工程施工中對施工材料的管理主要包括兩個方面：（1）加強材料質(zhì)量的管理材料質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在材料采購時必須選擇有合格證書及符合工程技術(shù)規(guī)范的材料艷不允許為了節(jié)省施工成本而選購不合格、劣質(zhì)的材料；在材料進場前還要對材料進行抽檢只有保證材料合格的前提下才能進場；材料進場后還必須做好材料的管理，以防材料受潮；（2）加強對材料用量的管理工程項目應(yīng)以施工預(yù)算作為參考，以核算材料的消耗量同時還應(yīng)改進技術(shù)積極使用各種降低能耗的新工藝、新技術(shù)，以減少施工材料的應(yīng)用實行限額領(lǐng)料制度從真計量驗收回收余料以避免材料的浪費還要對資料、時間價值及資金占用等因素進行綜合考慮合理確定材料的采購數(shù)量與批次盡量減少材料儲備以提高資金使用率與減少浪費。

4.加強進度管理

建筑工程施工具有復(fù)雜、難度大、周期長等特點，在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中應(yīng)做好工程的進度管理工作，加強對工程進度的審查及對工程項目的動態(tài)監(jiān)控通過加強與各個協(xié)調(diào)單位進行的溝通，以切實做好工程的預(yù)期預(yù)防工作，以保證在合同期內(nèi)完成工程另外在進行控制

性進度時必須要加強工程施工的動態(tài)監(jiān)控并定期組織相關(guān)的技術(shù)會議，以便及時發(fā)現(xiàn)及解決問題從而優(yōu)化施工現(xiàn)場技術(shù)進度的管理。

5.加強質(zhì)量管理

在質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場技術(shù)管理中的重要組成部分，并在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上對施工過程中的對施工質(zhì)量造成影響的相關(guān)因素進行管理與控制。建立健全的管理制度不斷優(yōu)化管理機制，并對施工現(xiàn)場的監(jiān)督措施及檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)，以加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管。從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)束語： 綜上所述，我們可以看出建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是一個綜合性特別強，并且具有一定的復(fù)雜性，需要長期持久的一個工作。所以在建筑工程蓬勃發(fā)展的今天，我們注重建筑工程的質(zhì)量就必須加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，并且我們要深入探究，不斷創(chuàng)新，時刻完善，讓建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理能夠更加的科學(xué)化，能夠更加的規(guī)范化，能夠更好的制度化，能夠更決的為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

參考文獻：

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