對(duì)建筑工程管理中存在問題的探討

張偉鋒

摘要：本文通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理中所存在的問題進(jìn)行深入的研究并且對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了科學(xué)的分析，結(jié)合實(shí)際建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)。提出了以加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視、建立健全建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)、加強(qiáng)人力資源方面的管理，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才、加強(qiáng)建筑工程成本的管理為主要手段的建筑工程管理中存在問題解決措施。意在有效地解決我國(guó)建筑工程管理問題，保證我國(guó)建筑行業(yè)保持可持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為我國(guó)建筑工程管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；問題；探討

1建筑工程管理中存在的問題

1.1管理體制不健全這是建筑工程管理中最重要的問題之一。健全的管理體制，必須有健全的管理機(jī)構(gòu)與部門，有明確的分工，有科學(xué)合理安置的員工，每個(gè)部門與每一名員工都能明確自己的職責(zé)與任務(wù)。建筑工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的人負(fù)責(zé)。但是眼前我國(guó)的建筑工程管理，大多做不到這一點(diǎn)，一些大的單位的管理機(jī)構(gòu)是尸位素餐，形同虛設(shè)，養(yǎng)尊處優(yōu)，不做細(xì)節(jié)之事；一些小的企業(yè)，則甚至為了節(jié)省成本，隨意取消一些部門的設(shè)置，導(dǎo)致工程管理中的部分環(huán)節(jié)斷層，成為無人管、無人問的“空白地帶”，或者有些管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致精力分散，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能認(rèn)真的完成。事無巨細(xì)，每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要做好，這才是事務(wù)成功的一半，對(duì)建筑工程來說尤其應(yīng)該這樣。健全的管理體制是建筑工程管理中最根本的前提，因此管理體制的不健全是管理中首要的問題。

1.2 建筑工程中分包現(xiàn)象嚴(yán)重建筑工程的安全穩(wěn)固系數(shù)是窺測(cè)國(guó)家建筑工程管理好壞的一個(gè)重要窗口。如今我國(guó)越來越多的“豆腐渣”工程被曝光。這不能說與工程分包問題沒有關(guān)系。本來，我國(guó)的建筑工程承包是有著嚴(yán)格的規(guī)定的，必須是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的有規(guī)定資質(zhì)的企業(yè)才能承包建筑工程。但是，在現(xiàn)實(shí)的建筑工程承包中卻是混亂至極，出現(xiàn)了層層分包的現(xiàn)象。這樣不僅會(huì)使一些沒有安全資質(zhì)的承包商鉆了空子，最重要的是工程的安全質(zhì)量無法得到保障，不合格的承包商或許會(huì)用價(jià)格低廉的材料，以次充好，導(dǎo)致建筑的標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)，建筑的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行分包的人，會(huì)再進(jìn)一步分包，或者是為了節(jié)約成本而雇傭一些沒有技術(shù)工作許可證的工人進(jìn)行施工，嚴(yán)重威脅著建筑工程的安全質(zhì)量。這些都是分包現(xiàn)象所導(dǎo)致的嚴(yán)重問題。

1.3 建筑工程管理意識(shí)薄弱新時(shí)期，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，施工技術(shù)水平有了很大的提高，但是人們對(duì)建筑工程的統(tǒng)籌管理的認(rèn)識(shí)還不是很到位，總覺得建筑工程最重要的部分應(yīng)該是施工作業(yè)部分，而覺得建筑工程的管理沒有那么關(guān)鍵?；蛘呤且?yàn)閷訉影は氯ィ搅讼聦?，承包工程的人可能是一個(gè)根本不了解工程管理的一個(gè)人，就很容易存在著很嚴(yán)重的重視技術(shù)、輕視管理的問題。工程的負(fù)責(zé)人都意識(shí)不到管理的重要性，就肯定會(huì)在建筑工程的全部環(huán)節(jié)都有難免的疏忽，同時(shí)這樣也無法統(tǒng)籌建筑工程的資源整合與資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，很容易浪費(fèi)資源、加大工程成本，甚至有時(shí)會(huì)因小失大，節(jié)省了工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本，還會(huì)為建筑工程埋下很大的安全隱患?？傊?，建筑工程管理意識(shí)薄弱是建筑工程管理中一個(gè)核心的問題。

1.4 建筑工程管理的信息技術(shù)不夠發(fā)達(dá)建筑工程管理是一項(xiàng)艱巨而又重要的任務(wù)，在信息技術(shù)普遍發(fā)展的今天，運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理是國(guó)際化的一個(gè)大趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)高度推廣到各個(gè)領(lǐng)域，建筑工程管理也逐漸引入了信息技術(shù)，軟件工程系統(tǒng)等等。但是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息技術(shù)發(fā)展的頻率相比來講，建筑工程管理的信息技術(shù)還是比較落后的。在各領(lǐng)域都開始信息技術(shù)化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)的建筑工程管理的信息技術(shù)應(yīng)用顯然是很欠缺的。首先我國(guó)的建筑工程管理行業(yè)很少有中國(guó)純粹自主研發(fā)的管理軟件，購(gòu)買的外國(guó)管理軟件，不能與我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀那么貼切的糅合，同時(shí)也增大了信息技術(shù)管理的成本，這些因素都使得中國(guó)的建筑工程管理在與外國(guó)的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，明顯的處于劣勢(shì)。或許，從短期來看，信息技術(shù)的好壞無關(guān)緊要，但是，從長(zhǎng)期發(fā)展來看，信息技術(shù)的欠缺是很難使一個(gè)企業(yè)在建筑工程行業(yè)立于不敗之地的。

1.5 建筑工程管理人員素質(zhì)偏低我國(guó)的建筑工程管理方面的高素質(zhì)人才普遍比較缺乏。業(yè)內(nèi)缺少既懂技術(shù)、又懂法律，既懂經(jīng)營(yíng)又會(huì)溝通的綜合性高素質(zhì)人才，尤其是缺少具有國(guó)際化眼光，能帶領(lǐng)建筑團(tuán)隊(duì)走向國(guó)際化的建筑工程管理靠近的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。這就導(dǎo)致了很多建筑工程單位，不能緊跟時(shí)代潮流，不能及時(shí)與高標(biāo)準(zhǔn)高技術(shù)含量的國(guó)際化建筑工程管理接軌，致使單位的競(jìng)爭(zhēng)力弱、總體水平不高，不能適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。同時(shí)，建筑工程的項(xiàng)目管理人員是建筑工程的第一責(zé)任人，項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)建筑工程的全部人力、物力、財(cái)力資源，因此這一職位應(yīng)該是需要有具有專業(yè)知識(shí)技能的專業(yè)管理人來?yè)?dān)任的，但是由于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這種綜合人才比較欠缺，或者有些企業(yè)為了節(jié)約成本，直接由承包商來負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，這就會(huì)導(dǎo)致很多質(zhì)量、整體規(guī)劃的問題。同時(shí)，很多一線施工作業(yè)人員，基本都是沒有什么知識(shí)的農(nóng)民工，素質(zhì)也是參差不齊，并且普遍偏低的。這些都是建筑工程管理中很重要的問題。

2 建筑工程管理中問題產(chǎn)生的原因

建筑工程是關(guān)系到每個(gè)人的安危的重大事件，在我國(guó)，大眾基本都會(huì)關(guān)注建筑工程的各種問題。但是，在眾目睽睽之下，如此重要的建筑工程管理為什么還會(huì)有如此多的問題呢？這就需要從以下幾個(gè)方面來探究其原因。

2.1 法制因素

2.1.1 法制法規(guī)不健全由于我國(guó)的建筑工程行業(yè)是在上個(gè)世紀(jì)90 年代開始日益興盛的，所以在法律法規(guī)方面的制度規(guī)定都是相當(dāng)不規(guī)范的。雖然2002 年我過開始推行了新的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，并且后來也繼續(xù)頒發(fā)了新的法律法規(guī)，但是與世界先進(jìn)水平的法律法規(guī)來講，還是有很多的局限與欠缺的。法規(guī)辦法一般是針對(duì)部門健全的企業(yè)，一些小的企業(yè)根本無法可依，也無法跟隨法律的步子前行。并且隨著很多私營(yíng)的建筑工程企業(yè)的興起，很多小型企業(yè)，由于規(guī)模經(jīng)費(fèi)等的限制，經(jīng)營(yíng)管理根本走不了正規(guī)化、規(guī)范化的模式，所以這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)根本無法遵循國(guó)家推行的法規(guī)辦法，這就導(dǎo)致了很多企業(yè)不得不違規(guī)操作。而違規(guī)以后，又沒有具體的懲罰措施。所以，法律法規(guī)的片面性是導(dǎo)致很多企業(yè)無法保質(zhì)保量的完成建筑工程管理的一個(gè)重要因素。