張寅虎
【摘要】水利工程運行管理是保證水利工程功能性發(fā)揮的基本工作內(nèi)容。近年來,在水利工程建設(shè)發(fā)展的同時,所顯露出的水利工程運行管理水平偏低的問題不容忽視。為了能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程的有效發(fā)展,提高水利工程運行管理水平勢在必行。基于此,本文筆者根據(jù)多年施工的技術(shù)管理工作經(jīng)驗及各水利施工企業(yè)管理的重點以及實踐工作經(jīng)驗,對水利工程運行管理影響因素進行分析,并對水利工程運行管理水平的提升策略進行探討。分析水電工程實施過程中由承包商或施工單位提出的變更產(chǎn)生的原因,綜合能力的增強下面就如何搞好水利工程施工的技術(shù)管理供業(yè)內(nèi)人士參考。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;技術(shù)管理
前 言
隨著國家拉動內(nèi)需對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大,國家大中型重點水利工程及各地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合配套小型基礎(chǔ)水利設(shè)施日益增多水利建設(shè)市場的建設(shè)任務(wù)相當(dāng)巨大各水利施工企業(yè)的建設(shè)市場前景變得相當(dāng)廣闊 然而,由于水利建設(shè)市場上的施工企業(yè)較多,隊伍管理差異較大,建設(shè)任務(wù)雖然有一定量的增長,但對眾多的水利施工企業(yè)來說,仍然會引起一場劇烈的行業(yè)競爭 依我個人多年對水利工程施工管理的經(jīng)驗來看,關(guān)鍵是加強施工隊伍的自身建設(shè),強化施工中的各項管理
1、水利工程施工技術(shù)管理的必要性
施工技術(shù)管理工作的好壞,對工程施工質(zhì)量有著決定的影響只建設(shè)一個合格的工程,才能符合合同的約定,才能有一定的經(jīng)濟效益因此,施工技術(shù)管理工作的好與壞,很大程度上決定了企業(yè)的整體效益企業(yè)信譽乃至企業(yè)的存亡 就水利工程施工而言,目前的各水利工程項目施工必須具備一定的。技術(shù)裝備和技術(shù)管理條件,而這些技術(shù)裝備和技術(shù)管理條件需要我們各水利施工企業(yè)有一定的技術(shù)力量和術(shù)管理組織來綜合管理和實施。
由于水利工程施工,特別是大中型綜 合型水利工程施工有較大的特殊性眾所周知,水利工程施工項目的類型樣式繁多,建設(shè)規(guī)模和功能要求各不相同,水利工程施工多在野外露天作業(yè),建設(shè)工期長短不一 一般大中型水利工程項目的施工工期都較長,因而施工作業(yè)受天氣影響較大,而施工過程中的多工序搭接,多工種交差施工,各種新技術(shù)新設(shè)備新材料新工藝新能源的綜合利用,都需要我們在生產(chǎn)過程中加強技術(shù)管理,從而保證各水利工程項目的正常有序地進行,最終使工程項目能達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求使用功能要求另外,通
過合理的技術(shù)管理,合理搭配各工序和工種的交差施工,還能大大降低工程施工成本,從而使企業(yè)效益明顯提高。
2、各水利工程功能要求設(shè)計要求施工技術(shù)要求
社會綜合效益要求等各方面的綜合變化,施工過程中各種新裝備新工藝新材料和新技術(shù)的不斷出現(xiàn),同時從發(fā)展的角度來看,今后的各水利工程項目,特別是大中型水利基礎(chǔ)設(shè)施項目, 工程的結(jié)構(gòu)可能更加復(fù)雜,使用功能和綜合社會功能可能會更加特殊,各工程的外觀和裝修將更為人性化和更加新穎別致因此,這就要求我們各水利施工企業(yè)不僅要有不斷更新的新技生態(tài)生活和投資環(huán)境,保障供水安全,促進區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展,并改變項目區(qū)農(nóng)村農(nóng)民不良的生活習(xí)慣,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展 項目的實施是一個民心工程,為把這一民心工程辦好,使之產(chǎn)生良好的社會效益,必須提高規(guī)劃設(shè)計成果。
質(zhì)量,只有一個好的設(shè)計成果才能最終形成一個好的產(chǎn)品通過這么多年的實踐經(jīng)驗,本人從上述方面加強了對設(shè)計質(zhì)量的管理,項目均已順利的實施,項目設(shè)計成果是得到了業(yè)術(shù)裝備,同時還要不斷培養(yǎng)更多的技術(shù)管理人才,不斷擴大和提高技術(shù)管理水平,從而能迅速適應(yīng)新的市場變化帶來的新機遇和新挑戰(zhàn) 因此,從一點上來講,加強施工技術(shù)管理更加重要就目前情況看,大中型企業(yè)的技術(shù)裝備一般都十分先進,但在中小型水利工程施工的競爭中,往往處于被動的局面 這主要就是他們雖有較強的物質(zhì)基礎(chǔ),但缺乏小型工程施工過程中的各種看似簡單的技術(shù)管理,正是由于這種對看似簡單的技術(shù)管理的不到位,從而導(dǎo)致在中小型水利工程施工競爭中處于被動。
3、什么是技術(shù)管理
所謂技術(shù)管理就是強調(diào)對施工過程中各項技術(shù)工作的管理,不僅僅是指 技術(shù)本身 因此,我們說各施工企業(yè)在施工過程中的技術(shù)管理是源于技術(shù)而又高于技術(shù)上述正反二個案例也正是說明了這一問題的 所謂技術(shù)管理工作,它是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱各水利施工企業(yè)的技術(shù)管理,概括說是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成各項目施工技術(shù)的各個環(huán)節(jié)和施工企業(yè)的一系列技術(shù)活動,運用科學(xué)的方法,進行計劃與決策組織與指揮控制與調(diào)節(jié)。
4、技術(shù)管理工作的主要任務(wù)與作用
技術(shù)管理工作的主要任務(wù)與作用技術(shù)管理工作在水利行業(yè)各企業(yè)管理工作中的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1重視和搞好施工過程中的各項技術(shù)管理工作,能保證施工中按科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律的要求,確保各水利工程項目的有序進行。
(2重視搞好施工過程中的各項技術(shù)管理工作,能不斷提高我們各水利施工企業(yè)管理水平和員工特別是相關(guān)技術(shù)工種中有關(guān)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而在施工開始前或在施工過程中能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)技術(shù)問題,特別是技術(shù)難題,把安全事故和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程的施工安全和施工質(zhì)量,確保工程按期完工。
(3重視和搞好施工過程中的各項技術(shù)管理工作,能充分發(fā)揮施工人員特別是重要崗位上技術(shù)性較強的施工技術(shù)管理人員及設(shè)備材料的潛力,在保證工程在施工安全和確保工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程各種成本,提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益并提升本企業(yè)在行業(yè)中的市場競爭能力主單位和群眾認可的,也產(chǎn)生了一定的社會效益。
結(jié)束語
綜述,技術(shù)管理的好壞,基本上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益,企業(yè)信譽乃至企業(yè)的存亡;由于水利項目有其特殊性,需要加強技術(shù)管理;水利工程施工需不斷采用新裝備新工藝新技術(shù)新材料,也需要加強技術(shù)管理;技術(shù)管理源于技術(shù)而又高于技術(shù);技術(shù)管理工作的任務(wù)主要是運用技術(shù)管理的職能與科學(xué)管理的方法,促進各項技術(shù)管理工作的開展因此,提高水利工程施工的技術(shù)管理是非常有意義的。
參考文獻:
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