馬占林
摘要:我們要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理和控制的重要性,要運(yùn)用各種方法和手段來培養(yǎng)管理人員的質(zhì)量意識(shí),提高施工人員的素質(zhì),不斷提高建筑工程的質(zhì)量水平,從而保證建筑工程的不斷壯大,從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力。本文探討了提高建筑工程質(zhì)量管理的對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程 提高 工程質(zhì)量
建筑工程質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視工程質(zhì)量,并積極運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,才能建造優(yōu)質(zhì)的工程。通過提高質(zhì)量意識(shí),提高管理水平,加強(qiáng)技術(shù)開發(fā),強(qiáng)化工序控制,有效保證工程質(zhì)量。
一、影響建筑工程質(zhì)量的因素
建筑工程質(zhì)量的影響因素有多方面,總結(jié)起來主要有人、材料、方法及環(huán)境等。
(一)人的因素。
一般來講,人員素質(zhì)的高低決定了工程質(zhì)量的好壞?,F(xiàn)行的工程技術(shù)干部及其他施工人員,整體水平較低,建筑企業(yè)尤其是施工企業(yè)被人們當(dāng)作是勞動(dòng)密集型企業(yè),缺乏技術(shù)含量,綜合人力水平也不高。實(shí)際中,很多企業(yè)為節(jié)約成本,通常都不會(huì)注重培養(yǎng)技術(shù)人才。使得這些人員無法指定科學(xué)的質(zhì)量規(guī)劃,同時(shí)也缺乏一套完善的施工組織和技術(shù)準(zhǔn)則及體系來規(guī)范施工行為;有些操作人員不懂采用正確的技術(shù)措施,工作態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn),這些都是影響建筑工程的質(zhì)量的不利因素。
(二)材料。
工程質(zhì)量中,材料質(zhì)量是關(guān)鍵,材料質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量肯定也差。材料主要是原材料、成品、構(gòu)配件等,它們是工程施工的物質(zhì)條件。據(jù)了解,建筑工程中材料費(fèi)用超過了總投資的70%,可見設(shè)備與材料的質(zhì)量幾乎已經(jīng)決定了整個(gè)工程的質(zhì)量。因此,控制好材料的質(zhì)量,才能真正提高工程質(zhì)量?,F(xiàn)在不少企業(yè)只顧短期利益,不按工程要求及技術(shù)規(guī)范去采購材料,有些企業(yè)的采購人員水平低,無法控制原材料的質(zhì)量。
(三)方法。
建筑工程工序采用的方法是否合理,對工程質(zhì)量有直接影響。第一,工程立項(xiàng)。建筑工程動(dòng)工前,要運(yùn)用正確的方法分析工程項(xiàng)目,這是工程質(zhì)量的重要保證;第二,勘察。立項(xiàng)工程前,要先做好地質(zhì)勘察。項(xiàng)目所處的地質(zhì)環(huán)境對建筑工程的質(zhì)量及安全都有很大影響,沒有控制好工程地質(zhì)情況,會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患。所以,地質(zhì)勘察必須科學(xué)、合理;另外是項(xiàng)目設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要保持嚴(yán)密性及科學(xué)性,一個(gè)設(shè)計(jì)不合格的工程項(xiàng)目,其質(zhì)量隱患也會(huì)無窮,未來可能引發(fā)的工程質(zhì)量問題也會(huì)更加的多。
(四)機(jī)械。
建筑施工中,機(jī)械設(shè)備是必不可少的工具。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞,對工程施工的質(zhì)量及進(jìn)度也有很大影響。施工階段要以施工現(xiàn)場條件、施工工藝及方法等為基礎(chǔ),科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備。并做好機(jī)械日常維修及保養(yǎng)等工作。
二、建筑工程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題
我國建筑行業(yè)這幾年持續(xù)在發(fā)展,但很多已投入或即將投入使用的建筑工程卻相繼出現(xiàn)了質(zhì)量問題,嚴(yán)重的甚至已經(jīng)危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能,例如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降,有些建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故等,威脅了使用者及用戶的人身安全。這些都是建筑工程中容易遇到的質(zhì)量問題,導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因有很多。如何采取有效措施避免和解決建筑工程中存在的這些質(zhì)量問題,提高建筑工程質(zhì)量,是建筑企業(yè)及施工單位都必須引起重視的問題。
三、提高建筑工程質(zhì)量的方法
3.1強(qiáng)化管理層和監(jiān)督層等職能部門人員的質(zhì)量意識(shí)
企業(yè)要推行全面質(zhì)量管理, 必須明確各管理層的責(zé)任人員,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任, 樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和牢固的質(zhì)量觀念。同時(shí)要求各職能部門和人員在質(zhì)量管理中起到監(jiān)督保證作用, 使質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到工程施工過程中的每個(gè)階段、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀以及對工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的分析,特別要強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)。公司應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量主要責(zé)任人, 簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書, 建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度, 制約和激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。公司應(yīng)負(fù)責(zé)給項(xiàng)目經(jīng)理建立起完善的質(zhì)量保證體系, 并監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí), 把創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、樹立企業(yè)形象, 作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的重要指標(biāo), 改變“以包代管”的管理辦法。
3.2強(qiáng)化一線施工人員的質(zhì)量意識(shí)
要強(qiáng)化一線人員的質(zhì)量意識(shí), 就要強(qiáng)化對他們質(zhì)量意識(shí)教育, 只有高品質(zhì)、高素質(zhì)的人才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的工程。要把企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和支持這一品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營理念和思維方式傳遞給每一個(gè)員工, 以得到全體員工的認(rèn)可, 使之成為全體員工的自覺行為。在教育的內(nèi)容和形式上, 由于各個(gè)工程的情況不盡相同, 應(yīng)做到因地制宜、因材施教。不允許未接受過工程質(zhì)量意識(shí)教育的人員上崗工作; 培訓(xùn)沒有掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作水平低的人員;思想教育和幫助不能很好地執(zhí)行和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的人員, 使其提高思想認(rèn)識(shí), 端正勞動(dòng)服務(wù)態(tài)度。質(zhì)量意識(shí)教育堅(jiān)持經(jīng)常性、針對性、及時(shí)性、預(yù)見性。同時(shí), 質(zhì)量意識(shí)教育要和實(shí)際工程相結(jié)合。在方法上可采用班組互檢;組織定期工程質(zhì)量大檢查;利用板報(bào)、宣傳欄、簡報(bào)、培訓(xùn)班等多種形式對職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。
3.3 提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)
項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員要能夠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解和運(yùn)用施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施。在建筑施工過程中,要把握好人的因素,要通過優(yōu)化人員管理,最終優(yōu)化質(zhì)量管理。實(shí)際施工過程中,要科學(xué)管理和控制施工人員,因其是工程施工的主體,所以參與工程建設(shè)的人,不管是操作人員、技術(shù)人員還是企業(yè)人,都屬于工程質(zhì)量的影響因素。所以,優(yōu)化人力資源,提高員工的質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,在施工過程中,必須秉承質(zhì)量第一的思想,將有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題扼殺在最初階段;另外,要提高建筑人員的綜合素質(zhì),特別是技術(shù)人員和管理人員的操作能力,確保工程質(zhì)量。
3.4 控制好施工材料的質(zhì)量
一套科學(xué)的質(zhì)量保證體系,是保證工程施工質(zhì)量的有效前提。企業(yè)各級管理人員,要有良好的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來開展施工質(zhì)量管理工作。另外,要管理好材料物資,對材料進(jìn)場關(guān)及施工試驗(yàn)都要嚴(yán)格把關(guān)。工程建設(shè)中,材料是否合格對工程質(zhì)量有很大影響。以設(shè)計(jì)要求為前提,認(rèn)真檢查工程所運(yùn)用的材料是否合格是確保工程質(zhì)量的重要工作。把握好材料質(zhì)量,堅(jiān)持貨比三家,選擇質(zhì)量更好的那家,并實(shí)地考察生產(chǎn)廠家。制作樣品,并要求按樣品進(jìn)行采購,做好檢測和驗(yàn)收工作。
3.5 完善質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制
在建筑市場中,建筑工程除具有一般商品的特點(diǎn)外,還具有其自身的特殊性。它的工程質(zhì)量的責(zé)任主體復(fù)雜,監(jiān)測和評價(jià)工程質(zhì)量都要求很強(qiáng)的技術(shù)及專業(yè)性,而工程要用了一段時(shí)間后那些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題才會(huì)被發(fā)現(xiàn),此時(shí)要找責(zé)任人比較困難,最終的損失還是要消費(fèi)者自己承擔(dān)。因此,要保證工程質(zhì)量,必須將工程責(zé)任落戶到人,尤其是工程項(xiàng)目的分包方身上,讓其終身負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,并詳細(xì)記錄和歸檔其信用情況,用來當(dāng)作承擔(dān)工程項(xiàng)目的依據(jù),這可以從一定程度上保證工程質(zhì)量。
四、結(jié)語
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心, 是增強(qiáng)我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn), 建筑行業(yè)只有嚴(yán)格把握建筑工程質(zhì)量管理才能持續(xù)發(fā)展。
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