建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究

張雅真

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也極為驚人，但是在迅猛發(fā)展的同時(shí)，越來越多的漏洞與弊端也逐漸顯露出來，這些問題無不關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須引起重視。本文首先深入介紹了建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，然后分析了目前我國建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中存在的不足和缺漏并進(jìn)行了深入淺出的剖析，最后針對(duì)出現(xiàn)的問題提出了解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；應(yīng)用

建筑工程的施工過程相當(dāng)繁復(fù)冗雜，不管是施工現(xiàn)場，還是前期準(zhǔn)備工作，包含了太多的不穩(wěn)定因素，因此，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素也有很多，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人工操作、管理制度等均會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。只有對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新并積極探索最合適我國國情的管理模式，才能在提高建筑工程施工質(zhì)量的方向上賣出穩(wěn)健的一步，并在此基礎(chǔ)上，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是十分重要的步驟，可以有效的提升建筑工程的整體質(zhì)量，從而有利于建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作必須得到更加有效的發(fā)展，為建筑工程相關(guān)單位的穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且滿足了我國居民對(duì)建筑工程的使用要求。

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作就是協(xié)調(diào)工程質(zhì)量的控制和組織方面的工作。只有大力發(fā)展建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量。另外，良好的建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能夠提高施工技術(shù)水平和企業(yè)的管理水平。作為施工技術(shù)和企業(yè)管理水平的綜合指標(biāo)，建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作必須引起建筑行業(yè)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視，因?yàn)橹挥幸鹬匾暎拍馨l(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)的提高自身技術(shù)和管理水平，安全穩(wěn)定的做好建筑工程的施工作業(yè)。

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作還有助于提高我國建筑行業(yè)的整體素質(zhì)。在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中，可以通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)來提高全體員工和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)和管理水平，建立一支有道德、有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，從而有效的提升了建筑行業(yè)的整體素質(zhì)。

二、我國建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中存在的問題

在我國建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中，主要存在以下幾方面的問題，其一，施工單位不具備施工條件。在建筑工程施工項(xiàng)目對(duì)施工單位的審查過程中，由于施工方的審查制度不完善導(dǎo)致了其審查能力達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，因此使得不合格的施工單位承接了建筑工程的施工工作。其二，材料質(zhì)量有問題。在采購材料和構(gòu)配件的過程中，由于缺少科學(xué)的監(jiān)管制度，使得材料與構(gòu)配件的質(zhì)量得不到有效保證。其三，質(zhì)量評(píng)定不公。在我國目前的建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中，并沒有建立一套完整的公平的質(zhì)量評(píng)定制度，因此，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的評(píng)定工作都為人為完成的，缺少客觀性，易導(dǎo)致不公現(xiàn)象的出現(xiàn)。

在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)了很多問題，這些問題并不是單一存在的，而是交會(huì)在一起，共同導(dǎo)致了建筑工程的施工達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)建筑的使用造成了消極影響，同時(shí)影響了建筑的使用效果和用戶的滿意程度，甚至?xí)戆踩[患，威脅到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題的解決措施

（一）重視分包單位的審查工作

我國當(dāng)前的分包單位并不具備足夠的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，其對(duì)工程施工的操作水平難以得到有效的保證，原因在于多數(shù)的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)便直接上崗，這些農(nóng)村出身且缺少文化教育的剩余勞動(dòng)力使得施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有所欠缺。另外，分包單位的審查管理制度仍很不完善，尚未形成系統(tǒng)的項(xiàng)目質(zhì)量審查方法，這就導(dǎo)致了施工隊(duì)伍得不到嚴(yán)格審核，使得不合格的施工隊(duì)伍也進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而影響了工程質(zhì)量。因此，必須使用科學(xué)的方法加強(qiáng)對(duì)分包單位的審查力度并選擇出最優(yōu)分包單位。

（二）建立質(zhì)量評(píng)定模型

目前常用的質(zhì)量評(píng)定方式太過主觀，缺乏客觀公正全面的質(zhì)量評(píng)定方式。針對(duì)此問題，可以建立一個(gè)綜合評(píng)定模型并對(duì)模型內(nèi)的評(píng)定指標(biāo)進(jìn)行定量分析，從而客觀全面的評(píng)定工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。首先將整個(gè)工程劃分為若干個(gè)評(píng)價(jià)單元，然后按照層次關(guān)系構(gòu)造各個(gè)評(píng)價(jià)單元的指標(biāo)并對(duì)其量化，最后定量分析其指標(biāo)。即使用數(shù)學(xué)的方法科學(xué)合理的評(píng)定工程的工序質(zhì)量和工程總質(zhì)量。在評(píng)定過程中，不僅要評(píng)定總體質(zhì)量，還需要評(píng)定每一道工序的質(zhì)量，總質(zhì)量直接影響著業(yè)主的使用效果，而每一道工序的質(zhì)量可以為建筑的整改工作提供參考。

（三）加強(qiáng)技術(shù)文件的管理

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作不僅包括施工現(xiàn)場對(duì)質(zhì)量的控制，更重要的是在施工進(jìn)行前對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行計(jì)劃的階段，管理計(jì)劃沒有設(shè)置好，就會(huì)導(dǎo)致交底工作不細(xì)致、施工方案形式化等不足，這些都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不好的影響。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)文件的管理力度并建立文件模板，為建筑工程的質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。

在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中應(yīng)建立責(zé)任制，由專人負(fù)責(zé)撰寫施工技術(shù)文件，在編制技術(shù)文件并設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，應(yīng)針對(duì)真實(shí)情況并參考以往的成功案例。施工單位編制好施工方案并由監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核合格后方可進(jìn)行施工。審核過程必須嚴(yán)格細(xì)致，一旦出現(xiàn)問題，必須打回施工單位進(jìn)行整改，直到符合施工要求。

除了編制施工方案和組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底工作也一定要要得到施工單位的重視。技術(shù)交底要細(xì)致實(shí)用，并為此制定相應(yīng)審核制度。技術(shù)交底的編制要由技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員和材料員等相關(guān)人員共同完成，交底文件的內(nèi)容要符合實(shí)際。在文件編制完成后需要技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，不合格的文件必須進(jìn)行整改。通過整改后，再由監(jiān)理單位進(jìn)行二次審核，最終確認(rèn)合格的文件才可以使用。技術(shù)交底工作存在的意義在于，保證施工的規(guī)范。

（四）規(guī)范項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理

建筑工程施工項(xiàng)目的全過程管理工作包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制指的是在施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，該管理工作的重點(diǎn)在于做好準(zhǔn)備工作；事中控制指的是在施工中進(jìn)行的質(zhì)量控制，該工作重點(diǎn)是對(duì)工序進(jìn)行有效控制；事后控制指的是在施工完成后進(jìn)行的質(zhì)量控制，該工作的主要任務(wù)是自檢、初步驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定等內(nèi)容。

作為全過程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，事中控制無疑在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著重要作用。其工作重點(diǎn)是控制施工工序的質(zhì)量，首先是控制工序活動(dòng)的條件，其次是控制工序活動(dòng)的效果，這兩者是息息相關(guān)卻又各自獨(dú)立的。控制工序活動(dòng)的條件，即控制在工序中所投入的人、機(jī)械和材料等的質(zhì)量。在控制工序活動(dòng)條件的同時(shí)，還要控制工序活動(dòng)的效果，即每一道工序是否達(dá)標(biāo)。對(duì)工序的控制就是控制工序活動(dòng)條件和效果，并以此控制整個(gè)建筑工程的施工項(xiàng)目。

結(jié)語：

為了確保建筑工程的質(zhì)量，就必須要做好建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。只有在施工全過程中進(jìn)行了完備的質(zhì)量管理工作，才能有效的保障建筑工程質(zhì)量，從而提高了建筑施工的技術(shù)水平，進(jìn)而促進(jìn)了我國建筑業(yè)的發(fā)展，并且為國家的城市化和現(xiàn)代化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此，在建筑工程施工過程中，加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。

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