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      對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的分析

      2014-10-21 20:01:11胡波
      建筑遺產(chǎn) 2014年1期
      關(guān)鍵詞:投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧策略

      胡波

      摘要:工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)是一項(xiàng)較為復(fù)雜,影響因素很多的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性工作,涉及到設(shè)計(jì)、施工組織與技術(shù)、材料、經(jīng)濟(jì)市場行情、風(fēng)險(xiǎn)和管理等方面的知識(shí)。報(bào)價(jià)人員不僅要有技術(shù),概算方面的知識(shí),而且還要掌握大量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息,除了運(yùn)用理論方法計(jì)算外,還要善于運(yùn)用技巧和策略,并且能夠進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析,以提高投標(biāo)的中標(biāo)率和中標(biāo)后的盈利能力。

      關(guān)鍵詞:投標(biāo)報(bào)價(jià);策略;技巧

      1.引言

      工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的目的是通過競爭中標(biāo)來降低成本,提高工程質(zhì)量報(bào)價(jià)是投標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié),是各投標(biāo)人之間信譽(yù)與實(shí)力以及投標(biāo)策略與技巧的競爭,關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的研究已有不少成果,一般認(rèn)為:奪標(biāo)的關(guān)鍵是在標(biāo)價(jià)上的競爭,標(biāo)價(jià)是承包商實(shí)力的綜合反映,然而,一個(gè)真正意義上的好標(biāo)必須具備標(biāo)價(jià)既要“足夠低”又要“足夠高”的特點(diǎn),以使其能夠獲取中標(biāo)贏利的機(jī)會(huì)與盡可能高的收益。

      2.投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和作價(jià)技巧的意義

      投標(biāo)是建筑業(yè)主要的競爭方式。承包商通過投標(biāo)競爭,確定為什么樣的用戶、在什么樣的生產(chǎn)條件下、生產(chǎn)什么樣的建筑產(chǎn)品,并得到最有利可圖的代價(jià)。在滿足招標(biāo)單位對(duì)工程質(zhì)量和工期要求的前提下,投標(biāo)獲勝的關(guān)鍵因素是報(bào)價(jià)。精明的報(bào)價(jià)既要對(duì)招標(biāo)單位有較大的吸引力,又要使承包商能得到足夠多的利潤。沒有對(duì)招標(biāo)單位的吸引力這個(gè)前提條件,獲得足夠多的利潤的目的對(duì)于承包商來說就是一句空話。在投標(biāo)過程中,投標(biāo)策略就是其指導(dǎo)方針。決策過程通常分作兩個(gè)階段:首先決定是否參加某一招標(biāo)工程的投標(biāo)競爭;如若決定參加,則就要進(jìn)一步?jīng)Q定如何取勝。承包商經(jīng)營決策的參與者必須經(jīng)常研究并能隨主觀條件的變化而善于靈活運(yùn)用。投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)是投標(biāo)過程的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),對(duì)招標(biāo)投標(biāo)雙方都有重要的意義。對(duì)招標(biāo)單位而言,通過選擇合適的中標(biāo)方案,達(dá)到確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)工期,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。對(duì)承包商而言,通過投標(biāo)活動(dòng),可以促使企業(yè)抓管理、上水平,提高社會(huì)信譽(yù)和競爭力。

      3.投標(biāo)報(bào)價(jià)方法

      3.1不平衡報(bào)價(jià)法

      這一方法是指一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報(bào)價(jià):

      (1)能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目(如開辦費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土方開挖、樁基等)可適當(dāng)提高。

      (2)預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可多賺錢;將工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低,工程結(jié)算時(shí)損失不大。

      (3)設(shè)計(jì)圖紙不明確,估計(jì)修改后工程量要增加的,可以提高單價(jià);而工程內(nèi)容解說不清楚的,則可適當(dāng)降低一些單價(jià),待澄清后可再要求提價(jià)。

      (4)暫定項(xiàng)目,又叫任意項(xiàng)目或選擇項(xiàng)目,對(duì)這類項(xiàng)目要具體分析。因?yàn)檫@類項(xiàng)目要在開工后再由業(yè)主研究決定是否實(shí)施,以及由哪家承包商實(shí)施。如果工程不分標(biāo),不會(huì)另由一家承包商施工,則其中肯定要做的單價(jià)可高些,不一定做的則應(yīng)低些。如果工程分標(biāo),該暫定項(xiàng)目也可能由其他承包商施工時(shí),則不宜報(bào)高價(jià),以免抬高總報(bào)價(jià)。

      采用不平衡報(bào)價(jià)一定要建立在對(duì)工程量表中工程量仔細(xì)核對(duì)分析的基礎(chǔ)上,特別是對(duì)報(bào)價(jià)單價(jià)的項(xiàng)目,如工程量執(zhí)行時(shí)增多將造成承包商的重大損失;不平衡報(bào)價(jià)過多和過于明顯,可能會(huì)引起業(yè)主反對(duì),甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。

      3.2可供選擇的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)

      有些工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程,業(yè)主可能要求按某一方案報(bào)價(jià),而后再提供幾種可供選擇方案的比較報(bào)價(jià)。例如,某住房工程的地面水磨石磚,工程量表中要求按25cm×25cm×2cm的規(guī)格報(bào)價(jià);另外,還要求投標(biāo)人用更小規(guī)格磚20cm×20cm×2cm和更大規(guī)格磚30cm×30cm×3cm作為可供選擇項(xiàng)目報(bào)價(jià)。投標(biāo)時(shí),除對(duì)幾種水磨石地面磚調(diào)查詢價(jià)外,還應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)亓?xí)慣用磚情況進(jìn)行調(diào)查。對(duì)于將來有可能被選擇使用的地面磚鋪砌應(yīng)適當(dāng)提高其報(bào)價(jià);對(duì)于當(dāng)?shù)仉y以供貨的某些規(guī)格地面磚,可將價(jià)格有意抬高得更多一些,以阻撓業(yè)主選用。但是,所謂“可供選擇項(xiàng)目”并非由承包商任意選擇,而是業(yè)主才有權(quán)進(jìn)行選擇。因此,我們雖然適當(dāng)提高了可供選擇項(xiàng)目的報(bào)價(jià),并不意味著肯定可以取得較好的利潤,只是提供了一種可能性,一旦業(yè)主今后選用,承包商即可得到額外加價(jià)的利益。

      3.3暫定工程量的報(bào)價(jià)

      暫定工程量有三種:一種是業(yè)主規(guī)定了暫定工程量的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款,并規(guī)定所有投標(biāo)人都必須在總報(bào)價(jià)中加入這筆固定金額,但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確,允許將來按投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成的工程量付款。另一種是業(yè)主列出了暫定工程量的項(xiàng)目的數(shù)量,但并沒有限制這些工程量的估價(jià)總價(jià)款,要求投標(biāo)人既列出單價(jià),也應(yīng)按暫定項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)算總價(jià),當(dāng)將來結(jié)算付款時(shí)可按實(shí)際完成的工程量和所報(bào)單價(jià)支付。第三種是只有暫定工程的一筆固定總金額,將來這筆金額做什么用,由業(yè)主確定。第一種情況,由于暫定總價(jià)款是固定的,對(duì)各投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)水平競爭力沒有任何影響,因此,投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)暫定工程量的單價(jià)適當(dāng)提高。這樣做,既不會(huì)因今后工程量變更而吃虧,也不會(huì)削弱投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭力。第二種情況,投標(biāo)人必須慎重考慮。如果單價(jià)定得高了,同其他工程量計(jì)價(jià)一樣,將會(huì)增大總報(bào)價(jià),影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭力;如果單價(jià)定得低了,將來這類工程量增大,將會(huì)影響收益。一般來說,這類工程量可以采用正常價(jià)格。如果承包商估計(jì)今后實(shí)際工程量肯定會(huì)增大,則可適當(dāng)提高單價(jià),使將來可增加額外收益。第三種情況對(duì)投標(biāo)競爭沒有實(shí)際意義,按招標(biāo)文件要求將規(guī)定的暫定款列入總報(bào)價(jià)即可。

      3.4多方案報(bào)價(jià)法

      對(duì)一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時(shí),要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)法處理。即按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后再提出:“如某條款(如某規(guī)范規(guī)定)作某些變動(dòng),報(bào)價(jià)可降低多少”,報(bào)一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià),吸引采購方。或是對(duì)某部分工程提出按“成本補(bǔ)償合同”方式處理,其余部分報(bào)一個(gè)總價(jià)。

      3.5增加建議方案

      有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定,可以提出建議方案,即可以修改原設(shè)計(jì)方案,提出投標(biāo)者的方案。這時(shí)投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師,對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究,提出更合理的方案以吸引采購方,促成自己的方案中標(biāo)。這種新的建議方案要可以降低總造價(jià)或提前竣工或使工程運(yùn)用更合理。但要注意的是,對(duì)原招標(biāo)方案一定要標(biāo)價(jià),以供采購方比較。增加建議方案時(shí),不要將方案寫得太具體,保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是,建議方案一定要比較成熟,或過去有這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間不長,如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒有把握的建議方案,可能會(huì)引起很多的后患。

      3.6突然降價(jià)法

      報(bào)價(jià)是一件保密性很強(qiáng)的工作,但是對(duì)手往往通過各種渠道、手段來刺探情況。因此,在報(bào)價(jià)時(shí)可以采取迷惑對(duì)方的手法。即按一般情況報(bào)價(jià)或表現(xiàn)出自己對(duì)該項(xiàng)目興趣不大,到快投標(biāo)截止時(shí),再突然降價(jià)。采用這種方法時(shí),一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中考慮好降價(jià)的幅度,在臨近投標(biāo)截止日期,根據(jù)情報(bào)信息與分析判斷,再做最后決策。如果由于采用突然降價(jià)法而中標(biāo),因?yàn)殚_標(biāo)只降總價(jià),在簽訂合同后可采用不平衡報(bào)價(jià)的方法調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)單價(jià)或價(jià)格,以期取得更好的效益。

      4.結(jié)束語

      工程項(xiàng)目中的招投標(biāo)是國內(nèi)外通用的、科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。投標(biāo)競爭是企業(yè)之間綜合素質(zhì)的競爭,它的勝負(fù)不僅決定于投標(biāo)者的技術(shù)、設(shè)備和資金等實(shí)力的大小,更決定于投標(biāo)策略和方法的正確性、預(yù)見性,同時(shí)也非常講究技巧,只有在投標(biāo)工作中認(rèn)真總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深刻剖析,不斷探索才能在以后的投標(biāo)中取得勝利。

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