分析建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施管理

郭飛鵬

摘要：近年來，隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，競爭也在加劇，建筑市場的利潤空間受到壓縮，面對這樣的情況，建筑施工單位務必要加強對工程造價的控制，在保證建筑工程質量以及工期的條件下，降低工程造價。本文通過影響建筑企業(yè)工程造價的因素分析，提出了加強建筑工程造價管理的幾點措施。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；造價措施

引言：工程造價咨詢單位在控制工程造價，減少資金投入方面發(fā)揮著重要意義。此外，它還能促進經濟的發(fā)展。在確定和控制工程造價的過程中，咨詢單位必須重視各個階段的跟蹤控制工作，不放過微小的細節(jié)，這樣才能最大化的實現(xiàn)資金節(jié)約和最優(yōu)利用。此外，由于現(xiàn)階段建筑工程的市場和法制體制等方面還沒有完善，在建筑工程中經常會有投資損失和浪費的情況發(fā)生，為了使建筑工程的投資效益得到提高，就必須加強工程造價管理，對工程造價進行有效合理的控制，使企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

1.工程造價管理的概述

從不同的主體角度上來看，工程造價的含義也有所不同，對于投資者來說，它指的就是一項工程的投資費用，也就是說這項建筑工程按照確定的建設規(guī)模和標準建成并驗收合格后所投資的全部費用。而對于承包商來說，建筑工程造價指的就只是工程承發(fā)包價格。鑒于工程造價的含義上的區(qū)別，建筑工程造價管理也相應分為兩類，一是工程項目的投資管理，二是工程項目的價格管理。不管是哪個層面上的造價管理，都必須要遵守相關法律法規(guī)和政策，遵循目標的一致性和各負其責的原則，運用科學的原理和方法來進行工程造價管理，提高建筑企業(yè)的經濟效益。

2.影響建筑工程造價的因素

影響建筑工程造價的因素主要有一下幾個方面：工程所在區(qū)域、工程項目的規(guī)模與標注、設計方案及主要設備等。

2.1工程項目所處的區(qū)域

不同的地理位置就會有不同的環(huán)境，每個區(qū)域之間的經濟發(fā)展水平都不盡相同，相應的資源包括土地資源和勞動力資源，還有所需建筑材料的價格也會存在差異，如我國的東部沿海地區(qū)和西部邊遠地區(qū)就存在著明顯的差異。而即使處于同一個地區(qū)，但市中心和開發(fā)區(qū)的投資項目費用、施工費用和消費水平要明顯高于郊區(qū)和農村的，這就是地域帶來的工程造價差異。

2.2工程項目的規(guī)模與標準

要想做好建筑工程的造價管理，首先就應該明確建設工程項目的規(guī)模和標準，工程項目的規(guī)模和標準不同，對應的工程造價也不同。例如，一幢高級別墅和一間普通住宅的造價就有著天壤之別，或者一個五星級酒店的工程造價就要比一個二星級酒店工程造價高，這就是建筑工程項目的規(guī)模和標準引起的的造價的不同。

2.3工程項目的設計方案

在規(guī)劃建筑工程項目時，設計方案的選定對建筑工程造價也有很大的影響，如在對某項工程項目的結構類型和結構密度等的方案設計時，不同的結構類型和不同的結構密度，它們的工程造價也截然不同。

2.4工程項目的主要設備

不同的工程項目所需要投資的設備也是不同的，不同的設備投資影響著項目工程的造價，如建設現(xiàn)代化智能型寫字樓的設備投資就要遠遠高于一般普通的建筑工程的設備投資。有時工程項目的設備投資比建設安裝工程的投資還要高，因此在設備的選用上，要對比其性能和價格選擇性價比高的，以此來降低項目工程的造價。

2.5投資決策階段

項目決策的正確性是工程造價合理性的前提，項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較及做出判斷和決定的過程。項目決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。在工程項目的投資決策階段，項目規(guī)模的大小、建設水平的高低、建設地區(qū)和地點的選擇、施工工藝的采用和相關設備的選用等都會對工程的造價造成影響。

因此，工程建設項目投資決策階段造價控制應突出以下要點：（1）積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關資料，如選用的設備技術參數(shù)、設備運行后的情況、需要解決的問題等；（2）切實做好項目可行性研究，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建設標準，編寫具有較強說服力和可行性的立項申請，爭取項目早日立項實施；（3）科學進行工程項目的效益分析，編制工程造價估算。造價估算編制要有依據(jù)，要盡可能細致，盡可能全面。

3.建筑工程項目投資方的造價管理及降低造價的措施

建筑工程項目投資方的造價管理，需要加強的是在建筑工程項目決策階段、建筑工程設計階段、招投標階段以及工程項目施工階段的工程造價管理

3.1決策階段決定一項建筑項目工程的基礎就是項目決策階段的內容，它對之后各個階段的工程造價決定與控制是否科學合理起著重要的作用。要加強項目決策階段的造價管理，就要在設計建筑工程項目方案之前，切實做好可行性研究，從當前的市場需要和發(fā)展前景出發(fā)，包括市場容量、前景和經濟效益等方面進行全面估算，充分考慮在工程的建設期間可能會出現(xiàn)的影響工程造價的因素，合理預算出這項工程的投資，使投資估算能真正發(fā)揮控制工程項目投資的作用。

3.2設計階段 建筑工程項目的設計，是對工程項目的全面規(guī)劃和對實施意圖的描述，是處理技術與經濟關系的關鍵，在確定與控制建筑工程造價上起著重要作用。要提高工程設計的經濟性和合理性，可以實行限額優(yōu)化設計來控制資金的投入，提高設計質量，在保證項目功能和價值不變的調價下降低工程造價。當前設計人員造價管理的觀念較保守，體現(xiàn)在大多設計人員重視技術而忽視經濟，因此還要做好設計人員思想工作，樹立起必要的經濟意識，在了解設計意圖和技術方案后，科學合理的選定出最優(yōu)化的方案，在保證工程質量的基礎上，使工藝流程簡單化，設計選型合理化。還要嚴格控制設計的不合理變更，在圖紙會審及項目建設過程中和的設計變更時，要與設計方案進行比對，如需進行設計變更，必須要經過原項目批準單位的許可，沒有經過批準同意的，不許擅自更改設計方案，以免對工程造價產生影響。通過這幾個方面來提高設計階段的造價管理，來控制在后期的資金花費。

3.3工程項目施工階段的造價管理 在項目的施工過程中，要防止項目設計變更的情況發(fā)生，如提高設計標準、擴大建設規(guī)模、增加建設內容等，使項目的工程造價提高。要合理安排施工進度，既要保證工程的速度，還要保證工程的質量，使時間、人力、物力的使用達到經濟最大化，嚴禁人工窩工和浪費的情況發(fā)生，以保證工程的速度和質量。分析不同的技術方案，選用最經濟的方案來節(jié)省費用。同時還要做好材料的監(jiān)督控制工作，既要控制材料的用量避免浪費，還要保證材料的質量，以免驗收不合格需要返工造成損失。同時，還要注意施工中的安全問題，包括設備機器的使用安全和施工人員的人身安全，避免因安全事故的發(fā)生和經濟的損失，全方位控制這一階段的造價。

結語

在當前新形勢下建筑企業(yè)工程中，科學合理的工程造價管理不僅能減少資源的耗費，避免出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象，同時還能使目標控制的手段逐漸增強。本文概述了建筑工程造價和工程造價管理的內容，分析了影響建筑工程造價的幾個因素，同時重點提出了如何降低建筑工程造價管理的措施。

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