基于建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn)探究

鄭宏魏

摘要：本文首先分析了當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的構(gòu)成，然后闡述了其存在的問題，最后提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施?？晒┩袇⒖己徒梃b。

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；工程質(zhì)量管理；建筑工程項(xiàng)目

施工質(zhì)量管理是建筑施工整個(gè)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程質(zhì)量的好壞存在直接關(guān)系。因此在施工實(shí)踐過程中，要不斷發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和影響的因素，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，制定出合理的管理制度，運(yùn)用到實(shí)際的施工過程中，不斷提高施工質(zhì)量管理的水平。只有這樣才能保證工程質(zhì)量可靠性，滿足人們的生活水平。

一、建筑施工質(zhì)量管理的重要性

做好建筑工程施工質(zhì)量控制的難度很大，在施工過程中可能會(huì)受到各種因素的影響和制約，例如，施工材料、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工設(shè)備質(zhì)量等都會(huì)影響工程質(zhì)量，甚至?xí)粝掳踩[患，在投入使用的過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故。特別是一旦工程完工并投入使用，對其質(zhì)量問題的處理并不能像工業(yè)產(chǎn)品等可進(jìn)行重新改換和拆卸等，也會(huì)影響人們正常的生產(chǎn)生活。

二、建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

1、施工技術(shù)水平與管理水平相對落后

施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)的實(shí)施以及工藝的控制。在工程施工實(shí)踐中，結(jié)合工程實(shí)際情況采取合理的施工工藝，但必須保證解決施工所遇到的問題；另一方面還要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低整個(gè)施工成本。從國內(nèi)一些建筑施工企業(yè)來看，存在管理體系不健全、缺乏足夠的執(zhí)行力和長遠(yuǎn)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，因此造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，導(dǎo)致項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)，并且在施工過程中，不能采取新技術(shù)付諸于施工管理的全過程之中。

2、人力資源缺乏

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工單位逐漸增多，施工項(xiàng)目也逐漸增加，由于一些施工單位在人力資源上無法勝任項(xiàng)目施工，于是就對外招聘農(nóng)民工完成技術(shù)施工工作，導(dǎo)致施工技術(shù)人員整體水平下滑。同時(shí)一部分優(yōu)秀的管理人才得到實(shí)踐鍛煉后，出于一些原因相繼離開原來單位。另外，還存在一部分管理人員都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致整個(gè)施工企業(yè)的員工呈現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失衡和短缺?？偠灾?，首先表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理，其次表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。

3、設(shè)備陳舊落后，材料管理混亂

機(jī)械設(shè)備是整個(gè)項(xiàng)目施工不可或缺的部分，其運(yùn)行的好壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量是否合格。從建筑實(shí)際施工情況看，許多建筑機(jī)械設(shè)備陳舊落后，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來了很大的影響。材料管理包括對原材料、半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制。具體有如下工作：

（1）嚴(yán)格對施工材料開展檢查驗(yàn)收工作，保證材料能充分合理使用。

（2）為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理。

（3）對庫存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則，同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水、防潮能力?，F(xiàn)實(shí)中施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個(gè)工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

1、健全完善的建筑施工管理機(jī)制

為了確保建筑工程施工質(zhì)量，就要建立明確的工程管理制度，通過建立健全的建筑工程施工管理制度，才能使施工人員在施工的過程中嚴(yán)格的按照施工的要求進(jìn)行施工，同時(shí)也能對施工的整個(gè)過程有更好的了解。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴(yán)禁那些質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。

2、對施工圖紙進(jìn)行審核

在建筑工程施工前設(shè)計(jì)施工圖紙的主要目的就是對整個(gè)施工過程進(jìn)行合理的規(guī)劃，建筑施工單位要對施工圖紙進(jìn)行審核，主要是檢查施工圖紙中所設(shè)計(jì)的施工內(nèi)容是否符合建筑工程的施工需要，是能夠滿足整個(gè)建筑工程的施工條件。在施工技術(shù)方面，施工技術(shù)人員設(shè)計(jì)水平是否出現(xiàn)問題。

3、控制施工材料的質(zhì)量

建筑工程的原材料質(zhì)量不僅是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保證工程質(zhì)量的重要條件，所以，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)控制，首先，在對工程材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要注意檢查工程材料的尺寸、性能、外觀、材料證明文件以及各種相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。對于一些重要的工程材料的試驗(yàn)取驗(yàn)、送檢都應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理人員在現(xiàn)場加以見證，并確認(rèn)材料的取樣是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中采用的材料比較多，而最常用的建材是水泥、磚塊與鋼筋等。水泥是一種非常容易變化的質(zhì)量材料，它是建筑工程安全性的重要影響因素之一，所以，要對水泥做好檢驗(yàn)、抽檢，并對存放的倉庫做好保管、通風(fēng)、干燥的準(zhǔn)備，不同規(guī)格的水泥應(yīng)當(dāng)分開保存，分開使用。鋼筋也要進(jìn)行分門別類，對鋼筋抽樣后進(jìn)行力學(xué)的性能試驗(yàn)，了解不同產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和施工的要求規(guī)則。

4、做好施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)

一個(gè)工程企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分意識到：只有做好施工機(jī)械設(shè)備的合理維護(hù)和管理工作，才能提高機(jī)械設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率，才能最終達(dá)到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工機(jī)械設(shè)備的完善管理體制，做好定人、定崗和定職責(zé)的事項(xiàng)，從而使得建筑工程綜合、全面、統(tǒng)一三面協(xié)調(diào)管理。再對施工機(jī)械設(shè)備的平常保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行以及建立定期保養(yǎng)體系。不同類型的工程機(jī)械設(shè)備在施工運(yùn)用中的作用不同，也就對可靠性的要求也不一樣，不同的維修體系具有不同的長處，因此可以靈活地推行多種維修制度來滿足不同時(shí)期的需求。最后，使用專人去施工機(jī)械設(shè)備入場前進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證機(jī)械的運(yùn)行狀況沒有故障的進(jìn)入工作場地，另外項(xiàng)目部門要配備專門人員去負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理。

5、 做好施工現(xiàn)場管理工作

施工現(xiàn)場管理工作的效果，直接決定了整體工程的質(zhì)量。施工現(xiàn)場的因素較多，管理較為繁雜，需要管理人員進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)和處理。施工現(xiàn)場是建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的主要場所，施工現(xiàn)場的管理情況體現(xiàn)了建筑公司的自身管理水平。在施工現(xiàn)場管理工作中，建筑材料的管理十分重要。建筑材料的質(zhì)量與整體工程的質(zhì)量密切相關(guān)，在進(jìn)行建筑材料進(jìn)場把關(guān)時(shí)，要做好檢查工作，對建筑材料進(jìn)行抽查等工作，規(guī)范檢測流程，確保建筑材料質(zhì)量可靠，保證建筑材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、加大建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督落實(shí)

我們國家的建筑質(zhì)量管理部門關(guān)于建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，已出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程建設(shè)與施工部門也做出了相關(guān)的規(guī)定。但是，在建筑施工的過程中，仍然存在著一些管理和施工的質(zhì)量問題，這主要是因?yàn)闆]有嚴(yán)格的遵循質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范導(dǎo)致的。所以，在建筑施工落實(shí)的過程中，需要通過加大質(zhì)量宣傳和教育力度，來提升施工、管理人員的質(zhì)量意識，并通過加大建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督，來提升施工的質(zhì)量。通過有利的措施，使得建筑工程施工和監(jiān)理部門提升工程的質(zhì)量意識，做好規(guī)范的落實(shí)和監(jiān)督工作。

總之，建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理一直是現(xiàn)代社會(huì)化企業(yè)的問題，為避免工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生，應(yīng)當(dāng)采取提高負(fù)責(zé)人的專業(yè)技能，減少工程的外延的措施，比如改進(jìn)工藝的方法或者新材料的合理使用等等都可以將其歸入到施工工程的質(zhì)量范圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，杜絕可能存在的事故的發(fā)生，最終促進(jìn)質(zhì)量的高品質(zhì)，確保國家的財(cái)產(chǎn)安全以及人員的生命安全。

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