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      土木工程施工中的質(zhì)量控制

      2014-10-21 20:07:41丁玲黎
      關(guān)鍵詞:土木工程控制措施質(zhì)量控制

      丁玲黎

      【摘要】近年來,隨著我國城市步伐的不斷進(jìn)步,在現(xiàn)代建筑中,土木工程是重要組成部分,與整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有直接關(guān)系,受到了企業(yè)高度重視。為了控制好土木工程施工中的質(zhì)量問題,必須運(yùn)用現(xiàn)代較為先進(jìn)的土木工程質(zhì)量控制理論,令其較好地服務(wù)土木工程的施工過程,文章主要對土木工程施工中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行探究,提出一些建議和解決方法。

      【關(guān)鍵詞】土木工程;質(zhì)量控制;控制措施

      前言

      城鎮(zhèn)化的不斷加快,帶動了建筑業(yè)的長效發(fā)展,在土木工程施工管理過程中,質(zhì)量的控制是土木工程施工過程中的重中之重,同時(shí)也是展現(xiàn)企業(yè)高效完善管理機(jī)制的主要因素。對于目前的土木工程施工單位來說,高效、完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是整個(gè)生產(chǎn)過程的中心,想要提高企業(yè)在整個(gè)施工過程中的管理水平和質(zhì)量控制能力,就使得土木工程施工單位必須要運(yùn)用最先進(jìn)的質(zhì)量控制和管理方法,并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)灌輸,在保證施工質(zhì)量和安全的前體制下,提高相關(guān)人員的管理水平,有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質(zhì)量,對于企業(yè)安全、長久、平穩(wěn)、高速的發(fā)展有著

      至關(guān)重要的決定性作用。

      1 土木工程質(zhì)量的控制內(nèi)容

      1.1 提高施工管理的水平

      土木工程施工管理水平對整個(gè)工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,也是目前土木工程質(zhì)量控制、管理機(jī)制、成本控制的主要因素。因?yàn)橥聊竟こ淌┕ぶ械墓芾聿划?dāng)致使的工程質(zhì)量欠缺和工程事故發(fā)生的現(xiàn)象接連發(fā)生,所以提高工程質(zhì)量,確保施工管理體系的完善是重中之重。而在土木工程施工技術(shù)人員和管理人員互相交流,土木工程施工中施工單位對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)做出安排,對即將施工的現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)策劃安排,對土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)如施工用料、設(shè)備維修予以查看監(jiān)督,一切都要以保證施工質(zhì)量和安全為前提。

      1.2 加強(qiáng)施工管理體系

      土木工程施工過程中,關(guān)于加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理體系對于目前土木工程施工的質(zhì)量控制有著深遠(yuǎn)的影響,可以幫助土木工程施工單位建設(shè)較為全面的管理體系,完善企業(yè)自身質(zhì)量控制和管理機(jī)制。因此,在企業(yè)建立加強(qiáng)施工管理體系的進(jìn)程中,一定要全面考慮并且綜合自己企業(yè)的施工環(huán)境、施工人員、施工技術(shù)、施工資金和施工設(shè)備的條件,來建立符合自身企業(yè)特點(diǎn)、有助于企業(yè)施工質(zhì)量控制和管理的機(jī)制,保證土木工程單位在施工的每一個(gè)關(guān)節(jié)都能充分適應(yīng),并且提高施工效率和質(zhì)量。土木工程施工單位應(yīng)當(dāng)避免以往因施工管理體系不健全導(dǎo)致的一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞、疏忽而產(chǎn)生的隱患,進(jìn)而造成不必要的質(zhì)量安全問題和事故帶來的損失。制定科學(xué)的施工管理機(jī)制是保證土木工程施工質(zhì)量和安全的前提。

      1.3 對質(zhì)量問題主要環(huán)節(jié)進(jìn)行著重監(jiān)管

      在土木工程施工中都會有著一些重點(diǎn)環(huán)節(jié),其中可能出現(xiàn)的隱患、質(zhì)量問題都使得這些環(huán)節(jié)需要管理者對此進(jìn)行著重監(jiān)管,將這些環(huán)節(jié)定位重點(diǎn)觀察控制的對象,通過使用目前先進(jìn)的土木工程施工質(zhì)量控制和管理機(jī)制來確保這些環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行。對于目前土木工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),土木工程施工單位應(yīng)當(dāng)有針對的對不同環(huán)節(jié)進(jìn)行不同的安排管理,確立相關(guān)施工人員的責(zé)任,以保證施工的順利安全進(jìn)行。對于目前施工的現(xiàn)有情況,土木工程施工單位應(yīng)該在施工初期就對整個(gè)施工過程進(jìn)行分析,針對不同環(huán)節(jié)中的隱患、可能存在的問題以及缺少人員的監(jiān)管等情況進(jìn)行及時(shí)改善和管理。

      2 土木工程施工中質(zhì)量控制的措施具體分部項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施如下。

      2.1 制定施工質(zhì)量保證機(jī)制

      在土木工程施工過程中,要想將土木工程施工質(zhì)量問題貫徹落實(shí),就必須制定一套完善、高效并具有可行性的施工質(zhì)量保證機(jī)制。土木工程施工單位依照施工質(zhì)量保證機(jī)制,制定符合自身?xiàng)l件的施工質(zhì)量保證體系,制作相關(guān)質(zhì)量冊子、質(zhì)量控制方案、不同環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)計(jì)劃書,從而使得施工質(zhì)量保證機(jī)制的準(zhǔn)確、完善、系統(tǒng)、可操作、可控制、可監(jiān)督和可管理。

      2.2 具體對象的控制措施

      2.2.1加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

      加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理與培訓(xùn)對土木工程施工質(zhì)量控制與管理也有著重要的影響?,F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對自身人才的培訓(xùn)與管理工作,提高企業(yè)自身的技術(shù)水平與人員管理能力,以此促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作的開展,促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。通過科學(xué)的質(zhì)量控制與管理保障土木工程施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對現(xiàn)代土木施工技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的現(xiàn)狀,施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員、管理人員、質(zhì)量控制人員對工程所采用新技術(shù)、新材料的相關(guān)培訓(xùn)工作,以此使施工人員明確新技術(shù)、新材料質(zhì)量控制要點(diǎn),保障土木工程施工質(zhì)量。

      2.2.2 原材料的控制措施

      原材料作為土木工程施工中的基礎(chǔ)構(gòu)成體,其質(zhì)量、數(shù)量、性能、規(guī)格都是需要相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格挑選和控制的。為了確保土木工程施工的質(zhì)量安全,相關(guān)人員首先需要在原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),細(xì)致檢測,在使用中也需要按照產(chǎn)品規(guī)定使用。

      2.2.3 設(shè)備的控制措施

      設(shè)備作為土木工程施工的主要動力在整個(gè)施工過程中也起著至關(guān)重要的作用,對設(shè)備的控制也成為了施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。施工設(shè)備需要根據(jù)施工的設(shè)計(jì)圖紙和內(nèi)容進(jìn)行具體采購,數(shù)量多了會造成資金的浪費(fèi),少了則會使工程進(jìn)度出現(xiàn)中斷,所以盡量保證設(shè)備數(shù)量的采購是十分有必要的。設(shè)備的質(zhì)量直接影響著施工的安全和質(zhì)量,價(jià)格過高的設(shè)備質(zhì)量可能固然很好,但超出自身施工條件的需要則會造成資金的浪費(fèi),而價(jià)格便宜質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備則會給土木工程施工單位的施工帶來安全隱患,對質(zhì)量的控制也會十分困難。因此對于設(shè)備生產(chǎn)廠家一定要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),挑選性價(jià)比高、質(zhì)量好的廠家。

      2.3 增強(qiáng)資金管理水平的措施

      在施工過程中,土木工程施工單位需要對原材料采購、設(shè)備的采購、土地的競標(biāo)、雇傭人員的費(fèi)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,將成本有效控制,提高資金使用效率,避免因管理的疏忽導(dǎo)致人員、資金的浪費(fèi)。因此要需要加強(qiáng)土木工程施工的管理水平,采用定量的編制設(shè)定、定量的生產(chǎn)成本以及計(jì)算,使得一切成本控制貫徹落實(shí)到土木工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而提高資金的使用效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和審查,減少不合理的經(jīng)濟(jì)開支,壓縮整體施工的管理費(fèi)用,使得資本運(yùn)轉(zhuǎn)的效率極大提高。并且需要制定土木工程施工單

      位的財(cái)務(wù)管理方案,避免賬目和事物不相符合、統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不相符、成本核算不準(zhǔn)確、盈利數(shù)據(jù)差異較大等問題的發(fā)生,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建累計(jì)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制,控制成本的增加,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      3 總結(jié)

      綜上所述,現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn),是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式促進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量控制水平的提高,保障土木工程施工質(zhì)量,同時(shí)通過科學(xué)的質(zhì)量控制與管理工作促進(jìn)企業(yè)綜合管理工作的開展,以此提高企業(yè)綜合市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]黃曉峰.關(guān)于土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].科技信息,2010(06).

      [2]陳宏山.土木工程發(fā)展中的幾個(gè)重點(diǎn)問題[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2007(11).

      [3]任小秋.論工程施工中的項(xiàng)目管理[J].山西建筑,2008(09).

      [4]張新忠.淺談土木工程管理[J].黑龍江科技信息,2010(11).

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