黃峰
【摘要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國的各個行業(yè)都在走可持續(xù)發(fā)展的道路,在建筑工程的行業(yè)中,不僅要重視建筑工程中的施工質(zhì)量,也要注重對工程成本的有效管理。施工預(yù)算是施工工程成本中的重要組成部分,不僅影響建筑施工工程是否得以順利進行,還與施工單位的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相關(guān)聯(lián),在建筑施工中發(fā)揮極其重要的作用。因此,本文以施工建筑中的施工預(yù)算為主要分析對象,總結(jié)施工預(yù)算在建筑工程的施工過程中發(fā)揮的有效作用,并且提出現(xiàn)如今我國在建筑工程施工中存在的不足以及解決方案,為我國建筑工程在成本管理中的施工預(yù)算提供了一定的參考,從而提高建筑工程成本的管理水平,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
【關(guān)鍵詞】施工預(yù)算;建筑工程;成本管理
隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑市場間的競爭也越來越激烈,使施工企業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn),施工單位的管理人員對施工過程中出現(xiàn)的各種影響因素進行了全方位的分析與探討,發(fā)現(xiàn)在建筑工程的施工過程中施行成本管理是十分必要的,施工預(yù)算是施工工程成本中重要的組成部分,制定一個合理有效的施工預(yù)算方案,可以有效的減少不必要的開支,確保了施工單位的經(jīng)濟效益不受任何損失。與此同時,預(yù)算成本的管理人員對建筑工程施工實行較為科學(xué)的預(yù)算,同樣能保證施工工程得以順利進行,為提高建筑工程的施工質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。因此,無論什么形式的建筑工程施工,都要對施工預(yù)算高度重視,充分發(fā)揮施工預(yù)算的有效作用,使我國的建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
一、簡述施工預(yù)算
總的來說,建筑工程成本管理中施工預(yù)算主要包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算以及資產(chǎn)預(yù)算等。只有通過協(xié)調(diào)與優(yōu)化業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算以及資產(chǎn)預(yù)算的資源配置,使物資流與資金流得到充分的利用,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的。在建筑工程成本管理中,施工運算是編制工程投資、制定項目計劃、開展招投標、貸款辦理以及合同簽署的重要依據(jù)與理論基礎(chǔ)。施工預(yù)算可以有效的控制施工項目的工程造價,從而提高施工單位的經(jīng)濟效益,對加強施工工程項目成本造價起著至關(guān)重要的作用。施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中處于不敗之地,那么就需要施工企業(yè)在建筑工程的成本管理中制定完善的施工預(yù)算方案,并且實施施工預(yù)算工作,使施工單位可以達到預(yù)期的標準,從而提高建筑單位的經(jīng)濟效益。由此可見,研究建筑工程成本管理中施工預(yù)算管理,其現(xiàn)實意義是十分重大的。
二、施工預(yù)算存在的問題
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也隨之不斷發(fā)展,但由于受到思想觀念、技術(shù)力量、機械設(shè)備等因素的影響,使我國建筑工程在施工中仍然存在較為嚴重的問題,特別是在成本管理的施工預(yù)算中,難以和建筑行業(yè)的發(fā)展速度相持平,其預(yù)算管理體系還需要進一步的完善,在信息交流與溝通方面還需要進一步的加強,以便規(guī)范工程預(yù)算市場,為建筑工程成本管理、經(jīng)濟效益的提高提供有力依據(jù)。根據(jù)相關(guān)人員調(diào)查研究結(jié)果顯示,許多建筑工程在施工中都存在較為明顯的問題,即是施工現(xiàn)場與施工預(yù)算之間存在不協(xié)調(diào)的問題。一些施工單位的管理人員對施工預(yù)算的重視度不夠,造成建筑工程施工較為隨意,加上建筑材料在建筑市場的變動性較大,容易造成建筑工程施工成本管理困難,施工人員積極性得不到提高,使建筑工程得不到有序的進行,也不利于對建筑工程經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的提高。所以,建筑工程的管理人員必須加強對成本的管理,對施工預(yù)算高度重視,從而促進建筑行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。
三、施工預(yù)算在建筑工程管理中的作用
工程預(yù)算在工程造價管理中的重要性是不言而喻的,因此,施工企業(yè)應(yīng)當采取有效措施,最大限度地提高施工預(yù)算,提高工作效率和施工水平。以下從幾個方面提出了發(fā)揮建筑工程成本管理中施工預(yù)算作用的有效策略。
(一)加強施工預(yù)算意識
在建筑工程的施工前,建筑施工的管理人員應(yīng)該以現(xiàn)代管理理念為基準,對相關(guān)工作人員進行管理方面的教育工作,并且要注意將施工預(yù)算切實的當作是重點,使全體工作人員盡快的樹立良好的施工預(yù)算意識,在建筑工程施工項目的整個過程中貫穿施工預(yù)算,充分的發(fā)揮督促及指導(dǎo)的作用,以便能夠更好的對建筑工程成本進行管理,使建筑工程成本管理工作得以加強。
(二)增強對造價控制事項的理解
要長期有效的對建筑工程施工項目造價控制事項進行研究,在規(guī)劃預(yù)算以及實施預(yù)算的過程當中,要完全了解基礎(chǔ)事項,才能夠找到更為合理的建設(shè)方法,并且運用到整體的進步中。工程預(yù)算人員應(yīng)該熟練的掌握預(yù)算技術(shù),要明確各個細節(jié)性的標準,了解工程建設(shè)的內(nèi)容,并且立足于全新的角度,關(guān)注基礎(chǔ)性建設(shè)施工過程中所采用的設(shè)備及材料,對精細化的采購標準采取逐步滲透的方式,不斷的總結(jié)原有的技術(shù)以及經(jīng)驗教訓(xùn),使整體反應(yīng)的能力與全面融合的能力均得以有效關(guān)注,找到創(chuàng)新投資建設(shè)的具體目標,使建筑施工中的建設(shè)內(nèi)容得以完善。
四、全面預(yù)算管理體系的科學(xué)性
由于機械設(shè)備、技術(shù)和思想等許多其他因素,施工項目成本管理的影響工程預(yù)算不能跟上行業(yè)的步伐,預(yù)算管理體系有許多缺陷, 那么應(yīng)當建立科學(xué)、完善的預(yù)算管理體系,并確保有效的施工預(yù)算控制和管理。所以, 為了保證施工預(yù)算能夠有效的實施,相關(guān)人員應(yīng)充分結(jié)合施工的實際情況以及國家有關(guān)法律、法規(guī)等,全面、動態(tài)的審查個人的建筑工程的建設(shè)項目和創(chuàng)新,改進預(yù)算編制方法,提高預(yù)算編制的質(zhì)量。此外,還應(yīng)加強工程預(yù)算的審核。施工企業(yè)管理和技術(shù)設(shè)計部門協(xié)調(diào)研究管理的手段降低成本,工程預(yù)算批準審計必須有各部門負責人的簽名,不得隨意變更。
五、施工企業(yè)節(jié)稅的合理性
目前,施工企業(yè)涉及的稅種主要包括城市建設(shè)稅營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和施工安全等。根據(jù)我國《營業(yè)稅暫行條例》可知,只要任何納稅人分包項目給第三單位的,其得到的全部價款扣除分包款項的余額就是營業(yè)稅。在諸多的稅收當中,通常在施工安全業(yè)務(wù)稅收收入占有3%的比例。為了減少企業(yè)稅收負擔,根據(jù)此規(guī)定,施工企業(yè)對施工安全應(yīng)該進行有效的周轉(zhuǎn)。如果施工企業(yè)所得稅按全年經(jīng)營得到,在調(diào)整企業(yè)納稅的繳納時,有一定的空間進行稅收籌劃。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當通過申報高新技術(shù)企業(yè),從而達到稅收減少的目的,從而減少施工企業(yè)的稅收負擔。以施工企業(yè)將建筑工程成本管理中的施工預(yù)算做好為前提,才能完成以上這些措施,繼而找尋納稅籌劃空間,避免不必要的支出及重復(fù)納稅。
結(jié)語:
在建筑工程的施工項目中,施工單位不但要對施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員嚴格管理,保證施工質(zhì)量,還應(yīng)該對施工預(yù)算和施工成本進行合理的規(guī)劃,構(gòu)建一個科學(xué)合理的施工預(yù)算體系結(jié)構(gòu)。采納科學(xué)的施工預(yù)算方法對建筑工程施工的進程加以控制,充分發(fā)揮施工預(yù)算的有效作用,使我國的建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
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