李永丹
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑行業(yè)也處于快速發(fā)展過程中,在建筑建
造施工過程中,人們對于建筑工程項目的質(zhì)量要求也越來越高,而且施工技術(shù)也不斷地改善。但是,我國建筑行業(yè)近年的蓬勃發(fā)展過程中頻繁出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量事故,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了巨大損失,因此,對建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的研發(fā)尤為必要。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制
在施工過程中,質(zhì)量控制是根本的改善和促進(jìn)我國建筑市場進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展的有效措施。以施工質(zhì)量控制為要點的建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng),從而不斷地提高工程項目的施工質(zhì)量,做好建造工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,從而實現(xiàn)科學(xué)化管理,促使企業(yè)不斷地獲取經(jīng)濟(jì)利益的能力。
1.建筑工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
1.1建筑工程項目施工質(zhì)量意義及控制的要點
建筑工程質(zhì)量十分重要。建筑工程質(zhì)量控制對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義, 它直接關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全, 關(guān)系著社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;而其中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),對工程質(zhì)量要求也十分嚴(yán)格,它們不僅關(guān)系到各地人民的生命以及財產(chǎn)安全,而且如果住宅的工程質(zhì)量若不能得到有效的控制,就會增加新的社會矛盾,甚至可能影響到社會安定。
第一,由于施工周期長的原因,建筑工程項目施工中涉及質(zhì)量的因素有很多。第二,由于建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定性,時常導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生波動。第三,在建筑工程項目的施工過程中,由于工序的交接比較多,就很容易產(chǎn)生隱蔽工程,從而產(chǎn)生質(zhì)量的隱患性。第四,在工程的實體形成以后,對其質(zhì)量的檢查是不可能通過拆除或解體來進(jìn)行的,所以對建筑工程質(zhì)量的檢查不能拖后,要在施工中同時進(jìn)行。第五,影響施工階段工程質(zhì)量的因素,包括人的因素、材料因素、機(jī)械因素、方法因素以及環(huán)境因素等【1】。
1.2建筑施工系統(tǒng)控制系統(tǒng)存在的問題
首先是建筑企業(yè)行為問題:在建筑企業(yè)進(jìn)行工程項目的施工建造過程中,施工質(zhì)量問題時有發(fā)生,究其原因就是因為建筑企業(yè)的行為不規(guī)范,主要表現(xiàn)在兩點。其一是對施工項目的質(zhì)量進(jìn)行控制的意識比較淡薄,由于在施工過程中只注重施工速度,很多建筑企業(yè)忽略了對工程質(zhì)量的控制管理,最終產(chǎn)生質(zhì)量問題。其二就是企業(yè)在施工中違反了施工程序,通常企業(yè)為了降低成本,在建造過程中經(jīng)常違反施工程序進(jìn)行施工,這樣也會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
其次是施工材料的質(zhì)量控制問題:在建筑工程項目的施工過程中,施工材料的成本會在全部成本中占到超過70%的成分。因此在施工過程中,施工單位會為了降低施工成本而偷工減料,使用不合乎規(guī)定的材料開始施工建造最終導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。
第三是施工質(zhì)量管理問題:由于對于整個建造過程中的施工質(zhì)量管理缺乏系
統(tǒng)的管理安排,有關(guān)施工質(zhì)量控制的法律法規(guī)也不完善,企業(yè)更沒有設(shè)立有效地監(jiān)督手段,從而導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2.關(guān)于施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的分析
2.1建立建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)
要想加強(qiáng)對建筑工程項目施工質(zhì)量的控制管理,就必須建立完善的施工質(zhì)量控制系統(tǒng),建立控制系統(tǒng)主要的內(nèi)容包括: 第一施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、確立相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求、建立本項目的質(zhì)量管控體系;第二施工現(xiàn)場的地質(zhì)檢測、確定合適的承包商、承包商關(guān)于項目工程建立完善的質(zhì)量管理控制體系、施工設(shè)備和材料的價格、質(zhì)量管理等;第三施工階段的施工技術(shù)和施工現(xiàn)場的管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量檢測、設(shè)計變更審核、施工報告定期報告;第四有竣工驗收質(zhì)量檢測以及整理相關(guān)的施工資料文件歸檔等。
2.2質(zhì)量控制需要注意的一些基本原則
建筑工程項目施工的質(zhì)量控制應(yīng)注意一些基本原則。比如實用性原則:實用性原則即指促進(jìn)建筑工程項目施工質(zhì)量控制的科學(xué)化、有效化。第二逐步推進(jìn)原則:逐步推進(jìn)原則也就是指建筑工程項目施工質(zhì)量控制需要企業(yè)投入很多的時間和精力,所以企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)企業(yè)管理與質(zhì)量管理的同步進(jìn)行【2】。第三效益原則:效益原則指企業(yè)應(yīng)該將建筑工程項目施工的質(zhì)量控制與企業(yè)的效益結(jié)合起來等。
2.3建筑工程項目的施工質(zhì)量影響因素分析
在建造工程項目施工過程中,主要的影響因素有施工人員和管理人員、施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境等。在施工過程中,必須做好這五方面的施工管理控制,才能夠有效地提高建筑工程項目的施工質(zhì)量管理水平。首先,是做好現(xiàn)場施工人員和施工監(jiān)測人員的質(zhì)量管理,在項目施工過程中,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制水平直接和施工人員技術(shù)水平和監(jiān)測人員對現(xiàn)場的管理水平有很大聯(lián)系。其次,做好施工工藝管理,主要是整個建筑項目施工過程中的工藝水平管理控制,包括施工組織架構(gòu)圖的控制、對管理人員工作安排、對施工技術(shù)、質(zhì)量問題,以及在工程施工過程中工程施工的通病管理控制和施工難題的解決管理等。第三,做好施工材料的管理,建筑材料在購入過程中,既要確保建筑材料的價格,最重要的是要做好建筑材料的質(zhì)量控制檢測。第四,做好施工設(shè)備和施工環(huán)境的準(zhǔn)備,施工設(shè)備也是施工機(jī)械,在施工過程中,首先要做到人機(jī)固定,還有做好施工設(shè)備的定期維修、檢測工作很重要。
2.4建筑工程項目施工質(zhì)量控制的要點標(biāo)準(zhǔn)管理
在建筑過程中,制定施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度是施工企業(yè)進(jìn)行建筑工程項目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ),而建筑工程項目施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也是施工質(zhì)量控制的保障,只有在相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的約束下,建筑企業(yè)才能更好地完成對建筑工程項目施工的質(zhì)量控制。主要包含以下幾點:
首先是關(guān)于施工準(zhǔn)備階段的系統(tǒng)質(zhì)量控制管理,主要就是整個建筑工程施工的質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,對建筑施工材料質(zhì)量控制檢測,施工設(shè)備的運(yùn)行檢測管理,施工組織的設(shè)計質(zhì)量水平和要求管理,設(shè)計變更管理等,使之形成完整的施工準(zhǔn)備前對于施工項目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。其次是施工階段的系統(tǒng)質(zhì)量控制管理,在整個工程項目的施工階段中,通過建立以鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程等為主要的施工項目質(zhì)量控制要點為基礎(chǔ)的施工項目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖,從而形成具體的施工質(zhì)量控制文件,有效地做好整個施工過程中的管理控制,對于施工質(zhì)量問題能夠做好有效地預(yù)防控制管理【3】。
第三是竣工驗收階段的系統(tǒng)質(zhì)量控制管理,在這個階段中,因為工程施工建造已經(jīng)完成,所以就需要對竣工驗收階段的質(zhì)量管理形成具體的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評價表和質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)圖,利用排列法、決策樹法等對整個工程項目的施工質(zhì)量以及工程的完工建造進(jìn)行質(zhì)量分析。第四是數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)質(zhì)量控制管理,在整個控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,通過輸入、保存有關(guān)工程項目施工質(zhì)量控制規(guī)范文件或者竣工驗收規(guī)范文件和質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),還有就是施工組織的計劃設(shè)計文件以及工程建造之前的施工合同和施工準(zhǔn)備階段的相關(guān)的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖和數(shù)據(jù),從而提供了能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫增減、修改、刪除、查詢等多種管理控制功能。
結(jié)語:
當(dāng)前,我國建筑工程施工質(zhì)量總體水平不高。所以為了加強(qiáng)對工程項目施工質(zhì)量的有效控制,有必要建立施工質(zhì)量控制系統(tǒng),使質(zhì)量工作者從越來越繁重的質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、整理、登錄、統(tǒng)計、分析、比較及報表編制等事務(wù)工作中解放出來,迅速有效地進(jìn)行質(zhì)量管理的決策和執(zhí)行。
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