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      淺析加強建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的措施

      2014-10-21 20:01:11胡梅桂
      建筑遺產(chǎn) 2014年1期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制建筑工程管理

      胡梅桂

      摘要:本文圍繞建筑工程的施工質(zhì)量控制與管理進行了討論,分析其中的原因及應(yīng)對措施。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量控制;管理

      近年來,我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展,人們對于建筑的追求不再局限于對居住環(huán)境的要求,建筑單位更應(yīng)該注意建筑工程的質(zhì)量問題,保證建筑工程的可靠性、安全性與美觀性。因而,研究分析建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理就顯得尤為重要。

      1建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因

      1.1建筑工程市場不規(guī)范

      我國的建筑工程市場還不夠規(guī)范,很多施工單位或企業(yè)為了爭取更多的工程項目,往往采取降低價格、縮短工期等不規(guī)范的行為辦法。在中標(biāo)以后,進行施工建設(shè)時,施工單位或企業(yè)又為了達成建設(shè)目標(biāo),賺取更多的利潤而控制建筑成本,偷工減料、以次充好等問題就不斷出現(xiàn)。

      1.2建筑施工與管理問題

      建筑工程的施工過程中,施工問題和管理問題最容易出現(xiàn)。比如:在施工圖紙還沒有研究透徹,或者設(shè)計圖紙還未得到施工批準(zhǔn),為了趕進步就急忙盲目進行施工,造成施工問題。另外,由于我國的建筑工人大部分屬于農(nóng)民工,這些人沒有專業(yè)的施工技能也沒有進行專業(yè)的培訓(xùn),因此造成施工現(xiàn)場的很多管理難以實現(xiàn)。

      1.3建筑材料不合格

      有些建筑單位或企業(yè)為了控制成本,追求更大的經(jīng)濟效益,而采購不合格的建筑材料,比如:受潮、結(jié)塊、過期的水泥;不符合力學(xué)性能標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋等。在使用的過程中又不按照規(guī)范的操作步驟進行,極容易影響建筑的整體質(zhì)量與安全可靠性。

      2加強工程質(zhì)量管理措施

      2.1加強施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作

      2.1.1嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督程序進行管理等。

      2.1.2嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢查工作,所有進入現(xiàn)場的材料,無論是自購還是甲供材料,都必須有產(chǎn)品合格證,并按規(guī)定進行復(fù)驗和抽檢,無產(chǎn)品合格證和復(fù)驗不合格的材料嚴(yán)禁使用。材料從采購、驗收、現(xiàn)場堆放保管到工程上使用都要嚴(yán)格執(zhí)行三合一整合體系標(biāo)準(zhǔn),以確保結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量。

      2.1.3嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制,分公司質(zhì)量部門除按各種規(guī)范及上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理外,并按分公司《技術(shù)、質(zhì)量和安全管理辦法》及《技術(shù)、質(zhì)量和安全獎勵罰款條例》對施工的過程和結(jié)果進行嚴(yán)格管理,獎罰分明。公司下達的工程目標(biāo)是分項必須確保達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      2.2提高全員質(zhì)量意識

      加強現(xiàn)場操作班組的質(zhì)量意識,從進場交底、施工前交底及施工中的質(zhì)量檢查整改,都要從提高質(zhì)量入手進行口頭或書面的質(zhì)量教育。對本方案保證質(zhì)量的措施要書面交底到各施工班組,另外,在現(xiàn)場進行各種形式的技術(shù)比武、競賽,以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽感。

      2.3加強質(zhì)量重點部位控制

      該工程質(zhì)量要求等級高,除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計組織施工外,重點要加強其質(zhì)量控制力度,加強管理,如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修施工等。施工前,必須根據(jù)本施工組織設(shè)計,再編制詳細的實施方案。施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)督,施工完畢組織設(shè)計院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進行驗收,以達到整個施工過程的質(zhì)量控制目標(biāo)。

      3加強工程質(zhì)量控制措施

      3.1設(shè)計階段

      首先委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計,重視設(shè)計前期工作,配合搞好現(xiàn)場測量和勘察,使設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準(zhǔn)確。其次在設(shè)計過程中實行設(shè)計監(jiān)控,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。最后及時組織專家對設(shè)計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細的設(shè)計圖紙。

      3.2招標(biāo)階段

      工程招標(biāo)時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

      3.3施工階段

      3.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

      施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建立健全管理機構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查辦法等,保證管理機制的良好運行。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底,組織相關(guān)單位的技術(shù)人員進行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn),確保滿足工程建設(shè)的需要。

      3.3.2對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。

      建設(shè)監(jiān)理制實施以來,工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高,工期和投資控制有了保障。為確保工程建設(shè)項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé),達到控制工程質(zhì)量的目的。

      3.3.3對施工單位的質(zhì)量控制。

      建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人員、材料、工器具、工藝方法和影響工程質(zhì)量的因素,使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。

      ①按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前、應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術(shù)交底。

      ②測量控制。測量控制點的復(fù)核對于給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等的測量控制點應(yīng)做好復(fù)核工作,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,才能據(jù)此進行準(zhǔn)確地測量放線。施工測量控制網(wǎng)的復(fù)測場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù),準(zhǔn)確地測定和保護好樁位是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎(chǔ)。

      ③材料控制。對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定建立材料管理制度對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識材料的檢查驗收。

      3.3.4工序的質(zhì)量控制。

      在施工過程中,測得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動的。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動,一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍,立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

      3.4竣工階段

      竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照驗

      收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。建設(shè)單位應(yīng)加強對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質(zhì)量問題會暴露出來,形成質(zhì)量缺陷。實際中,要加強該階段的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題后及時查找原因,分清責(zé)任,限期處理,并對各種修補工作進行檢查和驗收,保證修復(fù)質(zhì)量,確保向建設(shè)管理單位交付一個合格的工程。

      總之,建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制,不僅影響整個建筑工程的整體質(zhì)量,影響其使用壽命,影響施工單位的長遠發(fā)展與經(jīng)濟效益,還對建筑的直接使用者產(chǎn)生影響,對社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,必須要注重對施工質(zhì)量的管理與控制,加強對施工質(zhì)量的管理與控制,確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

      參考文獻:

      [1]曾進、多層建筑施工質(zhì)量控制與管理之我見[J]、中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(3):250-250、

      [2]黃穩(wěn).淺述建筑工程施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2011,09(4):29-30.

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