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    淺析加強測繪工程質(zhì)量管理的有效措施

    2014-10-21 20:01:11秦佳音
    建筑遺產(chǎn) 2014年1期
    關(guān)鍵詞:測繪工程質(zhì)量管理

    秦佳音

    摘要:隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,測繪行業(yè)面臨的競爭壓力將越來越嚴重,所以測繪行業(yè)只有不斷提高運營效率和質(zhì)量管理水平,只有這樣才能為測繪行業(yè)競爭力的提高提供強大的動力支持。本文將就此進行闡述。

    關(guān)鍵詞:測繪工程;質(zhì)量;管理

    測繪工程監(jiān)理在測繪項目控制的三大目標(投資控制、進度控制、質(zhì)量控制)中,質(zhì)量控制是項目控制的核心和重點。測繪成果質(zhì)量是投資者能否按照投資目標獲得預期經(jīng)濟效益和社會效益的前提和保障,也是項目投資能否取得成功的關(guān)鍵。因此,做好質(zhì)量控制就顯得尤為重要。

    1測繪工作實行質(zhì)量管理的重要性

    1.1測繪工程質(zhì)量保證體系

    質(zhì)量保證體系的系統(tǒng)功能,在于沿著科學的工作程序和管理程序,及時地獲取各種應(yīng)有的質(zhì)量信息,進行判斷、加工、儲存、傳送,最后以指令信息作為反饋加以輸出,通過改善體系的要素,實現(xiàn)體系應(yīng)有的控制狀態(tài),求得需要的質(zhì)量保證。質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素有目標值系統(tǒng),程序標準,工作標準,組織系統(tǒng),管理點,信息管理,體系評價。

    1.2測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要素

    質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本組成單元稱為質(zhì)量管理系統(tǒng)要素。根據(jù)國家相關(guān)標準提供的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證的通用模式可以看到,質(zhì)量管理系統(tǒng)包含四大過程要素,即管理職責,資源管理,產(chǎn)品實現(xiàn),測量、分析和改進。

    1.3測繪工程的質(zhì)量管理點

    測繪工程的質(zhì)量管理點應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質(zhì)量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位,應(yīng)達到一定的學歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓等。設(shè)備的質(zhì)量管理點是年檢和使用前的檢校,以確保設(shè)備工作正常,滿足工程使用。

    2測繪工程質(zhì)量管理的要素

    2.1人員

    人員既是測繪工程質(zhì)量管理的主體,也是測繪工程質(zhì)量管理的客體,是質(zhì)量管理的核心。人員的素質(zhì),技術(shù)水平,操作熟練程度,責任心等是對工程質(zhì)量管理的重大促進。首先,必須明確人員的崗位分配,測繪工程中人員按崗位來分可以分為以下幾種:測繪工程項目負責人;繪工程技術(shù)負責人;繪工程管理負責人;制測量隊長;部測量隊長;性采集隊長;測組長;圖組長;測員;圖員;尺員;管理員;檢查員;校核員;審查員等。其次,測繪單位必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟責任制,明確各部門、各崗位的職責及相互關(guān)系,規(guī)定考核辦法,以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。如果不采用專門文件集中描述測繪工程質(zhì)量管理體系人員的崗位與職責,也可以在相應(yīng)作業(yè)指導書或自編校準規(guī)范、測量設(shè)備修理規(guī)范或測量設(shè)備倉庫管理規(guī)程中描述測量活動時也可規(guī)定其崗位職責。然后,將績效管理引入測繪工程的人員管理中,在質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制實施過程中,績效管理運用一系列的管理手段對組織系統(tǒng)運行效率和結(jié)果進行控制與掌握,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

    2.2設(shè)備

    測量儀器設(shè)備是測繪工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。由于測量工作是在室外進行,受自然條件、氣候條件等因素的影響,所以對維護好測量儀器非常重要。我們必須正確使用儀器,了解儀器性能,基本構(gòu)造和操作方法,加強儀器的維護和保養(yǎng)。儀器設(shè)備的配置應(yīng)結(jié)合工程的具體情況,盡可能配備先進的測量設(shè)備,提高工程測量工作自動化程度,減少測量人員的勞動強度,提高工作效率,保證測量成果。

    2.3文件

    文件是測繪工程質(zhì)量管理的保證,編制質(zhì)量管理體系文件,在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)實施和保持,并將給予持續(xù)改進。識別質(zhì)量管理體系所需要的過程,確定這些過程的順序和相互作用,確定為確保這些過程有效動作和控制所需要的準則和方法,確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程有效動作和對這些過程的監(jiān)控,測量、監(jiān)控和分析這些過程,并實施必要的措施,以實現(xiàn)所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進。質(zhì)量管理體系所需的過程包括管理、資源、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量。產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程由質(zhì)量管理體系、管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等部分組成。文件發(fā)布前得到批準,以確保文件是適宜的。文件記錄應(yīng)控制記錄標識、貯存、檢索、保護、保存期限、處置和保持清晰。文件還應(yīng)規(guī)定職責的分配和所采取的措施。測量過程所要求的內(nèi)容也應(yīng)形成文件。文件可包括:測量儀器規(guī)范;測量程序;操作規(guī)程;確認報告;驗證報告;測量不確定度的估算;允許誤差極限;所使用的計算機程序的細節(jié)或清單。

    3加強測繪工程質(zhì)量管理的措施

    3.1質(zhì)量控制方法

    在監(jiān)理執(zhí)行過程中,監(jiān)理采用科學的工作方法和有效的控制方法來進行質(zhì)量控制??茖W的工作方法就是用辨證的觀點面對測繪過程中遇到的問題,用公平、公正、客觀、實事求是的工作態(tài)度處理測繪實踐中發(fā)生的矛盾,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。有效的控制方法是指在測繪生產(chǎn)過程中,監(jiān)理對工程項目進行事前、事中、事后全過程的動態(tài)控制,以事前、事中控制為主,事后控制為輔相結(jié)合的控制方法,強調(diào)監(jiān)理工作的預見性、計劃性和指導性。質(zhì)量控制方法一般包括審核技術(shù)文件、旁站監(jiān)理、簽發(fā)指令性文件、召開各種協(xié)調(diào)會議、日常監(jiān)理、實地精度檢驗、現(xiàn)場巡視等。

    3.2測繪工程質(zhì)量控制的流程

    (1)測繪工程的數(shù)據(jù)檢查

    測繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查,是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ),這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。

    (2)測繪工程的過程控制

    測量是測量人員進行的一組操作。測繪工程中的各項任務(wù)都是一個過程,所以測繪工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段:輸入、操作、輸出。因此一個合理的質(zhì)量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。所有《測繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。

    (3)記錄和標識

    測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)的記錄應(yīng)進行控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件,確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。所有記錄表格,包括操作記錄、檢查一記錄、質(zhì)量管理記錄、測量設(shè)備的測量能力和測量結(jié)果的記錄均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進行統(tǒng)一編號。與質(zhì)量管理有關(guān)的記錄應(yīng)由一記錄的部門或個人保存,特別是書面記錄應(yīng)確保記錄不丟失、不受潮、不損壞,保證記錄的完整和清晰。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。通過采用科學分類的統(tǒng)一編號或編碼或計算機軟件儲存,確保在需要時能夠迅速及時查找到所需要的記錄。根據(jù)記錄的用途,規(guī)定各類記錄的保存期并由文件作出規(guī)定。

    總之,測繪工作是一項復雜且工作量較大的工程,隨著科技的不斷發(fā)展以及計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展,測繪行業(yè)的發(fā)展壓力與日俱增。要提高測繪行業(yè)的競爭力,就必須不斷加強測繪工程的質(zhì)量管理。

    參考文獻:

    [1]劉大杰,施一民.全球定位系統(tǒng)(GPS)的原理與數(shù)據(jù)處理.上海:同濟大學出版社,2001.

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    [3]張正祿.工程測量學.武漢:武漢大學出版社,2002.

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