施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性分析

張健

摘要：施工組織設(shè)計本身是為了指導工程施工的，在工程施工前，做好施工組織設(shè)計，調(diào)節(jié)工程施工現(xiàn)場的人員，機械，材料，施工方法等等，會給施工帶來很大方便，解決好施工中的主要技術(shù)方案，施工進度，對于從整體上把握好工程施工，提高工作效率，降低施工成本都具有重要意義。尤其在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的新時期，做好施工組織設(shè)計對于提高企業(yè)效益更為重要。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性進行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工設(shè)計；重要性；存在問題；解決措施

一、建筑工程施工組織設(shè)計的重要性

在實際施工過程匯總，建筑工程是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。施工的面積比較大，空間廣闊，流動性很強，施工的時間較長，要耗費比較多的人力物力和財力，很容易受到天氣和地質(zhì)因素的影響，施工設(shè)備較多，作業(yè)面比較分散，管理的難度很大。因此，在建筑工程施工過程中，需要科學合理的規(guī)劃和設(shè)計，進行有效的統(tǒng)籌管理。

建筑工程設(shè)計能夠有效的規(guī)范施工細節(jié)，保證施工的連續(xù)性和完整性，能夠很好的進行質(zhì)量的控制。在施工過程中，無論是施工人員還是機械設(shè)備，都需要合理的調(diào)配和使用，能夠有效實現(xiàn)資源的優(yōu)化設(shè)計，施工組織設(shè)計是保證施工順利進行的重要條件。另外，施工組織設(shè)計有利于幫助工程總體的預(yù)算，提供必要的依據(jù)，對施工預(yù)算圖的編制起到了重要的作用，有利于工程的經(jīng)濟管理。

二、建筑工程施工組織設(shè)計存在的問題

近些年來，隨著建筑市場競爭日益激烈，新的技術(shù)和工藝不斷出現(xiàn)，給設(shè)計單位提出了更高的挑戰(zhàn)和要求，出現(xiàn)了生存危機。

（一）由于設(shè)計人員的自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足，信息渠道比較窄，對新技術(shù)和新工藝沒有進行很好的認識了解，建筑施工技術(shù)資源，尤其是智力資源得不到有效和充分的利用，不能提高施工的效率，有效的降低能源損耗。

（二）在實際設(shè)計過程中，設(shè)計人員理論水平有待提高，只是對以往的技術(shù)規(guī)范照抄照搬，沒有一定的創(chuàng)新性，沒有根據(jù)工程的特點和實際情況，進行有效規(guī)劃和設(shè)計，對于工程的施工的指導性沒有起到很好的促進和保證作用。同時，設(shè)計人員沒有對建筑工程進行逐個的合理編制，做了很多的重復(fù)工作，在很大程度上降低了設(shè)計的效率和質(zhì)量。

（三）施工組織設(shè)計作為技術(shù)管理制度的重要組成部分，在設(shè)計過程中考慮沒有周全，只重視施工的效益，輕視經(jīng)濟效益，只重視施工的技術(shù)，而輕視經(jīng)濟管理，很容易導致在施工過程中增加施工的成本和投資，不利于既定經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。

（四）在通產(chǎn)情況下，施工組織設(shè)計的編制是由技術(shù)人員進行設(shè)計，生產(chǎn)部門執(zhí)行，這導致了設(shè)計與實施的嚴重脫節(jié)，降低了工作效率，導致施工組織設(shè)計流于形式，不能真正起到指導的作用。

三、如何有效提升建筑工程施工組織設(shè)計水平

建筑工程施工組織設(shè)計水平對建筑施工發(fā)揮了重要的作用，因此，在實際過程中，要綜合各方面的因素，不斷完善各項管理體系，采取先進手段和方法，提高設(shè)計水平，保證建筑工程施工能夠順利進行。

（一）在進行建筑工程施工組織設(shè)計時考慮的因素

設(shè)計人員要認真貫徹和落實和建筑工程建設(shè)的方針政策，遵守合同規(guī)定的定額以及工程竣工和交付使用的期限。在施工正式開始前，要重點完善施工組織管理體系，科學合理的進行施工部署，選擇有效的施工方法，制定好施工進度、施工準備以及施工需要量的計劃，在建筑功臣開始施工后，要根據(jù)施工的進程，在分不同的階段編制施工的方案，不斷保證施工順利進行。要采用各個部門共同參與和協(xié)調(diào)的方法，不斷保證設(shè)計方案能夠有效的指導施工。在設(shè)計過程中，要合理安排運輸和裝卸等，要盡量避免二次搬運。要對施工現(xiàn)場進行科學合理的布局，有效的設(shè)計施工平面圖，要保證盡量減少施工的用地。在進行施工組織設(shè)計過程，要合理的安排冬季雨季的施工項目，保證施工的連續(xù)性和均衡性，要采取有效措施，制定合理的方案，不斷提高工程的施工質(zhì)量，保證安全文明施工。設(shè)計人員要適當?shù)臄U大設(shè)計的范圍和神盾，保證圖紙的合理性和經(jīng)濟性，實現(xiàn)設(shè)計和技術(shù)的很好的結(jié)合；在設(shè)計中要圖形目標管理，要提出開學有效的目標實施辦法，保證目標管理合理得當，保證決策的科學性和可行性以及經(jīng)濟性。

（二）提高建筑工程施工組織設(shè)計水平的對策和建議

1、設(shè)計者要有很好的質(zhì)量觀念。因為施工的質(zhì)量是企業(yè)的生命，是發(fā)展根本保證，在設(shè)計過程中要樹立質(zhì)量至上的原則。在設(shè)計過程中，爭取把施工質(zhì)量與市場需求保持一致，才能更好的進一步拓寬市場經(jīng)營的渠道；相反，如果設(shè)計的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就不能有效的搶占市場，進行合理的經(jīng)營。

2、要不斷完善相關(guān)的設(shè)計的技術(shù)管理體系，對設(shè)計方案的質(zhì)量要進行嚴格的控制和管理，因此，在實際設(shè)計過程中，要采取多種標準去判斷和評價專業(yè)方案的科學性、合理性以及可行性。設(shè)計的方案既要符合國家規(guī)定，又要保證經(jīng)濟可行，有利于降低施工成本。

3、要根據(jù)客觀的條件和施工項目，設(shè)計出科學合理的方案。隨著建筑行業(yè)迅速發(fā)展，相互之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的經(jīng)營者和設(shè)計者更要保持清醒的頭腦，要保證施工的進度和質(zhì)量，要盡量避免出現(xiàn)“重經(jīng)營、輕質(zhì)量”現(xiàn)象。要根據(jù)建筑工程施工的實際情況，排除一切不利因素的干擾，克服施工設(shè)計中的隨意性，不能出現(xiàn)盲目許諾情況，這樣很容易丟掉信譽和市場，最設(shè)計單位造成非常不利的影響。

4、針對勘察設(shè)計質(zhì)量存在的問題，要做到以下幾個方面：

首先，為了更合理的利用人才資源，要采取有效措施適當?shù)母母锬壳暗捏w制，采取一切有效措施為員工積極營造良好的工作環(huán)境，構(gòu)筑一個能形成良性循環(huán)的用人機制；要建立人才儲備庫，吸引人才、留住人才，保證設(shè)計單位人才資源能夠。

其次，建立建筑工程的設(shè)計監(jiān)督管理機制。在招投標過程中，要加強相關(guān)的管理和控制，保證公開、公正、公平，確實有效的規(guī)范市場各方主體行為，有效避免出現(xiàn)違法亂紀的行為，充分發(fā)揮資金的使用效率，創(chuàng)建一個相對穩(wěn)定和公平競爭的市場。另外，還要建立和完善企業(yè)自律、設(shè)計保險質(zhì)量保證體系，保證設(shè)計的質(zhì)量，為建筑工程施工打下良好的基礎(chǔ)。要努力實現(xiàn)設(shè)計風險社會化，進一步建立和完善施工圖設(shè)計文件審查的管理和運行機制，保證設(shè)計工作高效的進行。

最后，設(shè)計單位要不斷加強培訓，有效提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平以及職業(yè)道德，不斷提高設(shè)計人員的質(zhì)量責任意識。進一步建立完善施工圖審查制度，保證設(shè)計的質(zhì)量和進度，為施工打下良好的基礎(chǔ)。在原有制度基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上審查制度，要嚴把審查關(guān)，針對設(shè)計人員存在的不良行為，要采取合理的措施，進行嚴格有效的處理。在進行人員資格考核和審查過程中，要推行動態(tài)管理的制度，把不符合要求的或者存在問題的進行淘汰，有效的優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工組織設(shè)計在整個工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)和指導作用，為了有效提高建筑工程施工設(shè)計水平，設(shè)計單位要不斷總結(jié)以往經(jīng)驗，不斷引進新技術(shù)和新工藝，保證建筑工程施工的質(zhì)量，幫助施工企業(yè)不斷建設(shè)精品工程。

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