新形勢下發(fā)揮企業(yè)工會組織作用的思考

張新海

【文章摘要】

目的：貫徹黨的十八大精神 ，創(chuàng)新企業(yè)工會工作機制，不斷開創(chuàng)工會工作新局面；

方法：立足工會基本職能，結合大型國企實際，站在發(fā)展、穩(wěn)定的高度，提出系列創(chuàng)新思路；

結論：新時期工會工作必須實現(xiàn)“雙維”才能達到企業(yè)與個人的“雙贏”。

【關鍵詞】

新形勢；企業(yè)工會；作用；思考

學習貫徹黨的十八大精神，必須認真思考新形勢下企業(yè)工會工作的途徑和渠道，認真落實“組織起來、切實維權”的工作方針；切實提高“組織職工、引導職工、服務職工、維護職工”的能力和水平；繼續(xù)發(fā)展和諧勞動關系，把工會組織建設成“組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的群眾組織。

1 實施群眾性經濟技術創(chuàng)新工程，在促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展上展現(xiàn)新作為

新形勢下，工會要在更大的發(fā)展空間平穩(wěn)運行，必須以“立意新、視點高、作風實”的理念打造群眾性經濟技術創(chuàng)新恒久品牌。

——立意要“新”。要想讓群眾性經濟技術創(chuàng)新工程這塊“金字招牌”不斷煥發(fā)其旺盛的生命力，是全新課題。群眾性經濟技術創(chuàng)新工程靠拾人牙慧，食之無味，“群眾性”將大打折扣。立意要新，就是要讓傳統(tǒng)載體賦予新內容，讓競賽引擎激發(fā)新活力，讓林林總總的經濟活動迸發(fā)新能量；立意要新，就是要另辟蹊徑挖新渠，引活水，在新的增長點上把握新規(guī)律，在“條條大路通羅馬”的征程中探索新途徑，在全局一盤棋中弈出新格局；立意要新，就是競賽主題要適應企業(yè)大氣候有新提法，順應企業(yè)大環(huán)境有新亮點，契合企業(yè)結構調整體現(xiàn)新層面。

——視點要高。群眾性經濟技術創(chuàng)新工程是一場波瀾壯闊、轟轟烈烈的事業(yè)，置身其中，往往“不識廬山真面目”，需要我們登高回望，一覽無余。視點要高，就是要我們突出重圍，站在企業(yè)之外的更高平臺，重新審視我們的高標準；自立于行業(yè)之林，認真評估我們的高質量；橫向比較新成果，總結盤點我們的高效益。視點要高，就是要我們局部服從整體，在擺正三者利益時高姿態(tài)；謀篇布局新格局，在制定綜合競賽目標時高起點；精心組織降成本，確保投入產出高回報。圍繞高視點，我們還要為建設一支“高素質職工隊伍”搭平臺、出高招，為職工幸福指數(shù)攀新高謀大篇、布大局。

——作風要實。群眾性經濟技術創(chuàng)新工程不是海市蜃樓。要踩實地，做實事，出實績。作風要實，就是要我們深入一線沉下去，掌握第一手資料要真實；對活動是否啟動，指標是否合理，推敲論證要翔實；一旦組織發(fā)動，必須層層跟進、環(huán)環(huán)緊扣，全程管控要扎實。作風要實，還需要組織者不踩“西瓜皮”、工作要踏實；摒棄虛夸浮報，追名逐利風，上報結果要誠實；不懈怠、不折騰、不空談，行事練達、處事果敢、成事泰然有實招，營造在大干中出實效、在實干中見實績的務實“小氣候”。

2 切實維護好職工的合法權益，在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)進程中謀劃新格局

——維護穩(wěn)定大局，保一方平安。企業(yè)維穩(wěn)，工會有責。責任一，常態(tài)種好教育“責任田”。工會教育不能用大話壓人，用套話匡人，用空話忽悠人，工會教育的優(yōu)勢是通過健康有益的活動寓教于樂；通過鮮活感人的事例耳濡目染；通過主流文化的熏染內化于心；通過主題教育的淘漉潛移默化。從而引導廣大職工理性合理表達利益訴求。責任二，超前瞄準異動“風向標”。工會除了維權，也要維穩(wěn)。工會要錘煉具有“第六感覺”的功夫，以敏銳的嗅覺，先知預判；要學成維穩(wěn)工作“望聞問切”的本領，精準把脈，“藥”到“病”除；要構筑工會信訪“烽火臺”，把維穩(wěn)關口前移，將不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

——保障職工權益，護幾塊“凈土”。平等協(xié)商集體合同是維護職工合法權益的創(chuàng)舉，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的“主纜索”，是必須呵護和守望的凈土。新形勢下，對這一成熟機制我們要以提高職工的認同感為出發(fā)點，以強化履約方執(zhí)行力為切入點，以履約率考評為管控點，以創(chuàng)新載體為支撐點全方位開展工作。以“認同感”為出發(fā)點，必須體現(xiàn)職工群眾對1+3集體合同全過程的知情權、參與權和表達權，必須實現(xiàn)好職工群眾對執(zhí)行力的監(jiān)督權，必須讓職工群眾對集體合同的認同上升為“文化認同”。以“執(zhí)行力”為切入點，就是要從履約的角度剖析。執(zhí)行力的差異是誠信與失信的折射，是應付與應對的“拉鋸”，是干事情與干事業(yè)的分水嶺。強化執(zhí)行力，必須“緊發(fā)條”、“上鬧鐘”、“壓彈簧”，實現(xiàn)自為執(zhí)行向自覺執(zhí)行的轉變。以考評為管控點，意在設置“‘繼電保護器”，誰觸碰底線就“舉牌亮燈”，誰“玷污凈土”就“跳閘斷電”，建立完善執(zhí)行集體合同制度激勵與約束機制。以創(chuàng)新為支撐點，就是要變固步自封為騏驥一躍，變淺嘗輒止為敢趟深水，變新鞋老路為無疆前行，不斷探索新方式和新舉措，切實維護好職工的合法權益和特殊權益。

——順暢勞動關系，固“三方”機制。創(chuàng)建和諧勞動關系，要建立健全由行政、工會和職工代表構成的勞動關系三方協(xié)調機制。三方機制，依法是始，協(xié)調是終，要形成依法、監(jiān)督、預警、調處的閉路循環(huán)，確?！俺跏蓟迸c過程管控不慵懶、不缺位，確保調解“末端”不“擁堵”，零投訴。三方協(xié)調，工會是“粘合劑”，要化干戈為玉帛；是“仲裁人”，要主動、依法、科學“雙維”，實現(xiàn)企業(yè)與職工各得其所，和諧共贏；是“避風港”，要主動筑牢“防波堤”、“安全島”，為職工遮風擋雨，整裝前行。工會要成為勞動關系各方各盡所能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展的推動者，要成為和諧企業(yè)建設的“穩(wěn)帆人”。

3 著力解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，在保障民生，促進公平正義進程中開辟新途徑

——促進更高質量就業(yè)。讓職工高質量就業(yè)，端上好飯碗，首先要更新觀念。要樹立打造“金飯碗”的觀念，擯棄動輒“打破‘鐵飯碗”的陳規(guī)舊矩；樹立人人是才、人盡其才的觀念，倡導“適崗”就有金飯碗的新思維；樹立人有專攻、業(yè)有專才的觀念，走出多崗位培訓、多渠道就業(yè)的思想誤區(qū)。其次，要實行體制再造，改變各級再就業(yè)中心事實上的下崗待崗中心地位，履行真正意義上人才培訓基地的職能；第三，為“創(chuàng)爭”活動注入新內容。要把“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識性職工”等繼續(xù)教育活動向弱勢群體傾斜，為他們購置學習用具，提供培訓機會，推薦工作崗位。使他們掌握過硬本領，端上合適飯碗。

——促進更好保障服務。繼續(xù)加強對弱勢群體的幫扶工作。按照幫扶“坐標圖”，分片分塊，分類分工，將“兩清、三送、四訪、五防線”工作進家入戶，將建檔、結對、互助、保險等舉措常態(tài)固化。對重大疾病職工的幫扶，推行“健康防線”工程，建設全覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的保障體系，為重大疾病職工家庭抵御致困風險。要加強對職工收入倍增目標的關注，按照十八大提出的兩個同步，努力實現(xiàn)職工收入與企業(yè)經濟發(fā)展同步增長，勞動報酬與勞動生產率提高同步增長，并將兩個增長同步寫入集體合同，讓廣大職工在建功立業(yè)的同時共享改革發(fā)展成果；要關注農民工的生存狀態(tài)和工作環(huán)境，把協(xié)作隊建立工會與否作為合格分包商的標準之一，把農民工工資支付好壞作為考核企業(yè)班子的重要指標。

新時期工會工作課題彌新，任重道遠，需要我們去執(zhí)著探索，不斷思考，從而破譯“密碼”，大行正道；需要我們去高屋建瓴，左沖右突，籍此正本清源，捕獲真諦。