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      闡述鐵路工程項目施工風(fēng)險管理及對策

      2014-10-21 20:03:07楊春來
      建筑遺產(chǎn) 2014年7期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險類型鐵路工程措施

      楊春來

      摘要:近年來,我國鐵路建設(shè)得到了快速發(fā)展,鐵路工程項目也隨之增多。鐵路工程項目一般具有工程量大、工期長、施工環(huán)境復(fù)雜、投資高等特點,因此影響工程施工的風(fēng)險因素眾多。文章中對鐵路工程建設(shè)中的風(fēng)險類型及風(fēng)險特點進行了分析,然后對風(fēng)險管理措施進行了探討,旨在提高我國鐵路工程建設(shè)質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:鐵路工程;風(fēng)險類型;施工;管理;措施

      所謂工程項目風(fēng)險,指的是在對工程進行建設(shè)的整個壽命周期,影響到工程質(zhì)量、成本以及施工計劃的不確定因素,這些因素可能會造成工程受損或者是無法正常進行。對工程進行風(fēng)險管理是為了將影響工程正常進行的潛在因素進行分析、識別,并對潛在的風(fēng)險提出相應(yīng)的解決措施,從而避免或者是降低影響因素對工程項目造成的損害。在我國由于鐵路工程建設(shè)具有一定的特殊性,所以在進行施工時受到的不確定因素的影響較為嚴(yán)重,加強鐵路工程風(fēng)險控制是非常必要的,是目前鐵路工程建設(shè)的重要管理環(huán)節(jié),但是對風(fēng)險的管理仍然存在問題,處在較弱的程度上,所以必須加強對鐵路工程的風(fēng)險管理。

      1鐵路工程建設(shè)的風(fēng)險類型

      對于鐵路工程來講,由于其有著自己獨特的工程特點,所以不僅有其它工程具備的風(fēng)險,還有屬于自己本身特點的風(fēng)險,下面對鐵路工程中具有的工程特點進行分析:

      1.1管理風(fēng)險

      由于鐵路工程的投資成本高,施工的周期又較長,所以若對其進行管理失去有效性,那么將會影響整個鐵路建設(shè)的正常運營。不僅會造成實際成本遠高于計劃投入,工程的施工周期也會受到影響,最后影響整個工程的經(jīng)濟效益。

      1.2價格風(fēng)險

      鐵路工程在運行過程中,乘車的票價會受到政府等相關(guān)部門的控制,所以鐵路項目的實際運營票價會與預(yù)算中的票價有所差異,這樣便給鐵路工程項目的收益造成影響。

      1.3市場風(fēng)險

      經(jīng)濟的發(fā)展,使得除了鐵路運輸以外,還增加了其它運輸方式,這樣使得市場競爭機制有所改變,減少了鐵路運營的客流量,使得與預(yù)計的客流量有所出入,造成收益上的影響。

      1.4技術(shù)風(fēng)險

      科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使得人們對鐵路技術(shù)要求更高,大量的新技術(shù)引入到鐵路工程建設(shè)中。像高速鐵路這樣新技術(shù)的引用,給鐵路施工領(lǐng)域帶來了難度,要想在短時間吸收這些技術(shù)存在難度。

      1.5合同風(fēng)險

      市場競爭日趨激烈,施工企業(yè)為了得以生存發(fā)展,投標(biāo)時競相壓價,最終常以微利或成本價,甚至不惜以低于成本的價格承包工程。低價中標(biāo)策略要求對未來市場形勢必須具有一個準(zhǔn)確的判斷且對施工項目也應(yīng)具有相應(yīng)的經(jīng)驗。合同的不規(guī)范,不嚴(yán)密,不能合理妥善的處理合同的糾紛等都是存在的合同風(fēng)險。過度競爭造成施工企業(yè)合理利益的流失,給企業(yè)正常經(jīng)營和生產(chǎn)帶來諸多困難,在施工項目承包過程中稍有管理不當(dāng),就可能導(dǎo)致虧本經(jīng)營。

      2鐵路工程施工中風(fēng)險識別方法

      現(xiàn)階段,存在一些識別風(fēng)險的手段,然而因具體情況與研究條件的影響,主要應(yīng)該通過下列方法識別風(fēng)險。

      2.1初始清單法,即構(gòu)建風(fēng)險因素清單,通常情況下,清單構(gòu)建主要包括下列渠道,①通過風(fēng)險管理學(xué)會與保險公司的潛在損失表;②獲得初始清單的渠道僅僅可以利用適當(dāng)分類分解風(fēng)險因素的手段進行,也就是根據(jù)成本增加、延期、安全、質(zhì)量等方面的風(fēng)險進行分類。

      2.2專家調(diào)查法

      1)德爾菲法:屬于一種非常普及的方法。主要流程為:先要確定一定數(shù)目的專家,然后將問卷發(fā)放到他們,由他們對問卷進行填寫并進行收集分析,然后將結(jié)果向他們反饋,接著重新進行收集分析。這樣重復(fù)循環(huán)最終獲得一致結(jié)論;

      2)故障樹分析法:歸根結(jié)底,該種方法屬于層次分析法,僅僅是通過圖解使其便于理解,該種方法在識別風(fēng)險過程中主要包括下列流程:對工程目標(biāo)進行定義,充分考慮工程目標(biāo)相關(guān)風(fēng)險因素;將風(fēng)險因素系統(tǒng)分析圖作出;對每一風(fēng)險因素彼此間的關(guān)系進行考慮;

      3)幕景分析法:該種方法即利用描述將來可能出現(xiàn)情況或發(fā)展過程,利用這種方式對造成風(fēng)險的關(guān)鍵因素與影響大小進行分析。該種方法的長處即利用曲線或圖表形象的表達提供給管理者,當(dāng)工程相關(guān)因素改變時,在這種情況下,能夠盡快體現(xiàn)該工程的變化。

      3鐵路承包方加強風(fēng)險管理的措施

      3.1重視合同的風(fēng)險管理。在風(fēng)險管理中,合同是較為重要的管理法律依據(jù)。鐵路工程中,項目管理人員要具有專業(yè)的風(fēng)險管理知識,并且對鐵路工程項目進行全面的掌握與了解,對任何一種風(fēng)險因素都能夠了解與分析。否則,因為風(fēng)險管理者的疏忽,將會造成大量工程資金的損失。合同與招標(biāo)文件中,將工程中應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險進行分配與界定。因此,在實際工程中,要根據(jù)工程的特點,對合同的計價形式進行選擇,這樣可以在很大程度上減少風(fēng)險的發(fā)生。

      在工程建設(shè)中,索賠問題是較為重要的問題,貫穿著施工的整個過程,尤其是在工程的施工階段,更為重要。在施工過程中,出現(xiàn)的設(shè)計失誤、施工圖紙的變化、施工加速以及因不利條件造成的工程延誤或者是工程質(zhì)量等,這些風(fēng)險都是在可控制的范圍內(nèi)的,所以出現(xiàn)類似情況時,可以通過索賠的方式來彌補此風(fēng)險的發(fā)生。我國對工程施工索賠做出了相應(yīng)的規(guī)范與明確,所以在對風(fēng)險進行管理時,要采取相應(yīng)的法律手段與規(guī)則來控制索賠現(xiàn)象,這樣可以提高風(fēng)險管理水平。

      3.2發(fā)揮系統(tǒng)作用來進行風(fēng)險管理

      對鐵路工程項目進行管理時,是要貫穿整個工程項目的。在設(shè)計階段,設(shè)計單位以及業(yè)主就要對可能影響到項目的風(fēng)險進行預(yù)測,并對風(fēng)險的影響情況進行大體的分析與預(yù)測,然后再根據(jù)可能發(fā)生的風(fēng)險提出相應(yīng)的控制措施。建設(shè)單位在進行招標(biāo)時,要對業(yè)主的資金情況進行詳細的了解,看其是否具有相應(yīng)的工程款以及支付的信譽如何進行了解。對招標(biāo)文件進行報價時,要對招標(biāo)文件進行詳細的了解與掌握,對施工的現(xiàn)場進行勘察,在報價中將風(fēng)險因素考慮到其中。在對合同進行確定時,要對其中要求較為苛刻的條件提出修改要求,避免工程投入時出現(xiàn)合同風(fēng)險。在工程投入階段,要對風(fēng)險管理的相關(guān)法律法規(guī),管理方式等進行合理利用。

      3.3加強企業(yè)的風(fēng)險管理體系

      目前,市場競爭愈演愈烈,必須加強企業(yè)抗風(fēng)險的能力。然而加強風(fēng)險控制能力的有效措施就是加強企業(yè)管理,加強風(fēng)險控制系統(tǒng)的建設(shè),對風(fēng)險進行有針對性的控制,并在不斷的實踐基礎(chǔ)上,進行完善風(fēng)險控制體系,從而使得風(fēng)險控制手段增強。

      3.4加強項目成本控制

      施工企業(yè)應(yīng)加強成本控制,減少浪費損失,才能盡可能避免項目的虧損。在項目施工過程中,要根據(jù)工程設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等,考慮施工現(xiàn)場條件以及合同工期等因素,制訂科學(xué)合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質(zhì)量進而降低成本的目的。同時,施工企業(yè)必須推行責(zé)任成本管理,以責(zé)任成本為控制目標(biāo),加強對材料費、人工費、機械使用費等重點成本項目的監(jiān)控,把成本費用控制在責(zé)任成本范圍內(nèi)。

      3.5優(yōu)化施工方案,確保安全、工期和質(zhì)量

      為達到利益最優(yōu)化,盡量縮短工期,減少成本開支,首先應(yīng)該制訂經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計方案,按照業(yè)主要求的工期和質(zhì)量要求,結(jié)合施工單位自身的條件和能力,確定施工方案。在施工的過程中,按照計劃全面落實施工方案和計劃。在抓好材料管理、降低機械費的使用、降低管理費用的同時,完善施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全措施,確保施工安全生產(chǎn);優(yōu)化各施工環(huán)節(jié)和程序,確保工程質(zhì)量和工期。

      4結(jié)束語

      目前,我國對鐵路工程的重視度高,投入了大量的資金進行鐵路工程建設(shè),而由于鐵路工程獨特的工程特點,使得工程建設(shè)中出現(xiàn)很多潛在風(fēng)險,這些風(fēng)險不僅影響著鐵路的成本投入,還在很大程度上影響著鐵路工程的質(zhì)量,所以加強鐵路工程風(fēng)險管理是非常必要的,是提高鐵路工程建設(shè)的有效措施。

      參考文獻:

      [1]申永利.京滬高鐵二標(biāo)段承包商施工風(fēng)險研究[D].西南交通大學(xué),2012..

      [2]梁大慶.淺談鐵路及公路施工中的主要風(fēng)險因素[J].山西建筑2010(5).

      [3]彭群檢.鐵路工程建設(shè)項目風(fēng)險管理問題的研究[J].城市理論研究,2012(32).

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