探討道路橋梁施工管理中存在的問題及解決方法

李昆

摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，交通運輸事業(yè)的發(fā)展也十分迅速，我國的道路橋梁數(shù)量變得越來越多，但同時出現(xiàn)的問題也越來越多，比如公路坍塌、橋梁垮塌等事件的發(fā)生，使得人們對道路橋梁的施工質(zhì)量越來越重視。加強道路橋梁的施工管理管理，提高道路橋梁的施工質(zhì)量水平，成為道路橋梁建設(shè)的一個重要課題。在當(dāng)前道路橋梁的施工管理中，還存在一些問題。本文淺述了道路橋梁施工管理存在的問題及相應(yīng)的對策。

隨著道路橋梁建設(shè)逐漸加快，規(guī)模逐漸擴大，我國的道路橋梁數(shù)量和里程在逐漸增加，道路橋梁逐漸增多也帶來了一個更加嚴峻的問題，即道路橋梁的質(zhì)量。道路橋梁的施工管理指的是對道路橋梁項目建設(shè)過程中所有的管理工作總和，管理過程包括很多方面，例如對道路橋梁項目設(shè)計、施工、工程驗收等。道路橋梁的施工管理是一種有計劃的動態(tài)管理。實施道路橋梁施工項目管理的核心就是要堅持全面質(zhì)量管理和全過程的管理。是為了保證道路橋梁質(zhì)量、工期以及成本三者之間的統(tǒng)一。但是當(dāng)前的道路橋梁施工管理過程中還存在一些問題，而針對這些問題，本文提出了一些解決策略。

一、道路橋梁施工管理存在的問題

道路橋梁施工管理包括很多方面，例如對施工技術(shù)的管理、施工安全問題的管理等，是一個全面綜合的問題，在道路橋梁施工管理過程中存在的問題主要有以下幾個方面。

第一，施工技術(shù)管理的問題。道路橋梁施工技術(shù)是影響施工質(zhì)量的一個重要因素，如果在施工技術(shù)上沒有全面的思考，則會對道路橋梁的使用性能帶來很大影響。現(xiàn)代道路橋梁的個性化設(shè)計使得道路橋梁的設(shè)計和建設(shè)都具有現(xiàn)代化特征，每一個進行生產(chǎn)的設(shè)備也都有自己的特定要求，這雖然在技術(shù)上增加了一定的難度，但對道路橋梁質(zhì)量的提升卻有很大的幫助。隨著更多的工藝和技術(shù)以及產(chǎn)品在道路橋梁施工過程中的應(yīng)用，施工人員如果不能加強對施工技術(shù)的管理，則會造成一些施工問題。比如，如果不能對先進的施工設(shè)備進行操作，則會對工期造成很大的延誤影響，如果對儀器的檢查不夠準(zhǔn)確，也會把不合格的工序當(dāng)做合格的工序，容易造成施工的安全隱患。比如施工所用的材料、規(guī)格等如果不符合要求，則會導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)障礙，嚴重時還可能造成安全事故等，在進行施工時，針對各種施工技術(shù)，如混凝土施工、橋面和地面的施工等，都應(yīng)該加強對技術(shù)要點的控制，以保證施工過程的質(zhì)量能符合道路橋梁建設(shè)的要求。

第二，工程監(jiān)理存在的問題。工程監(jiān)理時保證工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵，在當(dāng)前道路橋梁施工過程中，工程監(jiān)理人員發(fā)揮的作用比較微弱，有的甚至是沒有工程監(jiān)理人員，不能真正發(fā)揮工程監(jiān)理在道路橋梁工程質(zhì)量控制方面的作用。一般說來，工程監(jiān)理應(yīng)該是貫穿于整個道路橋梁施工過程中的，并且針對出現(xiàn)的問題要及時進行建議解決，從而保證工程的順利推進。但當(dāng)前道路橋梁的建設(shè)過程中，工程監(jiān)理不夠規(guī)范，導(dǎo)致工程監(jiān)理工作失去了本來應(yīng)有的意義，抑制了工作積極性。

第三，建筑施工管理過程中的管理意識比較缺乏。施工管理意識缺乏是造成道路橋梁施工管理問題的一個基礎(chǔ)。由于很多人只顧利益，在很多時候忽略了對質(zhì)量的控制，一味地趕進度加工期，使得道路橋梁施工管理過程中的一些問題逐漸顯露出來。不僅是管理者，一些一線的施工人員其質(zhì)量管理意識也不夠強，由于他們是具體的施工者，因此他們的質(zhì)量和責(zé)任意識對施工管理水平有很大的影響。另外，由于管理意識淡薄，使得道路橋梁施工材料的選購、質(zhì)量把關(guān)等方面缺乏相應(yīng)的責(zé)任感，倒是施工材料的問題。此外，當(dāng)前的道路橋梁施工過程中，在施工的整體管理上還存在一定的缺陷，比如施工工序上的遺漏、施工組織管理制度不夠健全、對施工人員的管理不到位等，都是影響道路橋梁施工質(zhì)量的重要原因。

二、如果加強道路橋梁的施工管理

道路橋梁施工管理是為了保證道路橋梁質(zhì)量能滿足具體的需求，保證人民的生活財產(chǎn)安全，當(dāng)前道路橋梁施工管理過程中仍然存在一些問題，需要從以下幾個方面著手進行解決。

第一，提高道路橋梁工程的施工質(zhì)量。首先需要對道路橋梁施工的管理者和施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識進行提升，只有懷著責(zé)任意識進行工作，才能在施工過程中貫穿安全生產(chǎn)的理念，在道路橋梁施工管理中自上而下形成一種責(zé)任和質(zhì)量意識，提高道路橋梁工程的質(zhì)量。其次是要把好材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)卡，從施工的源頭杜絕安全隱患的出現(xiàn)，比如進行各種施工材料的采購、運輸?shù)?，都要符合道路橋梁行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。第三，對施工的檢驗程序要進行嚴格的控制，在施工過程中，針對各個施工程序，質(zhì)檢員都要按照標(biāo)準(zhǔn)進行嚴格的檢查，將檢查的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進行核對，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時進行解決。

第二，不斷建立和健全完善的安全制度和管理制度。安全生產(chǎn)時建筑行業(yè)的一個基本要求，建立完善的安全制度包括兩個方面，即安全管理體系和安全檢查兩個內(nèi)容，建立安全體系是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，道路橋梁施工中，可以建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責(zé)人的安全管理體系。此外，安全管理體系的建立也需要安全檢查來付諸實施，在道路橋梁施工過程中，應(yīng)該在適時進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題則要及時解決。在施工管理制度的建立方面，對技術(shù)管理雖然是不可忽視的方面，但管理應(yīng)該要注重整體性，要多管齊下，對技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面都進行綜合管理。

第三，加強施工技術(shù)的管理。在施工技術(shù)的管理上，一方面要不斷加強對施工人員的技能培訓(xùn)，在施工過程中加強他們對新技術(shù)、新設(shè)備的使用技能培訓(xùn)，力求從施工人員的角度以及其他技術(shù)工藝的應(yīng)用方面出發(fā)，提升道路橋梁施工技術(shù)水平的提升。另一方面對施工所用的各種材料、機械設(shè)備等要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做好工序的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時及時處理，以免影響后續(xù)施工。

第四，加強對施工工程的監(jiān)理。工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵，當(dāng)前的道路橋梁施工過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，提高工程監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)，例如，對工程監(jiān)理人員要進行資格認定，要進行相應(yīng)的測試等，以保證工程監(jiān)理的水平。此外，要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，在施工的全過程中都要進行工程監(jiān)理，對道路橋梁工程的項目設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)、工程進度和質(zhì)量控制等都加強監(jiān)理。

結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟水平和人們生活質(zhì)量的提升，對道路橋梁的需求量也逐漸增加，道路橋梁的質(zhì)量對人們的生命財產(chǎn)安全有很大影響，為了不斷提高道路橋梁的質(zhì)量，加強施工管理十分重要。在具體的施工過程中，應(yīng)該從多方面著手，加強對道路橋梁施工管理水平的提升。

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