封祥玉
摘要:本文作者介紹了材料質(zhì)量控制重要性及施工中質(zhì)量與安全方法,針對(duì)監(jiān)理工作中材料的質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的事項(xiàng)以及安全施工質(zhì)量管理進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞:土木工程施工;質(zhì)量監(jiān)理;分析
工程建設(shè)是“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照規(guī)定管理的要求,采取各種行之有效的安全技術(shù),作到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),安全生產(chǎn)。雖然材料的質(zhì)量控制工作很艱難,但通過(guò)合理的質(zhì)量監(jiān)控手段,原材料質(zhì)量是能夠得到有效控制的。工程施工的質(zhì)量管理與材料質(zhì)量是施工的重要環(huán)節(jié),各施工單位都應(yīng)該引起足夠的重視,以保證工程建設(shè)真正的做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
1 土木工程施工質(zhì)量控制
1.1 施工質(zhì)量管理
1.1.1 質(zhì)量管理
針對(duì)設(shè)計(jì)單位是否嚴(yán)格按照使用單位的基本要求進(jìn)行設(shè)計(jì),檢查設(shè)計(jì)方案是否合理,設(shè)計(jì)意圖是否與周邊的地理環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境相協(xié)調(diào),在技術(shù)上以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上是否可行,工藝是否先進(jìn),結(jié)構(gòu)是否可靠安全,對(duì)施工單位是否有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)要求等等。
1.1.2 監(jiān)理的監(jiān)督
施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,質(zhì)量管理部門要及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理部門對(duì)主要關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量的監(jiān)察報(bào)告,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。
1.1.3 裝備和人員的監(jiān)督
施工裝備是否安全可靠,施工設(shè)計(jì)是否能夠滿足完成要求;施工隊(duì)伍組成是否合理,施工人員的技術(shù)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)于有特別要求的環(huán)節(jié),是否有相當(dāng)級(jí)別的技術(shù)人員主持參與施工過(guò)程。
1.1.4 施工效果進(jìn)行抽檢
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與監(jiān)理人員聯(lián)系,進(jìn)行整改,避免工程糾紛和因工程質(zhì)量造成的浪費(fèi)。對(duì)原材料的采購(gòu)以及施工程序的檢驗(yàn)都要有詳細(xì)的記錄。
1.2 控制的重點(diǎn)
1.2.1主要的控制重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效控制。二是對(duì)原材料以及半成品的質(zhì)量控制。三是對(duì)分項(xiàng)工程和分部工程等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控。四是針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵的部位進(jìn)行重點(diǎn)的控制管理。
1.2.2 控制的方式
質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前、事中、事后監(jiān)控。應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行,這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。隨著科學(xué)的發(fā)展必會(huì)越來(lái)越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:
一是技術(shù)復(fù)核;二是隱蔽工程驗(yàn)收;三是材料試驗(yàn);四是抽檢;五是試水、通球檢驗(yàn);六是班組自檢;七是設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新情況和建筑企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)體制,政府的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督,應(yīng)可加強(qiáng)人員力量和檢查的密度及深度。比如,可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關(guān)的質(zhì)檢單位到現(xiàn)場(chǎng)抽檢,或部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢。
加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理與培訓(xùn)對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制與管理也有著重要的影響。土木工程施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)自身人才的培訓(xùn)與管理工作,提高企業(yè)自身的技術(shù)水平與人員管理能力,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作的開展,促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量控制與管理保障土木工程施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)現(xiàn)代土木施工技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的現(xiàn)狀,施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員、管理人員、質(zhì)量控制人員對(duì)工程所采用新技術(shù)、新材料的相關(guān)培訓(xùn)工作,以此使施工人員明確新技術(shù)、新材料質(zhì)量控制要點(diǎn),保障土木工程施工質(zhì)量。
2 土木工程材料的質(zhì)量控制
2.1 培養(yǎng)監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的憂患意識(shí)
如果原材料質(zhì)量失控,對(duì)工程建設(shè)造成的危害是顯而易見(jiàn)的。因此,監(jiān)理人員必須重視原材料的質(zhì)量控制。由于原材料的用量大、品種繁多、生產(chǎn)企業(yè)水平不一、質(zhì)量時(shí)有波動(dòng)、價(jià)格不齊、假冒偽劣產(chǎn)品泛濫等多種原因,在實(shí)際的工程監(jiān)理中,材料的質(zhì)量控制卻絕不是一件容易的事。必須建立一套系統(tǒng)完整的控制程序和控制制度,幫助達(dá)到材料質(zhì)量控制的最終目標(biāo)。
2.2 掌握監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的依據(jù)及要求
在工程施工監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的依據(jù)主要有合同條款、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工作中材料的質(zhì)量控制必須符合其相應(yīng)的要求。
合同條款。各項(xiàng)工程材料質(zhì)量的保證責(zé)任、處理程序和費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同的規(guī)定。
設(shè)計(jì)文件。全部工程材料應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合,并符合項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)的變更與修改的要求。
技術(shù)規(guī)范。所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有用于工程的材料的質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
除以上幾個(gè)方面外,材料還要符合有關(guān)產(chǎn)品的試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量證明書的規(guī)定。對(duì)新型建筑材料,還要求有技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。
2.3 熟悉監(jiān)理工作中材料質(zhì)量控制的內(nèi)容及方法
施工中監(jiān)理工作的材料質(zhì)量控制主要是通過(guò)檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和落實(shí)監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。具體的材料質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法如下。
檢查施工單位對(duì)原材料訂貨、采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、堆放、儲(chǔ)存、保管及加工、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。施工單位質(zhì)量保證體系不落實(shí),總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工令。
注重每個(gè)分部工程及主要分項(xiàng)工程,在表中列出工程名稱,原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,每批生產(chǎn)廠家、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、使用部位,合格證,檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書資料、驗(yàn)收人員等。在每批材料驗(yàn)收后,及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳,每月輸出一次。通過(guò)這一方法,可以清楚地知道某一分部或分項(xiàng)工程原材料質(zhì)量控制在規(guī)格、數(shù)量等方面的具體要求,以避免實(shí)際使用和已核驗(yàn)的原材料在規(guī)格、數(shù)量上不相適應(yīng)的問(wèn)題,從而避免部分原材料質(zhì)量失控的情況。
堅(jiān)持原材料復(fù)試見(jiàn)證制度,取樣、送樣過(guò)程中監(jiān)理人員一定要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,杜絕馬虎、懶惰、圖省事等瀆職行為,徹底避免施工現(xiàn)場(chǎng)弄虛作假的不良現(xiàn)象,把住原材料見(jiàn)證關(guān)。
主要裝飾材料訂貨前,施工單位應(yīng)提供樣品和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料,向監(jiān)理部申報(bào),經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主方研究同意后方可訂貨。
工程所用原材料,必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后才能使用,監(jiān)理人員在進(jìn)行原材料質(zhì)量認(rèn)證時(shí),重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:檢查材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等;對(duì)于實(shí)施使用認(rèn)證管理的建材產(chǎn)品檢查有效的建材產(chǎn)品使用認(rèn)證證書,證書上必須有發(fā)證機(jī)關(guān)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)蓋章;對(duì)于進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,應(yīng)全部檢驗(yàn)。進(jìn)口材料、設(shè)備,另應(yīng)檢查商檢證明書;對(duì)質(zhì)量不合格、資料不全、技術(shù)指標(biāo)不明確、未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)物與資料不符、包裝標(biāo)志不清而不能確認(rèn)的材料,不予認(rèn)證;施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)證的工程材料,或者擅自替換、變更工程材料,監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工令,責(zé)令整改。
檢查材料的數(shù)量,包括到貨量檢查和每日一次的庫(kù)存量檢查,有利于對(duì)施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效的管理。當(dāng)監(jiān)理人員通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),進(jìn)料量和庫(kù)存量與進(jìn)度計(jì)劃不相適應(yīng)時(shí),就可及時(shí)提醒施工單位,以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
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