建筑工程土建施工技術(shù)探析

陳天保

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高以及城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，建筑工程土建施工技術(shù)作為基礎(chǔ)性的施工技術(shù)，加強(qiáng)其科技創(chuàng)新對城市建筑物的合理設(shè)計(jì)十分關(guān)鍵。本研究闡述了建筑工程土建施工技術(shù)的重要性，著手分析了現(xiàn)階段我國建筑工程土建施工技術(shù)面臨的主要問題，并就此提出了相應(yīng)的解決對策，希望對相關(guān)人士提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；監(jiān)管措施

近些年來，隨著我國新型城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)和人們生活水平的日益提高，我國的建筑工程土建施工技術(shù)得到了空前的發(fā)展和改進(jìn)。改進(jìn)和完善建筑工程土建施工技術(shù)，不僅有利于促進(jìn)我國社會的進(jìn)步，加快我國城市化的進(jìn)程，而且有利于完善建筑工程的監(jiān)管措施，提高建筑工程的質(zhì)量。本研究通過詳細(xì)闡釋建筑工程施工技術(shù)管理的重要性和強(qiáng)調(diào)建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用，為提高建筑土建工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有不可或缺的作用。

1、建筑工程土建施工技術(shù)管理

1.1建筑工程土建施工技術(shù)管理理論概述

建筑工程施工技術(shù)管理，具體而言是指以系統(tǒng)論觀點(diǎn)、科學(xué)方法，對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。[1]隨著世界各國經(jīng)濟(jì)形勢的日益復(fù)雜，我國也在不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)的投入，建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新和改進(jìn)建筑工程土建施工技術(shù)對建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高至關(guān)重要。建筑工程施工技術(shù)活動包括工程建筑全過程的各項(xiàng)技術(shù)工作，具體內(nèi)容是對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，了解和審查建筑施工圖紙、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，直到建筑工程完成竣工驗(yàn)收工作。此外建筑工程施工技術(shù)主要由施工工程各環(huán)節(jié)的技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、技術(shù)人才、技術(shù)情報(bào)及技術(shù)責(zé)任等構(gòu)成要素組成。建筑工程項(xiàng)目施工工程技術(shù)管理作為建筑行業(yè)發(fā)展面臨的障礙之一，完善建筑工程從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，加強(qiáng)工程技術(shù)管理，提高管理效率對建筑物施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的改善十分重要，有利于提高建筑企業(yè)的市場競爭力和擴(kuò)大其影響力。

1.2 建筑工程土建施工技術(shù)管理的重要性

建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程土建施工技術(shù)的管理水平，施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的原則，根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際施工條件，采用先進(jìn)的施工技術(shù)設(shè)備和施工方法，從根本上保證施工質(zhì)量的提高，這是提高建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。 通過完善建筑行業(yè)的技術(shù)管理制度，保證建筑施工過程的正常進(jìn)行，保證建筑工程的施工質(zhì)量，使施工技術(shù)得到不斷的進(jìn)步，提高其勞動生產(chǎn)率，進(jìn)而降低施工工程的成本，使施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌得以改變，不僅有利于提高管理效率，滿足其使用功能的要求和降低建筑成本的目標(biāo)，加快建筑物的施工進(jìn)度和改善工程質(zhì)量，而且有利于提高我國建筑企業(yè)的市場競爭力和擴(kuò)大其影響力。

2、建筑工程土建施工技術(shù)的任務(wù)與作用

2.1做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作

由于建筑工程涉及到建筑活動的方方面面，該工程工期較長且工序十分復(fù)雜，建筑施工單位在進(jìn)行施工的時(shí)候，必須制定科學(xué)合理的建筑工程技術(shù)理念和施工模型，不斷提升改進(jìn)高效的施工技術(shù)。因而施工單位在施工前一定要制定詳細(xì)的施工方案和土建工程的工藝流程，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢測，完善施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，從而高效完成土建工程的整個(gè)施工作業(yè)。此外還要制定好員工的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對員工專業(yè)技術(shù)的定期培訓(xùn)，控制好企業(yè)建筑材料的質(zhì)量，做好建筑材料的審核工作，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2完善建筑工程施工技術(shù)管理制度

施工單位的管理人員要合理運(yùn)用管理職能，采用科學(xué)的管理方法，根據(jù)不同建筑類型和繁多的樣式、規(guī)模，綜合考慮天氣、環(huán)境等影響因素，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)工作的開展。比如：督促施工人員嚴(yán)格遵循國家的技術(shù)規(guī)范、落實(shí)國家的方針、政策，完善施工各環(huán)節(jié)技術(shù)工作指標(biāo)的規(guī)定；積極組織各項(xiàng)施工技術(shù)工作，建立起良好的施工技術(shù)秩序；保證整個(gè)施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求，使建筑單位能夠科學(xué)，高效、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)施工任務(wù)?？傊?，在生產(chǎn)過程中需要加強(qiáng)技術(shù)管理，綜合多種技術(shù)運(yùn)用，合理配置和優(yōu)化施工資源，保證施工能夠正常有序地進(jìn)行，從而提高建筑工程施工的效率，加快施工速度，縮短工期，進(jìn)而降低建筑施工成本，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.3建筑工程施工技術(shù)管理的作用

通過加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理，充分發(fā)揮施工人員以及建筑材料、施工設(shè)備的潛力，不斷提高企業(yè)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，以確保建筑工程中正常施工程序的進(jìn)行。為了提高建筑工程的施工技術(shù)，使有關(guān)施工的安全事故隱患得以避免，進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。此外，還可以降低建筑工程的成本，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，最終提升企業(yè)的市場競爭能力。

3、完善建筑工程施工技術(shù)管理的措施

3.1建立建筑工程施工技術(shù)管理體系

為了使建筑工程質(zhì)量符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的施工情況，建立起嚴(yán)密周全的施工技術(shù)管理體系，確保施工工程各個(gè)階段的工程項(xiàng)目質(zhì)量能夠通過科學(xué)有效的技術(shù)管理得以保證。管理人員還應(yīng)當(dāng)制訂詳細(xì)可行的規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，使負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的技術(shù)人員能夠各司其責(zé)，靈活高效解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。

3.2加強(qiáng)建筑工程施工的技術(shù)管理

為了防止施工過程中出現(xiàn)的因建筑材料不合格引發(fā)的施工進(jìn)度被拖延的情形，施工方應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際，綜合考慮技術(shù)、管理、組織、工藝、操作等因素，制定出嚴(yán)格可行、經(jīng)濟(jì)合理的審核施工方案。比如：完善建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制；對施工人員、施工材料、工程成本等進(jìn)行合理規(guī)劃；針對重點(diǎn)項(xiàng)目編制施工方案，合理部署施工設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格圖紙審查工作；靈活解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)，促使施工技術(shù)得以有計(jì)劃、有組織、有秩序地進(jìn)行；有效控制和解決工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到的工程變更，比如業(yè)主變更需求、施工環(huán)境變化、施工技術(shù)手段的變更等，解決好停工、返工現(xiàn)象，避免這些問題影響到建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，因此要加強(qiáng)對施工工程的有效控制和管理。

3.3 加強(qiáng)施工人員管理和施工材料的質(zhì)量控制

施工人員作為施工行為的主體，由于在施工過程中，普遍存在施工人員的素質(zhì)較低，技術(shù)水平較低，設(shè)計(jì)的建筑圖上不能清楚地展示設(shè)計(jì)目標(biāo)等情形，因而提高

施工人員和管理人員的素質(zhì)是保證建筑工程質(zhì)量的前提。一方面，管理人員應(yīng)該確保施工現(xiàn)場人員與投標(biāo)文件的一致性，應(yīng)該在項(xiàng)目施工過程中樹立起較強(qiáng)的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，應(yīng)該結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，建立起健全的管理制度，尤其要做好施工質(zhì)量教育工作。材料質(zhì)量控制管理。另一方面，還要做好原材料、成品及半成品等施工材料的質(zhì)量控制工作。因?yàn)槭┕げ牧献鳛榻ㄖこ淌┕さ幕疚镔|(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和決定性因素，因而加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。具體來講主要是做好施工材料計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作，做好施工材料的采購工作，將施工材料進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)收分類和堆放等，以此來確保工程質(zhì)量。

4、結(jié)語

總而言之，本研究通過對建筑工程施工技術(shù)管理的理論、應(yīng)用及重要性的分析，通過對建筑工程土建施工技術(shù)的任務(wù)與作用的探究，從技術(shù)管理、人員管理、施工質(zhì)量控制等方面提出了完善建筑工程施工技術(shù)管理的措施。建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)建筑工程實(shí)施的過程，因而施工人員要嚴(yán)格制定詳細(xì)的施工方案，建立完善的管理監(jiān)督機(jī)制，既要做好建筑工程施工技術(shù)的管理工作，又要與其它各個(gè)施工環(huán)節(jié)相輔相成、協(xié)調(diào)一致，使建筑工程造福于人類。

參考文獻(xiàn)：

[1]任玉杰.論建筑工程項(xiàng)目管理[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012，（23）：55-56.