建筑工程施工技術(shù)問題與控制措施

霍春輝

摘要：現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)中的作用愈加重要，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使建筑施工技術(shù)在城市建設(shè)過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個很大的課題。

關(guān)鍵詞：建筑施工；問題；措施

1建筑工程施工管理中的技術(shù)問題

1.1混凝土中的問題

在土建結(jié)構(gòu)中的一個重點就是混凝土技術(shù)，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應(yīng)該要特別注重這幾個部分中的混凝土技術(shù)，因為其會直接的影響到工程的安全使用狀況?；炷恋馁|(zhì)量，必須是工程中進(jìn)行施工管理控制的首要的目標(biāo)。目前很多地區(qū)和單位因為環(huán)保等目標(biāo)，都已經(jīng)開始使用商品混凝土施工，但是也會出現(xiàn)商品混凝土施工問題，比如說攪拌站進(jìn)行混凝土的運送因為距離較遠(yuǎn)等影響到質(zhì)量。在進(jìn)行混凝土施工中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現(xiàn)振搗不夠密實的問題。或者是出現(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。針對混凝土的管理，首先要做的就是嚴(yán)格的控制原材料，比如說在運送過程中，要根據(jù)距離以及樓層的高度來進(jìn)行及時的調(diào)整。根據(jù)不同情況，工程管理人員要及時的對攪拌時間進(jìn)行調(diào)整。除此之外還有就是要對振搗的間距進(jìn)行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，在密集之處應(yīng)該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進(jìn)行振搗。其時間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時間。

1.2針對鋼筋的主要問題

現(xiàn)在很多建筑工程中都會出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象，但是因為這種鋼筋的抗拉強(qiáng)度因為已經(jīng)使用過所以就會達(dá)不到工程技術(shù)的要求。再加上現(xiàn)在很多鋼筋的生產(chǎn)廠商都不夠規(guī)范。比如說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。

還有就是很多梁板的鋼筋搭接位置，是非常不恰當(dāng)?shù)?。很多柱縱筋的搭接位置都沒有根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行錯開，其中抗震的箍筋方面，并不符合技術(shù)的度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不足的現(xiàn)象，板頂?shù)匿摻铖R鐙因為支撐不足等。最后就是梁內(nèi)很多縱筋之間的間距因為較小就會導(dǎo)致后期不方便進(jìn)行混凝土澆灌。

對于這個部分的質(zhì)量管理問題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起嚴(yán)格的審查制度，要樹立取樣制度，不可以使用不合格的鋼筋。在對鋼筋進(jìn)行綁扎之后，要及時的對其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進(jìn)行檢查，然后根據(jù)設(shè)計圖紙來做好校對工作，在進(jìn)行混凝土澆灌之前要對墊塊等進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

2.施工管理中的管理措施

2.1對于施工進(jìn)度的控制

在對建筑工程項目進(jìn)行實施的過程中，首先要做的就是施工的設(shè)計；其次是要根據(jù)施工設(shè)計來制定出切實可行的進(jìn)度。這個計劃一定要根據(jù)工程的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能的完成任務(wù)。與此同時，對于工程的進(jìn)度計劃來說，還需要具備一定的預(yù)見性，因為只有具備了預(yù)見性才可以根據(jù)工程確切進(jìn)度來進(jìn)行修訂和完善等。這個進(jìn)度一定要和施工單位簽訂的合同結(jié)合起來，盡可能的根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行調(diào)整。尤其是在施工的過程中要搞好安裝與土建之間的配合，在編制進(jìn)度計劃的時候請當(dāng)?shù)氐陌惭b人員來一起參加。

2.2對于成本的控制

對于成本的控制其核心就是針對項目的成本控制，它要求在項目成本形成的過程中，第一是要加強(qiáng)對于項目成本的監(jiān)督和限制；第二是進(jìn)一步的明確具體項目的負(fù)責(zé)人，在項目中標(biāo)之后，要具體的落實到項目部去完成。只有這樣才可以從體制上保證對于成本的控制。

2.3對于質(zhì)量的控制

對于工程項目的質(zhì)量控制，第一是要做到明確建設(shè)公司在質(zhì)量這個方面的目標(biāo)，要制定出與此對應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，最好讓企業(yè)自己的驗收標(biāo)準(zhǔn)可以高于國家的標(biāo)準(zhǔn)；第二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，甲乙雙方自己采購的施工材料等都要符合國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計需要；第三是要確保建設(shè)工程主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，因為結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問題，會直接的關(guān)系到整體的質(zhì)量以及安全問題；第四是要重視裝飾質(zhì)量，在工程的裝飾階段，首先就是要搞好裝飾中的細(xì)節(jié)處理，在水準(zhǔn)上下好功夫，針對裝飾要提出一定的創(chuàng)新能力和特色，可以根據(jù)建設(shè)所在地的民族和區(qū)域特色進(jìn)行裝飾；第五就是要把握好對于關(guān)鍵部位的施工，比如針對地下室以及衛(wèi)生間的一些關(guān)鍵部位。

3.完善我國建筑施工技術(shù)管理的建議

3.1嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在建筑施工項目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分，應(yīng)該實施責(zé)任到人的制度，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴(yán)禁那些質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。

3.2利用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)

對于建筑工程施工而言，即使建立了較好的施工技術(shù)管理體系，如果只是單純的利用手工進(jìn)行施工，那么工程的質(zhì)量也不會得到很好的保證。例如，混凝土的振搗，采用人工的方式振搗，往往由于人員的松懈和怠慢，經(jīng)常會出現(xiàn)振搗不實的現(xiàn)象，但是如果采用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達(dá)到一個理想的狀態(tài)。因此，從這點來看，只有在施工現(xiàn)場合理的利用先進(jìn)的施工設(shè)備以及合理的施工技術(shù)，再配合人工的方法，不僅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。

3.3加大施工管理強(qiáng)度與人才引進(jìn)工作

施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實現(xiàn)工程目標(biāo)，必須重視施工管理水平的提高，為此應(yīng)該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)及管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)經(jīng)常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才做好人才的儲備和開發(fā)，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品。

選好技術(shù)管理人才。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)技術(shù)人才管理，首先要任用具有資歷的專業(yè)技術(shù)擔(dān)任人，完善競聘上崗制度，健全完善技術(shù)管理制度，明白責(zé)權(quán)益。增強(qiáng)職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治程度的繼續(xù)教育，加強(qiáng)和進(jìn)步專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以順應(yīng)新的技術(shù)開展需求，維護(hù)他們的權(quán)益，真正要樹立起會運營、懂管理、善決策的新型企業(yè)技術(shù)管理人才隊伍。

3.4大力提高建筑工程修建安全設(shè)置水準(zhǔn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平不斷提高，土建工程特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施工程出現(xiàn)事故所造成的風(fēng)險損失后果將愈益嚴(yán)重，而為了提高工程安全程度所需要的經(jīng)費投入在整個工程（特別是建筑工程）造價中所占的比重現(xiàn)在已愈來愈低，材料供應(yīng)也十分充裕。過去的低安全水準(zhǔn)只是適應(yīng)了以往短缺型計劃經(jīng)濟(jì)年代的需要，但決不是沒有風(fēng)險，如果規(guī)范的安全水準(zhǔn)較高，有些安全事故本來是可以避免的。在建的工程要為將來的現(xiàn)代化社會服務(wù)，安全性上一定要有高標(biāo)準(zhǔn)。低的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在參與將來的國際競爭中也難以被承認(rèn)，即使結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全設(shè)置水準(zhǔn)能夠提高到與發(fā)達(dá)國家一樣，由于我們的施工質(zhì)量總體較差，結(jié)構(gòu)的安全性依然會有差距。

結(jié)語

本文提出的各種問題等是目前在我國建筑施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題，它關(guān)系到建筑的質(zhì)量問題等，所以對于施工一方來說就需要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求來嚴(yán)格要求自己的工作來確保建筑質(zhì)量。對此，我們還需要進(jìn)行更多的探討。施工單位的盈虧更與技術(shù)管理程度有著親密的聯(lián)絡(luò)。為此，請求從事技術(shù)管理的人員不只應(yīng)具有建筑專業(yè)上的技術(shù)學(xué)問和技術(shù)創(chuàng)新才能，而且還應(yīng)具有系統(tǒng)管理才能以及本錢核算等專業(yè)學(xué)問和才干。

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