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      電力業(yè)擴(kuò)工程管理探究

      2014-10-21 20:07:27曲路
      中國(guó)機(jī)械 2014年23期
      關(guān)鍵詞:電力管理

      曲路

      摘要:近年來(lái),我國(guó)電力系統(tǒng)快速發(fā)展,電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了進(jìn)一步提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,電力企業(yè)必須做好電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作,和電力客戶建立長(zhǎng)久的、和諧的、穩(wěn)定的合作關(guān)系,不斷提高電力業(yè)擴(kuò)工程管理水平,提升電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文簡(jiǎn)要介紹了電力業(yè)擴(kuò)工程管理,分析了電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作中存在的問(wèn)題,闡述了電力業(yè)擴(kuò)工程管理的有效策略。

      關(guān)鍵詞:電力;業(yè)擴(kuò)工程;管理

      電力工程是我國(guó)重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程,與人們的生活和社會(huì)發(fā)展息息相關(guān),如何積極開(kāi)展電力業(yè)擴(kuò)工程,提高經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。電力業(yè)擴(kuò)工程管理是指全面控制和監(jiān)督電力業(yè)擴(kuò)工程的各項(xiàng)內(nèi)容,確保電力業(yè)擴(kuò)工程的順利開(kāi)展。針對(duì)當(dāng)前電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作中存在的問(wèn)題,積極采取有效措施,加強(qiáng)電力業(yè)擴(kuò)工程管理,推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

      1.電力業(yè)擴(kuò)工程管理概述

      電力業(yè)擴(kuò)工程是指電力企業(yè)根據(jù)電力系統(tǒng)的實(shí)際情況,為電力客戶辦理用電或者供電的相關(guān)業(yè)務(wù)以及在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)充的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,保障供電質(zhì)量,滿足電力客戶的用電需求。對(duì)電力業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)行科學(xué)合理地管理,全面監(jiān)督和控制整個(gè)業(yè)擴(kuò)工作流程,為電力客戶提供周到、細(xì)致的服務(wù)。怎樣和電力客戶建立長(zhǎng)久、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系是電力企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)[1],沒(méi)有電力客戶的支持,電力企業(yè)會(huì)損失極大的經(jīng)濟(jì)效益。因此電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作必須以電力客戶為核心,在確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定供電的基礎(chǔ)上,盡量滿足電力客戶的需求。電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作的主要內(nèi)容包括:審查客戶的供電申請(qǐng),審查供電方案、系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及電氣圖紙等與供電相關(guān)的方案和文件內(nèi)容,檢查供電方案和文件,檢驗(yàn)客戶供電情況,適當(dāng)調(diào)整供電系統(tǒng)對(duì)電力客戶的供電進(jìn)度,提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性??傊娏I(yè)擴(kuò)工程是電力企業(yè)與電力客戶之間建立聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。

      2.電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作中存在的問(wèn)題

      2.1缺乏相應(yīng)軟件或者硬件系統(tǒng)的支持

      電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作的核心是尋求用電量較大的電力客戶,和電力客戶建立長(zhǎng)久、友好、合作的關(guān)系,促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。因此,全面掌握電力客戶的相關(guān)信息對(duì)于開(kāi)展電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作非常重要。而當(dāng)前很多電力企業(yè)缺少相應(yīng)的軟件或者硬件系統(tǒng),難以及時(shí)地掌握電力客戶的相關(guān)信息,從而在開(kāi)展電力業(yè)擴(kuò)工程的具體項(xiàng)目和電力客戶的需求存在較大的偏差。

      2.2電力業(yè)擴(kuò)工程管理水平較低

      目前,我國(guó)很多電力企業(yè)對(duì)于電力業(yè)擴(kuò)工程的管理水平較低,日常的管理工作僅停留在表面,沒(méi)有深入電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作進(jìn)行控制和監(jiān)督。很多管理人員在審查電力客戶申請(qǐng)文件和方案時(shí),只是按照工作流程進(jìn)行象征性檢查,沒(méi)有深入了解客戶的電力需求,對(duì)于電網(wǎng)的供電管理也只是簡(jiǎn)單的控制和監(jiān)督,沒(méi)有詳細(xì)深入地勘察和分析供電情況,這種粗放型的電力業(yè)擴(kuò)工程管理模式,在很大程度上影響了電力業(yè)擴(kuò)工程管理的工作效率和工作質(zhì)量,導(dǎo)致電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作流程混亂,各項(xiàng)管理工作運(yùn)作不流暢,導(dǎo)致電力企業(yè)不能為電力客戶提供更好的服務(wù),從而流失一部分客戶。電力企業(yè)改革電力業(yè)擴(kuò)工程管理模式存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如電力客戶和電力企業(yè)之間溝通形式單一[2],溝通效果較差,缺乏共享的信息資源,不能充分發(fā)揮出電力業(yè)擴(kuò)工程管理的重要作用。

      3.電力業(yè)擴(kuò)工程管理的有效策略

      3.1建立完善的組織管理機(jī)構(gòu)

      為了提高電力業(yè)擴(kuò)工程管理水平,要建立完善的組織管理機(jī)構(gòu),合理規(guī)劃電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作流程,明確各個(gè)員工的職責(zé)。電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作要結(jié)合電網(wǎng)對(duì)電力客戶提供的業(yè)務(wù)內(nèi)容,深入業(yè)擴(kuò)工程管理工作內(nèi)部,在日常工作中監(jiān)督每一個(gè)環(huán)節(jié),提高工作人員的積極性和主動(dòng)性,從而提高電力業(yè)擴(kuò)工程管理的工作效率和工作質(zhì)量。通過(guò)建立完善的組織管理機(jī)構(gòu),合理控制各項(xiàng)工作的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理和解決,推動(dòng)電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作朝著系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向快速發(fā)展。

      3.2 深入挖掘電力業(yè)擴(kuò)工程隱含的、潛在信息,全面掌握電力客戶的相關(guān)信息,積極地和客戶進(jìn)行溝通,幫助客戶及時(shí)處理各項(xiàng)問(wèn)題,使電力客戶能夠更加信賴電力企業(yè),和電力企業(yè)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

      3.3構(gòu)建健全的管理體系

      電力業(yè)擴(kuò)工程要構(gòu)建健全的管理體系,要從供電安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面開(kāi)展全面的管理工作,精細(xì)到電力業(yè)擴(kuò)工程的各項(xiàng)工作中,如審查電力客戶申請(qǐng)資料、電力業(yè)務(wù)營(yíng)銷、協(xié)調(diào)供電進(jìn)度等,促使電力客戶和電力企業(yè)之間建立長(zhǎng)久的、和諧合作關(guān)系[3]。同時(shí),制定完善的電力業(yè)擴(kuò)工程管理制度,彌補(bǔ)電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作的不足和漏洞,充分發(fā)揮管理制度的重要作用,約束電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作,提高電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作的科學(xué)合理性,準(zhǔn)確控制業(yè)擴(kuò)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)電力業(yè)擴(kuò)工程開(kāi)展細(xì)致的管理工作。

      3.4加大控制和監(jiān)督力度

      電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作存在高很多問(wèn)題,一部分原因是由于控制和監(jiān)督力度較低,難以全面、有效地監(jiān)督和控制電力業(yè)擴(kuò)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。在電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作過(guò)程中,必須要加大控制和監(jiān)督力度,建立完善的管理體系和管理機(jī)構(gòu),將各項(xiàng)管理工作真正落實(shí)到電力業(yè)擴(kuò)工程中,嚴(yán)格控制和監(jiān)督電力業(yè)擴(kuò)工程管理制度中各項(xiàng)工作內(nèi)容的落實(shí)情況,強(qiáng)化電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作人員的責(zé)任意識(shí),始終堅(jiān)持以電力客戶為核心,提高電力業(yè)擴(kuò)工程的服務(wù)質(zhì)量,使電力業(yè)擴(kuò)工程管理真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確化、科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展。

      4.結(jié)束語(yǔ)

      電力業(yè)擴(kuò)工程是電力企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此必須要做好電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作,確保電力業(yè)擴(kuò)工程各項(xiàng)工作可以有條不紊地進(jìn)行。針對(duì)電力業(yè)擴(kuò)工程管理存在的問(wèn)題,積極采取有效措施,使電力業(yè)擴(kuò)工程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、合理化、科學(xué)化和規(guī)范化的管理,推動(dòng)電力業(yè)擴(kuò)工程快速發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張軍華.淺談電力業(yè)擴(kuò)工程科學(xué)化管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,21:162-163.

      [2]丁毅.對(duì)電力業(yè)擴(kuò)工程管理工作的思考[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013,31:141-142.

      [3]李眾,梁小波.淺談電力業(yè)擴(kuò)工程管理[J].科技資訊,2011,33:129.

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