芻議玻璃幕墻工程造價(jià)控制策略

黃燕球

深圳市廣田方特幕墻科技有限公司 廣東深圳 518108

摘要：玻璃幕墻工程項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)施工周期長，工序繁多，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，人員，資金，機(jī)械設(shè)備原材料的消耗量大等特點(diǎn)，因此，要對(duì)工程造價(jià)實(shí)施全過程的控制管理，如此，可以大幅度降低整個(gè)玻璃幕墻工程造價(jià)，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，有著十分重要的作用。

關(guān)鍵詞：玻璃幕墻；工程造價(jià)；控制方法

1.當(dāng)前幕墻工程造價(jià)控制中存在的問題

1.1沒有健全的法律法規(guī)體制和合理的市場競爭機(jī)制

我國在工程造價(jià)方面，已經(jīng)形成一定的法律法規(guī)。因此在管理幕墻工程造價(jià)方面，能夠按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行。我國在工程施工方面，存在較多的人情因素，從而形成較大的人為操作空間。目前，沒有存在較為完善的工程造價(jià)管理法規(guī)體系，導(dǎo)致在進(jìn)行造價(jià)的管理時(shí)存在較多的問題，沒有充分落實(shí)法律法規(guī)。即使公開招投標(biāo)的行為也出現(xiàn)在招標(biāo)過程中，但是地區(qū)行業(yè)的相關(guān)壟斷與保護(hù)都會(huì)對(duì)招標(biāo)過程產(chǎn)生一定的影響。這在很大程度上阻礙公平、公正、科學(xué)市場競爭體制的形成。

1.2玻璃幕墻工程造價(jià)結(jié)算中存在的問題

在我國，很多施工單位都是在最低讓利之后才能夠取得工程項(xiàng)目的中標(biāo)，為了保障自己的的利益，施工單位都會(huì)想盡各種辦法在工程造價(jià)結(jié)算時(shí)候多取得了利益，因此也會(huì)產(chǎn)生很多問題。主要表現(xiàn)在：首先是虛報(bào)工作量，通過采取不同的計(jì)量方法和不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加工程量或工作的項(xiàng)目。其次，施工單位會(huì)一定程度的曲解合同條款，對(duì)協(xié)商的項(xiàng)目部分含糊不清。最后對(duì)于人工費(fèi)取費(fèi)的工程，更改定額人工費(fèi)含量造成工程造價(jià)的加大，這些情況都使得在工程造價(jià)結(jié)算審核中會(huì)變得更加復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性。

1.3工程造價(jià)人員力量不足，缺乏全面的專業(yè)知識(shí)

在實(shí)施工程造價(jià)管理工作時(shí)，要在最大程度上保證工作人員具有較高的綜合素質(zhì)，能夠看圖算量、存在一定水平的數(shù)學(xué)幾何知識(shí)、要具備玻璃幕墻學(xué)以及施工工藝的相關(guān)知識(shí)，并且要對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)要有一定的了解。但是在實(shí)際工程，其造價(jià)人員沒能達(dá)到規(guī)定的要求，存在較低的綜合素質(zhì)，而且具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)以及造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的人員較少。對(duì)玻璃幕墻的材料性能以及市場價(jià)格、施工工藝、價(jià)值工程的了解情況只能算是一般程度。這在很大程度上阻礙建筑工程的施工管理，其工作人員很難提出較為建設(shè)性的建議，無法保證設(shè)計(jì)前期具有較為合理的管理與控制。

2.加強(qiáng)玻璃幕墻工程的造價(jià)管理策略

對(duì)于玻璃幕墻工程應(yīng)該進(jìn)行全壽命周期的造價(jià)控制管理，在這里我們主要對(duì)前四個(gè)階段中的幾個(gè)要點(diǎn)來闡述如何進(jìn)行玻璃幕墻工程的造價(jià)管理。

2.1在投標(biāo)階段的造價(jià)管理。

建筑幕墻的招投標(biāo)需要有工程項(xiàng)目的投資報(bào)價(jià)和技術(shù)指標(biāo)說明，這兩份材料會(huì)直接影響到招投標(biāo)結(jié)果。拿到招標(biāo)文件后需仔細(xì)研讀技術(shù)指標(biāo)說明和幕墻圖紙，根據(jù)業(yè)主的投資預(yù)算，推薦合適的方案和材料進(jìn)行報(bào)價(jià)。

（1）推薦適合的幕墻方案：對(duì)于國內(nèi)工程，推薦構(gòu)件式玻璃幕墻，材料成本低，現(xiàn)場人工費(fèi)也不太高。對(duì)于海外工程，特別是人工費(fèi)很高的地區(qū)，例如澳洲，美洲及新加坡，建議推薦單元式幕墻，減少當(dāng)?shù)氐慕M裝安裝等的人工費(fèi)用。

（2）對(duì)于技術(shù)指標(biāo)說明中規(guī)定的特殊材料，例如采購價(jià)格高、加工難度大，采購周期長，一般合作廠家做不到的規(guī)格或者表面處理的，推薦易采購易加工的材料，節(jié)約采購成本和采購周期，進(jìn)而控制整個(gè)幕墻成本及施工周期。

（3）做好前期施工組織方案，有問題及時(shí)提出，規(guī)避后期風(fēng)險(xiǎn)。例如與其他分包商工作接口較多的地方，應(yīng)在投標(biāo)時(shí)期就做好工作責(zé)任劃分，以免后期扯皮。

2.2玻璃幕墻工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

建筑幕墻工程，施工單位中標(biāo)以后就開始著手進(jìn)行施工圖紙深化設(shè)計(jì)，建筑幕墻設(shè)計(jì)深化對(duì)以后整個(gè)幕墻工程施工成本控制尤為重要，占整個(gè)項(xiàng)目成本的70%，所以說建筑幕墻前期深化設(shè)計(jì)的好壞直接影響項(xiàng)目的利潤。唯有從根本上控制建筑本身的造價(jià)，才能在當(dāng)今市場環(huán)境中立于不敗之地。對(duì)于建筑幕墻工程，單位面積用鋼量及鋁型材用量是影響整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵，那么如何減少用鋼量及鋁型材用量，使單位面積材料用量處于一個(gè)合理而經(jīng)濟(jì)的水準(zhǔn)上，不僅是施工現(xiàn)場管理控制的原因，也是設(shè)計(jì)者的職責(zé)，更是衡量設(shè)計(jì)單位技術(shù)水平和市場競爭力高低的重要標(biāo)志。

同時(shí)，在施工設(shè)計(jì)時(shí)需仔細(xì)研究招標(biāo)文件和中標(biāo)文件，與材料采購部門、商務(wù)成本控制部分及市場營銷等各部門進(jìn)行充分溝通，避免提錯(cuò)料，提多料，減少不必要的成本。

2.3玻璃幕墻工程在采購階段的造價(jià)管理

管理者要制定相應(yīng)的材料選購制度，以此來降低采購材料所花費(fèi)的成木。采購人員在選購材料時(shí)，要盡量減少采購的過程當(dāng)中所出現(xiàn)的中間環(huán)節(jié)，縮短采購周期，最好在采購材料時(shí)，能夠直接去生產(chǎn)廠商處進(jìn)行選擇，避免通過代理商來進(jìn)行材料選購的現(xiàn)象；

再者，采購人員在采購材料之前，需要與設(shè)計(jì)部門與商務(wù)部門進(jìn)行充分溝通，確定需要采購材料的各項(xiàng)指標(biāo)及規(guī)定，避免做無用功，以免影響施工工期；

同時(shí)，采購人員在選用材料的質(zhì)量還有規(guī)格時(shí)要滿足項(xiàng)目建設(shè)的要求，努力降低采購材料所花費(fèi)的成本，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的玻璃幕墻。

2.4玻璃幕墻在工程施工階段的造價(jià)管理

（1）現(xiàn)代社會(huì)中，玻璃幕墻需要越來越高的精度，這就需要技術(shù)人員要精心加工，降低因?yàn)閺U品的出現(xiàn)而導(dǎo)致成本的浪費(fèi)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，技術(shù)人員在建設(shè)玻璃幕墻的過程當(dāng)中逐漸采用了現(xiàn)代的加工設(shè)備，現(xiàn)代加工設(shè)備的運(yùn)用不僅提高了施工人員的工作效率，又在一定的程度上保證了加工的質(zhì)量。相關(guān)先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)也會(huì)成為玻璃幕墻工程質(zhì)量有力的保證。

（2）在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，所花費(fèi)的時(shí)間越長需要耗費(fèi)的資金也越多，因此，施工隊(duì)伍要加快施工的進(jìn)度。在進(jìn)行玻璃幕墻構(gòu)建時(shí)，要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，熟悉玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)和材料，在保證玻璃幕墻施工質(zhì)量優(yōu)良的前提下，減短施工所需要的時(shí)間。同時(shí)，也要全面的做到安全施工。施工隊(duì)伍在對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行施工時(shí)，要樹立安全責(zé)任意識(shí)。如果在施工的過程當(dāng)中，出現(xiàn)了安全事故，公司的聲譽(yù)會(huì)受到一定的損害，也要花費(fèi)一定的成本對(duì)事故的發(fā)生做好善后工作。

3.玻璃幕墻工程的造價(jià)控制注意的問題

3.1方案設(shè)計(jì)階段是確定玻璃幕墻造價(jià)的關(guān)鍵。建筑幕墻是建筑立面設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，也是表達(dá)建筑藝術(shù)效果的有效方法。幕墻的材料類型、結(jié)構(gòu)形式、基本分格、色調(diào)等，大多都會(huì)在方案設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)基本確定，因此在方案設(shè)計(jì)階段是確定幕墻造價(jià)的關(guān)鍵。

3.2招標(biāo)方式的選擇。一般情況下，建筑立面設(shè)計(jì)包括的幕墻方案是經(jīng)過多次多多方面的不斷討論論證之后才最終確定的，要在合理的報(bào)價(jià)范圍之內(nèi)，并保證業(yè)主滿意。這時(shí)候，可以由建筑設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)技術(shù)條件和方案圖進(jìn)行招標(biāo)，并要給投標(biāo)人報(bào)送替代或補(bǔ)充方案的機(jī)會(huì)，使方案進(jìn)行不斷優(yōu)化。進(jìn)而對(duì)造價(jià)進(jìn)行影響、控制。

3.3幕墻材料選擇對(duì)工程造價(jià)影響較大。主要材料應(yīng)制作樣板，還要明確玻璃、結(jié)構(gòu)膠、耐候膠、五金件的品牌產(chǎn)地。不同的幕墻指標(biāo)要求、相關(guān)國家行政政策、選用的國際及國家規(guī)范的要求、業(yè)主的要求，都是選擇品牌，甚至是選擇的相同品牌不同系列性能產(chǎn)品的重要依據(jù)。

4.結(jié)語

當(dāng)今市場的競爭力度越來越大，施工企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵是提高自身的專業(yè)水平，降低工程造價(jià)，在多變的市場中求得生存。建筑幕墻的造價(jià)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始末，保證不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)，最大程度地降低幕墻工程造價(jià)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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