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      討論建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策

      2014-10-21 14:33:08許明
      中華民居·學(xué)術(shù)版 2014年10期
      關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)解決對(duì)策存在問題

      許明

      摘 要:隨著我國改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)取得了不斷的發(fā)展,同時(shí),建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展,在發(fā)展的同時(shí)也帶來了各種挑戰(zhàn)。但是,在各種挑戰(zhàn)的面前,建筑行業(yè)的管理工作起著重要的作用。而在實(shí)際的施工當(dāng)中,管理存在著很多的問題。這些問題不僅影響建筑企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)對(duì)我國的國民財(cái)產(chǎn)和群眾安全也有著直接的影響,本文主要是闡述建筑當(dāng)中管理存在的問題,并根據(jù)問題分析提出一些建議。

      關(guān)鍵詞:管理;存在問題;建筑行業(yè);解決對(duì)策

      引 言

      在建筑行業(yè),施工管理的工作是從項(xiàng)目開工之前一直到竣工為止,特別是對(duì)于質(zhì)量方面,管理水平的高與低將會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目的成敗。在我國,建筑施工的管理水平并沒有隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到提高,而是逐漸的暴漏出一些問題,這樣在建筑施工的過程中就必須要對(duì)其引起重視,并且給予及時(shí)的解決。

      1 存在的問題

      1.1 在安全方面存在的問題

      在近幾年來,在我國建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),雖然各個(gè)施工單位在安全方面已經(jīng)做了很多方面的改進(jìn),但是,施工安全方面的問題仍然是層出不窮。在建筑行業(yè)當(dāng)中,安全事故的死亡率也一直都很高,所以,在施工管理的過程中,我們要把施工人員的安全放到第一位。

      1.2 在質(zhì)量方面存在的問題

      在建筑施工當(dāng)中,是否各項(xiàng)的指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)施工環(huán)節(jié)是否做到位?這些是很重要的一個(gè)問題,它對(duì)建筑的使用年限以及質(zhì)量有著直接的關(guān)系。最近幾年來,有關(guān)的建筑丑聞也是層出不窮,例如像是什么樓歪歪、豆腐渣等熱門的話題也在不斷的出現(xiàn),這些問題的不斷出現(xiàn),使人們逐漸的對(duì)建筑行業(yè)失去了信心,同時(shí),對(duì)于建筑行業(yè)自身的發(fā)展也受到了一定的限制,這些問題嚴(yán)重的甚至是給人們的生命和財(cái)產(chǎn)帶來了深刻的影響,所以,在施工管理的過程中,對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)是一個(gè)非常突出的問題。

      1.3 在成本方面的問題

      在建筑行業(yè),項(xiàng)目工程是一個(gè)尤為特殊的生產(chǎn)過程,它的生產(chǎn)過程是需要大量的物資來支持著,在建筑的本身是需要著大量的建筑材料,另外,在建筑的施工過程當(dāng)中,也是要不斷的提供著相關(guān)的設(shè)備,例如水、電、通訊設(shè)備等等,只有滿足這些條件才能保證建筑工程更好的實(shí)施。然而,無論是建筑輔佐的材料還是自身所需要的材料,這些都是建筑的成本,只有對(duì)這些成本的合理預(yù)算,才能更好的保證建筑企業(yè)的利益。

      1.4 在工期方面的問題

      在建筑的成本中,工期的長短也起著關(guān)鍵的作用,在很多的建筑工程當(dāng)中,多數(shù)的是因?yàn)楣て诘脑蚴棺陨淼慕ㄖ杀驹黾樱酥?,施工工期一旦不能如期完成還會(huì)對(duì)企業(yè)的名聲帶來很大的影響,甚至最嚴(yán)重的還會(huì)是合同上面的違約。而建筑施工工期的長短則是取決于施工管理的因素所決定。

      1.5 在技術(shù)方面存在著問題

      在很多的建筑施工當(dāng)中,由于自身的技術(shù)不夠先進(jìn),在項(xiàng)目施工之前,對(duì)于施工圖紙不夠熟悉,沒有根據(jù)施工的特點(diǎn)來制定出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于自身的資料以及條件等原因會(huì)對(duì)施工的順序和進(jìn)程做好設(shè)計(jì),從而導(dǎo)致在施工的過程中沒有應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),在我國,建筑施工管理中,缺乏著一些高素質(zhì)的管理方式和技術(shù)人員,導(dǎo)致施工過程中存在著一些技術(shù)問題,不利于工程的實(shí)施。

      2 管理問題的解決對(duì)策

      2.1 提高工作人的安全意識(shí)

      在施工的過程中,每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)安全問題重視,在施工前,要建立健全一個(gè)完整的安全管理體系,將可能發(fā)生的安全事故的原因抹殺在搖籃當(dāng)中,在建筑項(xiàng)目施工的過程中,要對(duì)施工人員的人身安全保障,對(duì)于一些違反規(guī)定的操作要立即糾正,在施工前,要對(duì)施工者進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作,使其能更好的加強(qiáng)自身的安全意識(shí),除此之外,還對(duì)進(jìn)行責(zé)任到人的制度,并且還要制定出一套詳細(xì)可行的安全責(zé)任書,同時(shí)對(duì)于監(jiān)管方面要加強(qiáng),并進(jìn)行科學(xué)的施工。

      2.2 對(duì)于各部門之間的工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)

      在建筑當(dāng)中,對(duì)于質(zhì)量安全要加大管理,每個(gè)部門要明確的分工,實(shí)行責(zé)任到人的制度。在施工前,要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),并且在施工現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)的進(jìn)行檢查,對(duì)于一切施工均按照相關(guān)的規(guī)定要求進(jìn)行檢查。在施工時(shí),對(duì)于質(zhì)量方面要做到實(shí)時(shí)的監(jiān)控,以及做好驗(yàn)收的工作。

      2.3 制定出一套完善的施工計(jì)劃

      在項(xiàng)目施工之前,首先要制定出施工的藍(lán)圖,并且對(duì)于現(xiàn)有的施工情況和條件要落實(shí),對(duì)于建筑所需要的材料進(jìn)行預(yù)算,之后在進(jìn)行公開的招標(biāo),從而選擇一些可行性和符合規(guī)范要求的產(chǎn)品,同時(shí)還要做好征地、用水和用電方面的協(xié)議,最后,在施工的過程中要堅(jiān)持科學(xué)合理的監(jiān)控,對(duì)于所采購的建筑材料要進(jìn)行充分的利用。

      2.4 在施工中要落實(shí)責(zé)任到人的制度

      在施工前,首先要做好的準(zhǔn)備的工作,制定出施工的藍(lán)圖以及詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于各個(gè)部門之間的人員以及工作要進(jìn)行合理的安排,落實(shí)好每個(gè)部門和個(gè)人的工作,實(shí)行責(zé)任到人的制度。在施工中,對(duì)于施工的進(jìn)度要加強(qiáng)的管理,同時(shí)對(duì)于管理的手段也要加強(qiáng),每個(gè)部門之間的工作人員要做好協(xié)調(diào)的工作,要以整個(gè)工作為主體,以此來更好的推動(dòng)整個(gè)工程的順利實(shí)施。施工工期關(guān)系到整個(gè)工程能夠有效的在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,所以,在施工中要保證工期的按時(shí)完成,也是對(duì)施工管理解決辦法的一方面。

      2.5 在施工技術(shù)方面進(jìn)行加強(qiáng)

      一個(gè)建筑工程的完工,所涉及的行業(yè)和工序都是很多的,每個(gè)專業(yè)之間也存在著很多交叉的工作,一旦沒有良好的溝通,就出在交接的過程中出現(xiàn)不對(duì)等的技術(shù)問題,從而會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,所以,在建筑施工的過程中,要對(duì)技術(shù)交底的工作進(jìn)行加強(qiáng),從而避免發(fā)生不對(duì)等的技術(shù)管理方面的問題,在建筑項(xiàng)目施工中,要對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的工作嚴(yán)格的進(jìn)行審查,以此來保證圖紙能夠正確可行。因?yàn)楣こ痰氖┕ざ际窃趫D紙的指導(dǎo)下才進(jìn)行的,所以,施工的圖紙就必要要求正確,不僅要在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格控制,在建筑施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題也要及時(shí)的向有關(guān)部門進(jìn)行反應(yīng),最好是能夠可以和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,以此來解決一些困惑的地方,保證在施工中不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)管理方面的問題,使工程的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)。

      3 結(jié)束語

      在建筑行業(yè)當(dāng)中,每個(gè)建筑企業(yè)都必須要對(duì)施工管理重視起來,要明白施工管理在建筑當(dāng)中的作用,建筑企業(yè)的工程管理者在管理的過程中,必要要把人們的財(cái)產(chǎn)安全放到首要位置,要對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,在施工中,要不斷的對(duì)施工的進(jìn)度監(jiān)管,要嚴(yán)格的最受國家的法律法規(guī),是整個(gè)建筑過程要對(duì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)公開化以及透明化,只有在工程施工中運(yùn)用科學(xué)、合理的方法,并且要求每個(gè)部門都要盡到自己相應(yīng)的責(zé)任,才能更好的解決問題,同時(shí)也能更好的保證企業(yè)的利益,促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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