侯玉山
(廣州供電局有限公司,廣東廣州 510620)
基于全壽命周期成本理論的繼電保護(hù)設(shè)備管理
侯玉山
(廣州供電局有限公司,廣東廣州 510620)
對全壽命周期成本理論做扼要介紹,在此基礎(chǔ)上建立數(shù)學(xué)模型,引進(jìn)實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),對影響繼電保護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行的相關(guān)因素進(jìn)行研究,最后提出科學(xué)、合理的管理建議,以期不斷提升繼電保護(hù)設(shè)備的管理水平。
全壽命周期成本;繼電保護(hù);管理
目前的繼電保護(hù)設(shè)備管理存在著選型與維護(hù)脫節(jié)、安全管控與成本約束不協(xié)調(diào)等兩大矛盾。為了提高繼保設(shè)備的綜合效率,有必要從全壽命周期成本(以下簡稱LCC)的角度來建立新型的管理方法。
LCC主要指固定資產(chǎn)自規(guī)劃伊始直至報廢的整個時間段內(nèi)(涉及采購、安裝、運(yùn)維、改造、更新等環(huán)節(jié))所涉及的費(fèi)用總和。LCC管理就是要求這個費(fèi)用總和為最小。
LCC管理具有全過程、全系統(tǒng)、全費(fèi)用等3個亮點(diǎn)。全過程突出的是該管理方法不立足于短期行為的考量,而是追求長遠(yuǎn)利益最大化;全系統(tǒng)指的是該方法在執(zhí)行中將不囿于單個部門,而是打破專業(yè)壁壘,以求整體最優(yōu);全費(fèi)用即在確立合理的可用率的前提下使LCC最小。
繼保設(shè)備責(zé)任重大,因此其必須可靠運(yùn)行,這也是繼保設(shè)備LCC管理的前提。在此前提下,以繼保設(shè)備全壽命期間各項費(fèi)用支出為依托建立LCC模型。
式中,VIV為投產(chǎn)前投入的成本,含采購期、建設(shè)期成本,其受供貨遠(yuǎn)近、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)層次、招標(biāo)價格和安裝調(diào)試費(fèi)率等影響;VOV為維持設(shè)備運(yùn)行的費(fèi)用,如電力消耗等;VMV為設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,包括定期修試、周期巡檢、應(yīng)急搶修等涉及的人工、材料、交通等費(fèi)用;VFV為故障成本,即因繼保設(shè)備故障所帶來的一切損失,如停電、一次設(shè)備損壞等;VDV為固定資產(chǎn)回收值。
以上各類成本對繼保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的“貢獻(xiàn)”是不同的。
(1)VIV的大小從總體上反映了設(shè)備的好壞,因此VIV與設(shè)備安全性正相關(guān)。同時,因VIV在設(shè)備投產(chǎn)后不會有所增減,因此與LCC和固定資產(chǎn)年度折舊正相關(guān)。
(2)VOV和VMV是為保持設(shè)備“健康”所生成的費(fèi)用,直接關(guān)系到運(yùn)營期內(nèi)設(shè)備能否良好運(yùn)行。顯然,VOV和VMV與LCC正相關(guān),同時影響VFV及設(shè)備的全壽命周期長短。
(3)VDV是固定資產(chǎn)原值減去累計折舊費(fèi)用后的殘余價值,因此只對LCC有影響,而無關(guān)設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.1 建模
(1)建立影響繼保設(shè)備安全工作的因素集。由實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)可知:設(shè)備性質(zhì)、裝置類型、單臺采購成本、已投運(yùn)時間、檢修頻率、狀態(tài)評估狀況、缺陷率、雷暴發(fā)生率等8項內(nèi)容和繼保設(shè)備的運(yùn)行狀況息息相關(guān),因此可作為考察因素集。
表1 各變量取值規(guī)則或統(tǒng)計單位說明
(2)確立繼保設(shè)備評價集。顯然,處于故障態(tài)的繼保設(shè)備越少,越能體現(xiàn)LCC管理的價值,因此可選單臺平均故障時間作為繼保設(shè)備管理好壞的尺度。
(3)具體模型選擇。全壽命周期分析的方法有多種,如灰色預(yù)測、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、線性規(guī)劃、線性回歸等??紤]到本文的目的是做定性分析,因此模型不宜太復(fù)雜,可選用直觀的線性回歸模型。
(4)建模。用變量a1~a8表示影響集各因素,b表示評價量。對各變量的取值規(guī)則或統(tǒng)計單位進(jìn)行如下限定,如表1所示。
然后建立線性關(guān)系,如式(2)所示。
式中,λ0~λ8為未知系數(shù);ε為隨機(jī)誤差。
3.2 計算
(1)首先按照a1~a8、b的含義對某供電企業(yè)轄下的10座變電站的繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,如表2所示。
表2 10座變電所的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)
(2)按式(2)對每組數(shù)據(jù)列式,形成一個多元線性方程組,然后采用逐步回歸法來確定a1~a8對b的影響的大小。
(3)計算結(jié)果如表3、表4所示。其中:r為復(fù)相關(guān)系數(shù),r2為決定系數(shù),P值為對應(yīng)F的顯著性概率,D.W檢驗(yàn)值反映相關(guān)序列的一階自相關(guān)程度,VIF為方差擴(kuò)大因子。
表3 回歸模型的概要(4個)
表4 回歸結(jié)果
(4)分析。由表3、表4可知,每個模型的r(復(fù)相關(guān)系數(shù))均大于0.85,且P值都小于1%,說明回歸效果顯著,亦即表明a4、a3、a5、a7對b的影響較大。具體來說:
1)模型Ⅰ中只有a4,且系數(shù)為正,說明設(shè)備已投運(yùn)年限和故障時間正相關(guān)。
2)模型Ⅱ中加入a3,且其系數(shù)為負(fù)值,說明采購成本與故障時間負(fù)相關(guān)。
3)模型Ⅲ中又增加a5,其回歸系數(shù)為負(fù),說明檢修頻率和故障時間負(fù)相關(guān)。
4)模型Ⅳ中加入a7后,a5的顯著性提高了,但二者仍能在5%的水平下通過T檢驗(yàn),且a7系數(shù)為正,說明該變量和故障時間正相關(guān)。
5)根據(jù)計算結(jié)果,可將最終模型表述為:
由式(3)可知,“裝置類型”、“狀態(tài)評估”等因子未能通過T檢驗(yàn),但這并不表明這些因子對繼保設(shè)備可靠運(yùn)行沒有關(guān)系。事實(shí)上,不同因子之間存在耦合的關(guān)系。譬如“裝置類型”,我們可以說它被包含在“采購成本”因子中了;“狀態(tài)評估”,可以認(rèn)為被分散包含在“檢修頻率”、“缺陷率”等因子中了。
總之,從總體上看,運(yùn)用LCC理論進(jìn)行繼保設(shè)備的管理,將使相關(guān)人員更能抓住主要矛盾,從而提升管理水平。
繼保設(shè)備管理應(yīng)是一個多目標(biāo)體系,即既要保障合理的生命周期,又要實(shí)現(xiàn)最佳成本運(yùn)作。這些目標(biāo)之間有矛盾,也有契合點(diǎn)。運(yùn)用LCC理論,就是要通過遵循一系列約束條件,使這些目標(biāo)共存于一個平衡點(diǎn)上。
通過本文的算例,我們提出如下繼保設(shè)備管理建議:
(1)優(yōu)化檢修策略。充分挖掘狀態(tài)檢修的潛力,并適當(dāng)結(jié)合特殊檢修,做到應(yīng)修必修、修必修好,力爭在減少檢修次數(shù)和檢修費(fèi)用的基礎(chǔ)上,不降低設(shè)備安全裕度。
(2)必須運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論確定繼保設(shè)備的經(jīng)濟(jì)使用年限,做到有形磨損和無形磨損的有機(jī)結(jié)合,從而最大程度地降低期間成本。
(3)因采購成本在很大程度上決定了設(shè)備品質(zhì)、一般缺陷發(fā)生率、抵抗極端氣象的能力、檢修頻率等重要因素,因此必須在設(shè)備選型時予以充分考量。特別是那些對供電可靠性要求非常高的場合,則應(yīng)盡量選用合資以上的產(chǎn)品。
[1]尹志.全壽命周期成本方法的應(yīng)用[J].云南電力技術(shù),2011(12)
2014-10-17
侯玉山(1985—),女,廣東清遠(yuǎn)人,助理工程師,研究方向:固定資產(chǎn)管理及繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)維。