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      論加強(qiáng)用電營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管控以有效防治竊電

      2014-10-09 13:09:22汪洋
      關(guān)鍵詞:竊電供電企業(yè)管理

      汪洋

      摘 要:一直以來(lái),電力企業(yè)面臨著竊電問(wèn)題。不法分子通過(guò)一定的方式減少電量的計(jì)量,導(dǎo)致國(guó)家電量流失,既損害了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也為人民群眾的安全用電帶來(lái)了隱患。本文首先介紹了對(duì)用電營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行全面管控的措施,然后分析了當(dāng)前竊電工作的特點(diǎn),并提出防治竊電的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:供電企業(yè);用電營(yíng)銷(xiāo);竊電;管理

      隨著電力市場(chǎng)化的發(fā)展,供電企業(yè)成為國(guó)有企業(yè)中自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)體。由于國(guó)家對(duì)供電價(jià)格的管控較嚴(yán)格,所以竊電現(xiàn)象和破壞電力設(shè)施的情況仍有出現(xiàn),導(dǎo)致供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。對(duì)此,必須采取措施對(duì)用電營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程進(jìn)行加強(qiáng)管理控制。

      1 加強(qiáng)用電營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程管控

      (一)增強(qiáng)用電營(yíng)銷(xiāo)管理意識(shí)

      供電企業(yè)不能帶有電老大的思想,要改正國(guó)有企業(yè)普遍存在的不良思想和行為。第一,在用電管理工作中,以客戶為中心,保證為客戶提供安全、可靠、滿意的電力服務(wù)。在贏取客戶理解和信任的基礎(chǔ)上,為供電企業(yè)的整體效益打好發(fā)展基礎(chǔ)。第二,充分發(fā)揮信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì),改進(jìn)并完善用電營(yíng)銷(xiāo)管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)配一體化的目標(biāo)。第三,以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究,客戶服務(wù)要做到更高的滿意度,關(guān)心客戶需求,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)用戶用電放心、交費(fèi)省心、服務(wù)貼心。

      (二)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督

      第一,完善企業(yè)用電營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部管理。供電企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)自身,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整營(yíng)業(yè)重心,制定滿足發(fā)展需要的營(yíng)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),并將其切實(shí)運(yùn)用到管理環(huán)節(jié)。對(duì)每個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行考核,積極構(gòu)建績(jī)效管理體系。還要健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證管理手段的規(guī)范化,在流程、營(yíng)配、體系建設(shè)等各個(gè)方面上提高用電營(yíng)業(yè)的管理水平。

      第二,實(shí)行崗位工作績(jī)效考核制度。用電營(yíng)銷(xiāo)管理工作的對(duì)象是客戶,因此工作效果的好壞直接決定了客戶的滿意程度。如果想要工作人員對(duì)工作富有責(zé)任心,就要引入績(jī)效考核制度。另外,營(yíng)銷(xiāo)策略要根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整,使手段多元化,拓寬用電市場(chǎng),建立起高效的營(yíng)銷(xiāo)體系,最終提高營(yíng)業(yè)管理水平。

      (三)加大電力營(yíng)業(yè)稽查力度

      第一,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)力度。在農(nóng)村地區(qū)和一些偏遠(yuǎn)地區(qū),電力設(shè)施的保護(hù)一直是一項(xiàng)工作重點(diǎn)。部分不法分子通過(guò)偷盜電纜來(lái)獲取利益,致使電力設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞。因此,應(yīng)該建立綜合防治體系,教育為主、打擊為輔,發(fā)動(dòng)群眾的力量,實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。在城市中,進(jìn)行分片巡查,對(duì)于不法分子,公安、城管、聯(lián)防等部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處,從而建立起電力設(shè)施的保護(hù)體系。

      第二,有針對(duì)性的開(kāi)展反竊電工作。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)組織數(shù)量的上升,促使竊電案件越來(lái)越多。加強(qiáng)竊電防治要做到:其一,在用戶端設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)和遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),對(duì)電力計(jì)量設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。一旦有異常情況,及時(shí)進(jìn)行排查。其二,在用戶終端安裝防竊電能表、防竊變壓器等設(shè)備,增加用電的安全性。

      2 防治竊電工作

      2.1 當(dāng)前竊電工作的特點(diǎn)

      第一,技術(shù)性。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,竊電技術(shù)手段變得多樣化,方式更加隱蔽,查電人員由于自身知識(shí)和技術(shù)的局限性難以查到竊電行為。與此同時(shí),只有不斷增加反竊電行為的科技含量,才能抑制竊電的勢(shì)頭。

      第二,復(fù)雜性。由于竊電行為的專(zhuān)業(yè)化和智能化,導(dǎo)致打擊竊電行為的難度越來(lái)越大。在當(dāng)前的反竊電工作中,具有發(fā)現(xiàn)難、取證難、處置難的特點(diǎn),而且竊電人員背后的社會(huì)關(guān)系也很復(fù)雜。

      第三,系統(tǒng)性。竊電的防治并不是孤立的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。可以說(shuō),反竊電工作涉及到用電管理的整個(gè)過(guò)程,計(jì)量管理、收費(fèi)管理、用電檢查等每個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到竊電的防治,因此需要供電各部門(mén)的協(xié)力合作。

      2.2 防治竊電工作的措施

      第一,制定反竊電監(jiān)管制度,對(duì)電力企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行完善,配電網(wǎng)的監(jiān)測(cè)表采用定期和不定期兩種監(jiān)抄方式,動(dòng)態(tài)跟蹤、統(tǒng)計(jì)線路的損壞率和監(jiān)抄臺(tái),為電力使用的檢查工作提供依據(jù)。

      第二,引進(jìn)并使用先進(jìn)的設(shè)備和儀器,以高科技手段來(lái)加強(qiáng)反竊電工作的開(kāi)展。同時(shí)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的法律意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,使工作的開(kāi)展能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。

      第三,增加反竊電工作的透明性,通過(guò)溝通獲得人們的支持。處理竊電案例的時(shí)候,要引入第三方證據(jù),確保取證充分客觀。還可以讓會(huì)計(jì)師評(píng)估竊電案值,以此來(lái)增加案值評(píng)定的客觀性,為案件審理打好基礎(chǔ)。

      第四,要大力宣傳反竊電工作,促進(jìn)地方上制定并頒布反竊電法。通過(guò)新聞媒體等途徑宣揚(yáng)依法用電、打擊竊電違法活動(dòng)。同時(shí)建立竊電舉報(bào)制度,使社會(huì)力量加入到反竊電工作中,建立起打擊竊電分子的長(zhǎng)效機(jī)制。

      第五,完善打擊竊電的法律手段,強(qiáng)化契約管理。在供電用電合同中,要明確防治竊電工作的內(nèi)容,通過(guò)利害關(guān)系來(lái)督促人們自覺(jué)自律。

      3 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,供電企業(yè)加強(qiáng)用電管理工作,需要采取針對(duì)性的措施提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平,在日常工作中,將主要精力放在內(nèi)部管理的強(qiáng)化上和電力的稽查上。同時(shí),了解竊電的特點(diǎn),應(yīng)用反竊電的措施,維護(hù)電力企業(yè)的合法權(quán)益,提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊?lèi)?ài)農(nóng),馬漢亮,邢靜靜.探索以營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)職務(wù)監(jiān)督為核心的營(yíng)銷(xiāo)管理[J]. 農(nóng)電管理,2013(10).

      [2]錢(qián)云紅,楊禾.加強(qiáng)反竊電、違約用電措施的管理出成效[J]. 科技資訊,2010(35).

      [3]董莉.淺談供電企業(yè)如何加強(qiáng)用電營(yíng)銷(xiāo)管理[J]. 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2011(21).

      [4]劉作龍.如何加強(qiáng)電力企業(yè)中的竊電管理工作與防治措施[J]. 廣東科技,2011(24).

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