• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

    2014-10-09 13:28:35張文燕
    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

    張文燕

    摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人民的物質(zhì)生活水平不斷提高,對(duì)住房的需求也不斷增加,在這樣的社會(huì)背景下,房地產(chǎn)行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)著越來(lái)越重要的作用,房地產(chǎn)也成為了我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是,房地產(chǎn)行業(yè)具有綜合性、專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性等特點(diǎn),其自身發(fā)展受社會(huì)環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展等多方面因素的影響,整體包括較多的不確定性,風(fēng)險(xiǎn)很高。因此,如何加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,也是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。本文將房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行了詳細(xì)的分析與研究。

    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理;研究

    0 前言

    房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),國(guó)家的宏觀政策環(huán)境、人民的收入水平、建筑技術(shù)的發(fā)展都直接影響到行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)前我國(guó)的房地產(chǎn)投資不斷增加,局部地區(qū)出現(xiàn)發(fā)展過(guò)熱的情況;并且全國(guó)空置商品房面積過(guò)高,房地產(chǎn)價(jià)格上漲過(guò)快;房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)度依賴(lài)銀行信貸,房地產(chǎn)企業(yè)自身負(fù)債居高不下等。這些問(wèn)題都給房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多風(fēng)險(xiǎn),在這樣的發(fā)展環(huán)境下,房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。

    1 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

    1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目概述

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的概念有狹義與廣義之分狹義的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅指土地開(kāi)發(fā),而廣義的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)則包括土地開(kāi)發(fā)與房屋建設(shè)的全過(guò)程。本文所要討論的即是廣義的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、征地拆遷、房屋施工管理、竣工驗(yàn)收的所有過(guò)程。房地產(chǎn)項(xiàng)目是一種影響因素眾多的施工建設(shè)項(xiàng)目,具有不可移動(dòng)性、唯一性、投資規(guī)模大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)涉及面廣等一系列特點(diǎn),這些特點(diǎn)也提高了房地產(chǎn)項(xiàng)目的不確定性,增加了出現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程序主要包括:(1)立項(xiàng)決策,通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查確定項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容。(2)土地所有權(quán)的獲得,確定準(zhǔn)確的建筑用地紅線(xiàn)圖。(3)項(xiàng)目建設(shè)方案的確定,建筑施工的各類(lèi)前期準(zhǔn)備工作。(4)建筑施工階段,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工管理保證設(shè)計(jì)方案的完成。(5)房屋銷(xiāo)售工作,加強(qiáng)宣傳,及時(shí)回收資金。

    1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

    房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指開(kāi)發(fā)商借助科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論,通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)與方法對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估,采用科學(xué)的方法對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)對(duì)與監(jiān)控的管理手段。與其他的風(fēng)險(xiǎn)管理相比,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具有不確定因素多、投資規(guī)模大、設(shè)計(jì)領(lǐng)域多等特點(diǎn),這也極大得增加了風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是運(yùn)用科學(xué)的管理控制手段,減少和預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失,保證項(xiàng)目的順利完成。損失前目標(biāo)與損失后目標(biāo)是房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的兩個(gè)重要方面,分別起到預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及降低風(fēng)險(xiǎn)損失的作用。

    房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程與其它風(fēng)險(xiǎn)管理相似,主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制等。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的影響因素眾多,不確定性較高,風(fēng)險(xiǎn)分析是整個(gè)管理過(guò)程中最復(fù)雜的環(huán)節(jié),需要建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析方法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性與定量分析。

    1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論

    房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論包括房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等四個(gè)方面。

    (1)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解、細(xì)化的階段,是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作出現(xiàn)誤差就會(huì)影響到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施;當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括項(xiàng)目規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、影響因素等。(2)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)與評(píng)估的過(guò)程,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先排序,以指導(dǎo)后續(xù)的應(yīng)對(duì)及監(jiān)控工作。(3)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)即是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合性處理的過(guò)程,當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)通常采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)抑制、風(fēng)險(xiǎn)自留等方式,通過(guò)科學(xué)的手段降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的威脅,保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利完成。(4)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)進(jìn)行綜合性監(jiān)督與管理的一項(xiàng)流程,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要意義。風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤報(bào)告與調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)的重新評(píng)估都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要方法。

    2 案例分析

    2.1 項(xiàng)目概述

    某房地產(chǎn)項(xiàng)目為商業(yè)地產(chǎn)和住宅的綜合體,項(xiàng)目總用地面積284050平方米??山ㄔO(shè)用地212510平方米,其中,商業(yè)用地可建設(shè)用地面積29320平方米,住宅用地可建設(shè)用地面積183190平方米。城市公共用地面積71540平方米,其中,市政道路用地36920平方米,城市公共綠化用地34620平方米。本項(xiàng)目地塊基本呈四邊形,如圖1。本項(xiàng)目總投資12.1億元,投資回收期為3.4年,總投資收益率13.79%。

    2.2 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目是市場(chǎng)分析、政策分析以及經(jīng)濟(jì)分析,結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法與步驟,本項(xiàng)目所采用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法主要包括以下幾個(gè)步驟:(1)聯(lián)系財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、后勤部、建設(shè)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等各個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,結(jié)合企業(yè)在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn),探討工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,總結(jié)出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等幾大類(lèi),提高應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力。(2)進(jìn)行周邊項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研和評(píng)估,對(duì)周邊的生態(tài)環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)環(huán)境等有充分的預(yù)估和了解,對(duì)該項(xiàng)目周邊的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,避免房地產(chǎn)項(xiàng)目的惡性競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化現(xiàn)象。(3)通過(guò)郵件調(diào)查的方式,以選擇題和問(wèn)答題的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研。(4)通過(guò)電子郵件的形式咨詢(xún)相關(guān)學(xué)者與專(zhuān)家,包括高校研究人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理以及房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目投資人等。(5)結(jié)合專(zhuān)家的咨詢(xún)結(jié)果對(duì)郵件調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,列出初步的風(fēng)險(xiǎn)清單,并交由專(zhuān)家確定最終的風(fēng)險(xiǎn)清單。最終的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單如圖2所示。endprint

    2.3 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    通過(guò)灰色系統(tǒng)理論以及模糊層次分析法對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)灰色關(guān)聯(lián)分析法對(duì)項(xiàng)目敏感性進(jìn)行分析,結(jié)果表明,在銷(xiāo)售價(jià)格、建筑成本、土地成本等三個(gè)因素中,建筑成本是總投資收益率的最敏感影響因素。采用模糊層次法分析對(duì)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重進(jìn)行精確判定,最終得出16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重排序,資金支付是該房地產(chǎn)項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)。具體權(quán)重計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表1。

    2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及監(jiān)控

    對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施主要包括以下幾個(gè)方面:(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,明確不應(yīng)過(guò)度負(fù)債,通過(guò)應(yīng)急資金支持應(yīng)急計(jì)劃項(xiàng)目;區(qū)別對(duì)待長(zhǎng)期負(fù)債與短期負(fù)債,提前銷(xiāo)售時(shí)間,加快資金回收;加強(qiáng)前期手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作,各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。(2)采用合理招標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,弱化項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn);引入限額設(shè)計(jì),根據(jù)投資預(yù)算確定設(shè)計(jì)限額,加強(qiáng)成本控制;完善設(shè)計(jì)變更審查機(jī)制,制定詳細(xì)的工程造價(jià)分析表。(3)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,保證各個(gè)階段的流暢運(yùn)行;嚴(yán)格控制工期,避免拖延工期而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);在工程承包合同中加入嚴(yán)格的工程進(jìn)度條款,合理轉(zhuǎn)化工期風(fēng)險(xiǎn)。(4)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查承包商與分包商的專(zhuān)業(yè)資質(zhì);建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理體制,保證施工質(zhì)量與效率;形成專(zhuān)業(yè)的人員培訓(xùn)制度,不斷優(yōu)化施工隊(duì)伍;加快高新技術(shù)的引入,提高施工工藝水平。(5)嚴(yán)格控制安全事故風(fēng)險(xiǎn),以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù);制定詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃書(shū),明確施工各方職責(zé),層層把關(guān),做好安全監(jiān)督工作;注意其他風(fēng)險(xiǎn)因素的控制,對(duì)地下環(huán)境資料、地質(zhì)勘探工作、天氣變化情況提高重視,降低施工建設(shè)的不確定性。

    3 結(jié)語(yǔ)

    房地產(chǎn)項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資高、涉及環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),加之當(dāng)前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理水平的不足,進(jìn)一步增加了項(xiàng)目開(kāi)放過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。本文在分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概況的基礎(chǔ)上,借助項(xiàng)目實(shí)例,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及方法進(jìn)行了研究,進(jìn)一步證明了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在實(shí)際的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,必須建立專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析,從而形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的效益最大化,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉紹明,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施研究[J],管理與財(cái)富,2009(9).

    [2]晏國(guó)菀,朱丹宏.觀調(diào)控下的房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(11).

    [3]古雨.從中美兩國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)看兩國(guó)經(jīng)濟(jì)模式[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012(9).

    [4]王有志.現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐[M].中國(guó)水利水電出版社,2008.

    [5]馬旭晨.現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2008.endprint

    2.3 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    通過(guò)灰色系統(tǒng)理論以及模糊層次分析法對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)灰色關(guān)聯(lián)分析法對(duì)項(xiàng)目敏感性進(jìn)行分析,結(jié)果表明,在銷(xiāo)售價(jià)格、建筑成本、土地成本等三個(gè)因素中,建筑成本是總投資收益率的最敏感影響因素。采用模糊層次法分析對(duì)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重進(jìn)行精確判定,最終得出16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重排序,資金支付是該房地產(chǎn)項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)。具體權(quán)重計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表1。

    2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及監(jiān)控

    對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施主要包括以下幾個(gè)方面:(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,明確不應(yīng)過(guò)度負(fù)債,通過(guò)應(yīng)急資金支持應(yīng)急計(jì)劃項(xiàng)目;區(qū)別對(duì)待長(zhǎng)期負(fù)債與短期負(fù)債,提前銷(xiāo)售時(shí)間,加快資金回收;加強(qiáng)前期手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作,各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。(2)采用合理招標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,弱化項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn);引入限額設(shè)計(jì),根據(jù)投資預(yù)算確定設(shè)計(jì)限額,加強(qiáng)成本控制;完善設(shè)計(jì)變更審查機(jī)制,制定詳細(xì)的工程造價(jià)分析表。(3)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,保證各個(gè)階段的流暢運(yùn)行;嚴(yán)格控制工期,避免拖延工期而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);在工程承包合同中加入嚴(yán)格的工程進(jìn)度條款,合理轉(zhuǎn)化工期風(fēng)險(xiǎn)。(4)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查承包商與分包商的專(zhuān)業(yè)資質(zhì);建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理體制,保證施工質(zhì)量與效率;形成專(zhuān)業(yè)的人員培訓(xùn)制度,不斷優(yōu)化施工隊(duì)伍;加快高新技術(shù)的引入,提高施工工藝水平。(5)嚴(yán)格控制安全事故風(fēng)險(xiǎn),以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù);制定詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃書(shū),明確施工各方職責(zé),層層把關(guān),做好安全監(jiān)督工作;注意其他風(fēng)險(xiǎn)因素的控制,對(duì)地下環(huán)境資料、地質(zhì)勘探工作、天氣變化情況提高重視,降低施工建設(shè)的不確定性。

    3 結(jié)語(yǔ)

    房地產(chǎn)項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資高、涉及環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),加之當(dāng)前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理水平的不足,進(jìn)一步增加了項(xiàng)目開(kāi)放過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。本文在分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概況的基礎(chǔ)上,借助項(xiàng)目實(shí)例,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及方法進(jìn)行了研究,進(jìn)一步證明了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在實(shí)際的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,必須建立專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析,從而形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的效益最大化,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉紹明,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施研究[J],管理與財(cái)富,2009(9).

    [2]晏國(guó)菀,朱丹宏.觀調(diào)控下的房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(11).

    [3]古雨.從中美兩國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)看兩國(guó)經(jīng)濟(jì)模式[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012(9).

    [4]王有志.現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐[M].中國(guó)水利水電出版社,2008.

    [5]馬旭晨.現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2008.endprint

    2.3 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    通過(guò)灰色系統(tǒng)理論以及模糊層次分析法對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)灰色關(guān)聯(lián)分析法對(duì)項(xiàng)目敏感性進(jìn)行分析,結(jié)果表明,在銷(xiāo)售價(jià)格、建筑成本、土地成本等三個(gè)因素中,建筑成本是總投資收益率的最敏感影響因素。采用模糊層次法分析對(duì)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重進(jìn)行精確判定,最終得出16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重排序,資金支付是該房地產(chǎn)項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)。具體權(quán)重計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表1。

    2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及監(jiān)控

    對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施主要包括以下幾個(gè)方面:(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,明確不應(yīng)過(guò)度負(fù)債,通過(guò)應(yīng)急資金支持應(yīng)急計(jì)劃項(xiàng)目;區(qū)別對(duì)待長(zhǎng)期負(fù)債與短期負(fù)債,提前銷(xiāo)售時(shí)間,加快資金回收;加強(qiáng)前期手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作,各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。(2)采用合理招標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,弱化項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn);引入限額設(shè)計(jì),根據(jù)投資預(yù)算確定設(shè)計(jì)限額,加強(qiáng)成本控制;完善設(shè)計(jì)變更審查機(jī)制,制定詳細(xì)的工程造價(jià)分析表。(3)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)制,保證各個(gè)階段的流暢運(yùn)行;嚴(yán)格控制工期,避免拖延工期而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);在工程承包合同中加入嚴(yán)格的工程進(jìn)度條款,合理轉(zhuǎn)化工期風(fēng)險(xiǎn)。(4)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查承包商與分包商的專(zhuān)業(yè)資質(zhì);建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理體制,保證施工質(zhì)量與效率;形成專(zhuān)業(yè)的人員培訓(xùn)制度,不斷優(yōu)化施工隊(duì)伍;加快高新技術(shù)的引入,提高施工工藝水平。(5)嚴(yán)格控制安全事故風(fēng)險(xiǎn),以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù);制定詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃書(shū),明確施工各方職責(zé),層層把關(guān),做好安全監(jiān)督工作;注意其他風(fēng)險(xiǎn)因素的控制,對(duì)地下環(huán)境資料、地質(zhì)勘探工作、天氣變化情況提高重視,降低施工建設(shè)的不確定性。

    3 結(jié)語(yǔ)

    房地產(chǎn)項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資高、涉及環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),加之當(dāng)前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理水平的不足,進(jìn)一步增加了項(xiàng)目開(kāi)放過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。本文在分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概況的基礎(chǔ)上,借助項(xiàng)目實(shí)例,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及方法進(jìn)行了研究,進(jìn)一步證明了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在實(shí)際的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,必須建立專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析,從而形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的效益最大化,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉紹明,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施研究[J],管理與財(cái)富,2009(9).

    [2]晏國(guó)菀,朱丹宏.觀調(diào)控下的房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(11).

    [3]古雨.從中美兩國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)看兩國(guó)經(jīng)濟(jì)模式[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2012(9).

    [4]王有志.現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐[M].中國(guó)水利水電出版社,2008.

    [5]馬旭晨.現(xiàn)代項(xiàng)目管理評(píng)估[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2008.endprint

    猜你喜歡
    房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
    FMS與YBT相關(guān)性的實(shí)證研究
    遼代千人邑研究述論
    探討風(fēng)險(xiǎn)管理在呼吸機(jī)維護(hù)與維修中的應(yīng)用
    視錯(cuò)覺(jué)在平面設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與研究
    科技傳播(2019年22期)2020-01-14 03:06:54
    EMA伺服控制系統(tǒng)研究
    房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
    商周刊(2018年23期)2018-11-26 01:22:28
    戰(zhàn)略導(dǎo)向型的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理分析
    房地產(chǎn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理初探
    居業(yè)(2016年9期)2016-12-26 18:18:09
    淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略影響因素
    商情(2016年43期)2016-12-23 14:27:10
    簡(jiǎn)論我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓方式d
    蕲春县| 枣强县| 武宁县| 淮北市| 黔南| 奉节县| 清流县| 金乡县| 江华| 托里县| 仪征市| 民县| 广平县| 武川县| 红河县| 新津县| 诸城市| 延津县| 临湘市| 铜梁县| 枣庄市| 明水县| 外汇| 北流市| 安岳县| 六安市| 阳泉市| 喜德县| 江陵县| 宜春市| 吕梁市| 黔江区| 鄂托克前旗| 航空| 米易县| 元谋县| 乌拉特中旗| 林州市| 巨野县| 沁阳市| 万安县|