BIM見(jiàn)證卓越 卓越引領(lǐng)未來(lái)
——株洲神農(nóng)大劇院見(jiàn)證BIM技術(shù)在施工中大放異彩

唐艷明表示：“BIM技術(shù)能夠形象直觀地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和物料進(jìn)行合理布 ，迅速地完成現(xiàn)場(chǎng)布 報(bào)審工作，為如期開(kāi)工贏取寶貴的時(shí)間?！?/p>

建筑已經(jīng)開(kāi)始超越其本身而存在，一個(gè)優(yōu)秀的建筑不僅能夠滿足人們對(duì)其功能的需求，同時(shí)也是一個(gè)耐人尋味的藝術(shù)品，株洲神農(nóng)大劇院無(wú)疑是一件不可多得的藝術(shù)品。株洲神農(nóng)大劇院以“山高人為峰”為主題，造型呈現(xiàn)“人”字的螺旋上升態(tài)勢(shì)，似平地拔起的峰巒，展現(xiàn)勇敢自由、堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)取的神農(nóng)精神，以及自強(qiáng)不息、熱情奔放的圣火精神。

株洲神農(nóng)大劇院位于湖南省株洲市神農(nóng)城西南角，西臨神農(nóng)大道，南臨泰山路，東臨森林路，北側(cè)為神農(nóng)湖，是一座集文藝演出和大型會(huì)議于一體的標(biāo)志性建筑。該項(xiàng)目由中國(guó)建筑第五工程局有限公司投資，總投資約6億元，中建五局第三建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建五局三公司”）承建。大劇院總建筑面積4萬(wàn)余平米，由一個(gè)1400 座大劇場(chǎng)、一個(gè)400 座實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)等組成。神農(nóng)大劇院擔(dān)負(fù)著宣傳自身文化、體現(xiàn)城市個(gè)性和尊嚴(yán)的使命。該建筑既體現(xiàn)株洲文化和人文特色，又要滿足其作為大劇院的基本需求。

鐘靈毓秀非易事

株洲神農(nóng)大劇院項(xiàng)目是一個(gè)標(biāo)志性建筑，然而其鐘靈毓秀的外形以及對(duì)聲學(xué)的特殊要求，使得整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)起來(lái)絕非易事。中建五局三公司安裝分公司黨總支書(shū)記兼副總經(jīng)理唐艷明概括起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

首先，神農(nóng)大劇院的質(zhì)量要求比較高。因?yàn)樵擁?xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量要爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，同時(shí)還有附屬其它要求，如“國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色施工科技示范工程”、“湖南省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”、“湖南省質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“中建總公司CI金獎(jiǎng)”等。

其次，神農(nóng)大劇院的結(jié)構(gòu)復(fù)雜。該項(xiàng)目的地下、地上結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，神農(nóng)大劇院地下三層、地上三層，建筑高度86.3米，總長(zhǎng)度200.3米，總寬度124米。由于它是巨大的雙曲面結(jié)構(gòu)，構(gòu)形奇特，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，總體要求高。整個(gè)施工難度堪比鳥(niǎo)巢的難度。

第三，神農(nóng)大劇院涉及專(zhuān)業(yè)廣。它涵蓋了儲(chǔ)建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝修等，尤其它的專(zhuān)業(yè)比較復(fù)雜，施工團(tuán)隊(duì)需要做的工作較多。

最后，施工場(chǎng)地有限。該項(xiàng)目大概有1萬(wàn)公頃要進(jìn)行建鋼結(jié)構(gòu)，中建五局三公司必須采取工程制作的形式。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有加工的場(chǎng)地，到現(xiàn)場(chǎng)之后進(jìn)行拼裝，之后吊裝、局部和整體的切管，準(zhǔn)確度要求高。

BIM技術(shù)化難為易

基于神農(nóng)大劇院的復(fù)雜性與高要求，中建五局三公司決定此工程采用國(guó)家先進(jìn)的BIM技術(shù)，結(jié)合傳統(tǒng)優(yōu)秀施工技術(shù)，確保在要求工期內(nèi)將本項(xiàng)目打造成滿意工程、精品工程。

項(xiàng)目部利用Autodesk Revit系列軟件進(jìn)行BIM建模，加快了員工對(duì)圖紙的熟悉程度，并充分地理解設(shè)計(jì)意圖。在可視化應(yīng)用中，項(xiàng)目部還利用BIM模型，將總平面布局、建筑布局等遞交到相關(guān)的行政主管部門(mén)，迅速地辦理了工程報(bào)建與消防報(bào)批手續(xù)。分別縮短報(bào)審時(shí)間18天和12天，為如期開(kāi)工贏取了時(shí)間。通過(guò)BIM技術(shù)，能夠形象直觀地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和物料進(jìn)行合理布，迅速地完成了現(xiàn)場(chǎng)布報(bào)審工作。審批時(shí)間縮短3天，為如期開(kāi)工贏取了寶貴的時(shí)間。

＞＞可視化設(shè)計(jì)——現(xiàn)場(chǎng)布

唐艷明介紹說(shuō)，“神農(nóng)大劇院在施工過(guò)程中建立了綜合三維模型，整合建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強(qiáng)電、弱電、消防、暖通等專(zhuān)業(yè)圖紙，構(gòu)建綜合三維模型，讓各個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用同一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行管理，降低了總承包管理難度，提高了管理效率。并運(yùn)用BIM模型委托鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)廠進(jìn)行制作加工，半成品構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行組對(duì)拼裝，再進(jìn)行分段吊裝和卸載。三維建模帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)，不但數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、而且形象直觀，還能節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)用地，節(jié)省鋼材3%，縮短工期45天。成本降低了達(dá)1000余萬(wàn)元?！?/p>

除此之外，項(xiàng)目部還對(duì)電氣、給排水、暖通、弱電等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面深化設(shè)計(jì)，并創(chuàng)建BIM模型，優(yōu)化位、標(biāo)高及走向，提升凈空，節(jié)約材料消耗，極大地降低了施工成本。并利用BIM技術(shù)，改變傳統(tǒng)幕墻窗安裝方式，采用工廠標(biāo)準(zhǔn)化加工，幕墻在室內(nèi)安裝，土建腳手架可以提前32天拆除，加快施工進(jìn)度。

在神農(nóng)大劇院項(xiàng)目中，項(xiàng)目部利用BIM技術(shù)還可獲取任意位剖切視圖，提前解決了大量的圖紙問(wèn)題，避免了因圖紙問(wèn)題而造成的返工損失。各個(gè)系統(tǒng)間碰撞點(diǎn)有5000多處，實(shí)施精細(xì)深化后實(shí)現(xiàn)零碰撞，極大地節(jié)約了材料消耗，提高了工作效率。

“我們利用BIM模型向全體管理人員和分包單位進(jìn)行管理交底，形象直觀，各方意見(jiàn)便于迅速統(tǒng)一，提高了總承包管理效率。施工前，專(zhuān)業(yè)工程師利用BIM模型向勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行4D可視化交底。既避免錯(cuò)誤理解造成的工序與施工安排不當(dāng)，造成返工和損失，又做到實(shí)際施工后的綜合管線走向準(zhǔn)確，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，給人以美觀舒適的感覺(jué)?！碧破G明解釋說(shuō)道。

BIM技術(shù)保障整個(gè)神農(nóng)大劇院的施工。施工前，項(xiàng)目部利用BIM技術(shù)，進(jìn)行大劇院主舞臺(tái)永久支護(hù)結(jié)構(gòu)施工工序模擬，確保工序安排合理、方案可靠。神農(nóng)大劇院創(chuàng)新利用BIM漫游技術(shù)，實(shí)現(xiàn)身臨其境的效果，更直觀、形象地了解各機(jī)電專(zhuān)業(yè)，立體化預(yù)呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況。通過(guò)虛擬仿真技術(shù)，模擬施工過(guò)程，使株洲市政府領(lǐng)導(dǎo)了解施工進(jìn)度計(jì)劃，確定合理工期。通過(guò)利用BIM模型，制作機(jī)房施工動(dòng)畫(huà)以及方案優(yōu)化等。施工中，項(xiàng)目部一方面現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照BIM模型施工，另一方面BIM模型結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員通過(guò)移動(dòng)終端，即時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況。同時(shí)為了保證大劇院的整體質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，把實(shí)際情況記錄到模型里，進(jìn)行回放，如果發(fā)現(xiàn)偏差，可以進(jìn)行核查，了解記錄偏差原因，制定合理的改進(jìn)措施。

利用BIM技術(shù)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展

中建五局三公司采用BIM技術(shù)并不是從神農(nóng)大劇院才開(kāi)始的，早在2010年初，中建五局三公司就成立了BIM團(tuán)隊(duì)，并在項(xiàng)目上開(kāi)始試點(diǎn)應(yīng)用，以項(xiàng)目的形式進(jìn)行BIM推廣。

施工企業(yè)在開(kāi)展BIM技術(shù)推廣時(shí)，通常都會(huì)遇到一些困難。尤其是經(jīng)驗(yàn)不足，很多施工企業(yè)的BIM應(yīng)用還僅僅停留在展示層面，沒(méi)有深入挖掘BIM的價(jià)值。信息化是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)不懂BIM，領(lǐng)導(dǎo)如果不重視BIM，BIM工作就很難推行開(kāi)展。

中建五局三公司把BIM技術(shù)放入企業(yè)的“十二五”規(guī)劃中，并當(dāng)做企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行打造。不僅讓廣大員工認(rèn)識(shí)了解BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用方向，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)BIM，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層的示范，將BIM技術(shù)進(jìn)行全面推廣。中建五局三公司專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)BIM團(tuán)隊(duì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)以點(diǎn)帶面，逐步鋪開(kāi)，并在員工薪酬方面給予一定的支持。公司在中級(jí)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行職業(yè)BIM等級(jí)認(rèn)定，公司規(guī)定達(dá)到中級(jí)的人員，必須具有一定的BIM操作基礎(chǔ)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能夠承擔(dān)項(xiàng)目更高層的管理崗位。在推廣BIM方面，中建五局三公司的BIM團(tuán)隊(duì)還利用企業(yè)內(nèi)部的報(bào)紙、微信等方式，展示BIM應(yīng)用成果。

付出換來(lái)了收獲，2013年8月中建五局三公司在中國(guó)期刊《建筑》雜志上發(fā)表了BIM文章，同年十月獲得了中國(guó)建筑業(yè)模型邀請(qǐng)賽的最佳BIM特別應(yīng)用獎(jiǎng)，在業(yè)內(nèi)BIM應(yīng)用領(lǐng)域，引起了高度關(guān)注。

“我公司使用Revit軟件，經(jīng)過(guò)了由奢侈品到消費(fèi)品的一個(gè)轉(zhuǎn)換歷程，BIM技術(shù)積極推進(jìn)深入和普及應(yīng)用，是當(dāng)前提升建企競(jìng)爭(zhēng)力較快的一個(gè)策略，BIM技術(shù)將實(shí)體工程成功構(gòu)建成一個(gè)多維度結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了總部對(duì)項(xiàng)目的信息掌握，解決了四性：及時(shí)性、準(zhǔn)確性、對(duì)應(yīng)性和可追溯性，大幅提升企業(yè)信息化的成功率和系統(tǒng)的價(jià)值。雖然實(shí)際過(guò)程中遇到了一些困難，但是公司高層積極牽頭，成立深化設(shè)計(jì)部，整合優(yōu)勢(shì)資源，在人力物力方面整體提升BIM深化設(shè)計(jì)實(shí)力，將BIM深化由項(xiàng)目級(jí)向企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型，對(duì)項(xiàng)目起到了極大的支撐作用?！碧破G明總結(jié)說(shuō)道。

簡(jiǎn)介

中建五局第三建設(shè)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中建五局三公司”）是一家擁有國(guó)家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的公司，綜合實(shí)力在“中國(guó)建筑股份有限公司”近70家獨(dú)立法人的號(hào)碼公司中排名前三。公司擁有長(zhǎng)沙、天津、重慶、四川、西北五個(gè)區(qū)域公司，機(jī)電安裝、市政工程兩個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，阿爾及利亞一個(gè)海外項(xiàng)目經(jīng)理部，一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部，以及正處于積極開(kāi)發(fā)中的云南、貴州兩大市場(chǎng)。