林東峰
摘 要:本文通過對職業(yè)技能競賽現(xiàn)狀的分析,闡述了在具體實施中如何從組織、激勵兩個方面入手,建立起一套既能適應社會及企業(yè)發(fā)展需要,又能滿足職業(yè)技能需求的競賽模式。
關鍵詞:職業(yè)技能競賽 現(xiàn)狀 問題 對策
技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分。實踐證明,開展職業(yè)技能競賽活動是選拔人才的有效手段之一。
一、職業(yè)技能競賽現(xiàn)狀
1.競賽的組織工作
從2008年以來,柳州市成立了市級職業(yè)技能競賽委員會,通過該委員會構建了成員單位之間的協(xié)調機制,制定競賽規(guī)則、競賽方案,并向全市公布。
2.競賽試題確立
職業(yè)技能競賽以實際操作比賽為主,附加理論知識考試。在各競賽國家題庫的基礎上,根據(jù)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)的實際情況和需求,可對部分試題內容進行調整。
3.競賽的工種與參與情況
柳州市是廣西的工業(yè)重鎮(zhèn),職工技能競賽須緊貼企業(yè)生產(chǎn)實際。為此,選擇技術要求較高、覆蓋面廣、通用性強、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的職業(yè)開展競賽。2011—2013年,全市共舉辦各類技能競賽14場、行業(yè)技能競賽6場、企業(yè)技能競賽4場,涉及加工、汽車、制造、電力、化工、電信、衛(wèi)生、服務等多個領域,競賽工種囊括車、鉗、焊、數(shù)控、汽車維修、變電運行、化工儀表、美容美發(fā)、烹調面點、茶藝,甚至包括動漫設計等高科技工種。
4.職業(yè)技能競賽的獎勵
根據(jù)國家和地方的相關獎勵規(guī)定,給予參與者相應的精神和物質獎勵,同時按有關規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級技師考評。對決賽第一名的選手,授予“柳州市技術能手”榮譽稱號,頒發(fā)“技術能手”獎章、獎牌和證書,其余名次選手根據(jù)實際情況授予“柳州市職業(yè)技能競賽優(yōu)秀選手”稱號。
二、競賽效果分析
1.增強了人們對技能價值的認識
技能大賽能起到選拔尖子的作用,是“武狀元”脫穎而出的重要途徑,提升了“技能精英”和“武狀元”知名度。
2.為各路“高手”提供了技能展示的平臺
通過競賽彰顯了技術能手、能工巧匠的魅力,是一個技術、技能、技巧的公開、公平、公正的比拼。
3.成為職工晉升、職業(yè)資格提升的一種途徑
對于參賽并獲獎的選手來說,國家和地方都制定有具體的獎勵辦法和規(guī)定,大部分人可借此晉升職業(yè)資格,因此競賽成為職工職業(yè)提升的一種途徑。
4.企業(yè)間的技術交流與合作的紐帶
臺上選手獻技,臺下企業(yè)之間開展了廣泛的交流和合作。
三、競賽存在的主要問題
1.缺乏強有力的組織機構
2008年以前,柳州市人力資源和社會保障局、市總工會、團市委、婦聯(lián)等單位各自組織各類技能競賽,導致的問題是:選手重復參加相同工種的競賽,規(guī)模過小,質量不高。2008年以來,在柳州市人力資源和社會保障局的牽頭下,由教育局、工信委、科技局、總工會、團市委、婦聯(lián)等多家單位聯(lián)合成立了“職業(yè)技能競賽委員會”,對競賽起到了積極的推動作用,并成功舉辦了多次全市職業(yè)技能競賽。然而,由于委員會成員單位之間均為平行機構,缺乏一個強有力的統(tǒng)一領導,導致該組織的運行效率打了折扣,因此目前仍沒有徹底改變以往各自為政的局面。
2.激勵機制不足
目前對職業(yè)技能優(yōu)秀選手的獎勵,仍缺乏一套完善的、激發(fā)從業(yè)者積極主動參賽的政策?,F(xiàn)行的獎勵辦法只關注獲獎選手職業(yè)資格的晉升和榮譽證書的頒發(fā),對獲獎選手未來職業(yè)生涯發(fā)展的激勵不足。
3.競賽的影響力、權威性有待提高
近幾年來,從參賽的企業(yè)和選手來源上來看,絕大部分均來自于國有大型企業(yè),而中小企業(yè)特別是民營企業(yè)參與程度過低,參賽面小、人數(shù)不多,導致了獲獎選手含金量不高,并影響了賽事的權威性。
四、對策
1.在組織層面上,政府應占主導
在政府主導下,由市人力資源和社會保障局、市總工會牽頭,團市委、婦聯(lián)、工信委、教育局、科技局、交通局等相關部門和部分重點企業(yè)作為主要成員,組成職業(yè)技能競賽工作委員會,對全市職業(yè)技能競賽統(tǒng)一領導、規(guī)劃、協(xié)調、管理。在這種架構下,運行效率會得到極大提高。
2.加大資金投入
要組織一場全市性的技能競賽,沒有資金支撐是無法開展工作的。政府應發(fā)揮統(tǒng)籌和主導作用,將職業(yè)技能競賽納入財政預算。
3.積極探索技能競賽新模式
一是要建立校企合作競賽模式,職業(yè)院校有師資、設備、場地等優(yōu)勢,可為競賽提供優(yōu)質資源;二是引入商業(yè)化運作的競賽模式,以有償冠名、為企業(yè)做廣告宣傳等形式,引進社會資本。形成政府、出資方、參賽者三方共贏局面。
筆者深信,只要能從組織、激勵兩個方面把競賽工作做實、做細,就一定能使技能競賽工作呈現(xiàn)出一個選手歡迎、企業(yè)關注、社會滿意的競賽新格局。
(作者單位:柳州市職業(yè)技能鑒定指導中心)endprint