共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,團(tuán)組織是廣大團(tuán)干部學(xué)習(xí)、鍛煉和進(jìn)步的大學(xué)校,這也形成了團(tuán)的組織優(yōu)勢、社會優(yōu)勢和潛力所在。站在歷史的角度,從現(xiàn)實(shí)出發(fā),認(rèn)真研究團(tuán)干部鍛煉機(jī)制,積極探討其優(yōu)勢所在及潛在問題,對于提高團(tuán)的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,具有重要的意義。
一、主要特征
起步早,發(fā)展快。團(tuán)干部隊(duì)伍在各級同一個(gè)層次上,基本上屬于最年輕的成分。各級組織在選拔團(tuán)干部時(shí),都是從青年干部群體中挑選優(yōu)秀分子來擔(dān)任。這一特別選拔和不拘一格啟用的辦法,賦予團(tuán)干部一定的先天優(yōu)勢。對青年人才的提前任用,避免了因論資排輩對人才的擠壓,另辟捷徑卻能促其快速成長。因此,團(tuán)干部也能充分認(rèn)識到組織的意圖和注意到社會各界對其的關(guān)注,能夠輕裝上陣,發(fā)揮自己的才能積極工作,做出一定業(yè)績。
負(fù)責(zé)任,有韌勁。團(tuán)干部精力旺盛,活力十足,在同齡人中又有較高的學(xué)識和修養(yǎng)。對于新的知識,有比較強(qiáng)烈的好奇心,能夠早一點(diǎn)學(xué),學(xué)得更多一些。對于新的任務(wù),接受得快,認(rèn)真負(fù)責(zé),想辦法完成。特別是一些急難險(xiǎn)重的任務(wù),團(tuán)干部能夠帶領(lǐng)大家沖上去。越是在關(guān)鍵時(shí)刻,團(tuán)干部的這一特點(diǎn)體現(xiàn)得越是充分。這在不自覺中,就將團(tuán)干部推到了工作前線、時(shí)代前沿,成為領(lǐng)先者、開拓者。
要求高,嚴(yán)自律。在干部隊(duì)伍中,團(tuán)干部受人矚目,成為各界關(guān)注和議論的焦點(diǎn)。這無形中就給團(tuán)干部一種監(jiān)督。同時(shí),團(tuán)干部自身要求高,懂得嚴(yán)以律己,注重自己的外部形象和社會影響。除了社會塑造之外,又多了一層自我塑造,能夠有意識地規(guī)范自己,按照社會發(fā)展和個(gè)人成長的一定之規(guī)完善提高。
二、主要優(yōu)勢
工作方式積極。團(tuán)干部在工作開展過程中,不怕困難,迎難而上,并且敢于深入問題,深入矛盾,思考克服困難的辦法和解決問題的途徑。這是工作拓展和事業(yè)進(jìn)步的有效方式。共青團(tuán)事業(yè)沒有被動應(yīng)付,也沒有因工作有壓力疲于奔命,所有的活動都是積極主動的,并且具有一定的彈性和創(chuàng)造性。在團(tuán)的崗位上,因其特有的組織構(gòu)成、內(nèi)外環(huán)境、運(yùn)行機(jī)制,團(tuán)干部作為活動的計(jì)劃者、組織者、實(shí)施者,鍛煉了如何爭取主動以及改變不利局面,從而推動各項(xiàng)活動的開展。由此可以延伸到各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位,要想有所突破,工作上有新的起色,必須以積極的行動獲取主動,而絕不能在等待中失去機(jī)會,在困難面前停滯不前。
協(xié)調(diào)運(yùn)作靈活。團(tuán)的工作具有極大的靈活性,這也是團(tuán)的組織活躍和團(tuán)的工作有聲有色的根源所在。為實(shí)現(xiàn)活躍青年、組織青年、教育青年、服務(wù)青年的目的,團(tuán)干部可以因地制宜,因人制宜,沒有規(guī)定的必須這樣、必須那樣,因此團(tuán)的工作豐富多彩。每一個(gè)團(tuán)干部都可以采取自己習(xí)慣和能夠駕馭的手段,來達(dá)到活動的目的,而不需要拘泥于特定的規(guī)矩。對工作而言,一定的規(guī)定和約束是必要的,但這都是手段,絕非目的。規(guī)則也是為創(chuàng)造性服務(wù)的。
有效資源共享。團(tuán)干部工作的前提是主動擁有多種資源并能有效地實(shí)現(xiàn)共享。在各條戰(zhàn)線、各個(gè)方面熟悉人、結(jié)交朋友,在關(guān)鍵時(shí)刻能夠取得盡可能多的幫助和支持。團(tuán)干部是開放的,團(tuán)組織是外向型的。在資源廣泛交流的新時(shí)期,團(tuán)干部的這一優(yōu)勢顯得越來越突出、越來越重要。能否在更大范圍、更短時(shí)間有效地整合資源,成為一個(gè)組織能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。
三、建議對策
注重開拓創(chuàng)新。盡管團(tuán)干部都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,但這一崗位因其衡量標(biāo)準(zhǔn)難以從質(zhì)上、量上進(jìn)行準(zhǔn)確地測評,實(shí)際情況是大多依靠領(lǐng)導(dǎo)者的主觀評判為依據(jù)。因此,團(tuán)干部往往過多看重領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)。這一因素使一些團(tuán)干部按部就班,習(xí)慣于穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),停留在“聽話”、“別出事”上,有弱化青年人銳氣的趨向。如果建立團(tuán)干部隊(duì)伍系統(tǒng)的競爭機(jī)制,樹立正確的政績觀,將更有利于團(tuán)干部的鍛煉成長。
注重獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。團(tuán)干部開展活動善于整合資源,也鍛煉了協(xié)調(diào)能力,同時(shí)也伴生了一個(gè)負(fù)面影響,即過多地依賴,長而久之,甚至?xí)T性發(fā)展,做什么工作不注重自身的創(chuàng)造和獨(dú)立發(fā)展。新時(shí)期個(gè)體的獨(dú)立和拓展是事業(yè)進(jìn)步和成功的重要標(biāo)志,也是時(shí)代的潮流。廣大團(tuán)干部應(yīng)逐步鍛煉獨(dú)立思考,專業(yè)化運(yùn)作。團(tuán)組織可以逐步改變一味跟在黨政后面跑的局面,更多地向公共服務(wù)上轉(zhuǎn)變,獨(dú)立開辟和承擔(dān)與青年人有關(guān)的社會職責(zé)。
注重典型宣傳。抓典型是團(tuán)的工作的重要手段,但許多團(tuán)干部就典型抓典型,習(xí)慣于錦上添花,甚至造典型,把典型當(dāng)成工作目的,作為標(biāo)榜成績的途徑。而在工作大面上卻沒有什么實(shí)質(zhì)性的措施和辦法,一屆一屆沒有新進(jìn)展。這也是基層團(tuán)的組織和活動問題越來越多、越來越嚴(yán)重的根本原因。應(yīng)學(xué)會謀大局,在事關(guān)青年本質(zhì)問題上下功夫??梢詮囊粋€(gè)方面入手,抓住面上的突出問題,研究具有廣泛性和普遍性的措施和辦法,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。