做好企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

袁圣祥

摘 要：廣大青年員工是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的主力軍，正確教育、引導(dǎo)、帶領(lǐng)青年團(tuán)員在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展意義十分重要。本文從探討企業(yè)團(tuán)組織工作面臨的問題入手，對(duì)創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作的對(duì)策進(jìn)行了有益的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團(tuán)工作；基層團(tuán)組織；凝聚力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。青年員工是企業(yè)中最具活力和生命力的一個(gè)重要群體。他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的認(rèn)同感、參與度、積極度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。在工作中，廣大青年員工是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的主力軍，正確教育、引導(dǎo)、帶領(lǐng)青年團(tuán)員在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展有十分重要的意義。

1 企業(yè)團(tuán)組織工作面臨的一些問題

1.1 共青團(tuán)組織活動(dòng)實(shí)施有一定難度

由于工作的原因，共青團(tuán)大部分的活動(dòng)都是圍繞黨政的活動(dòng)開展，有部分青年員工很難參加到團(tuán)的活動(dòng)中來，這樣就只能強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織在黨政活動(dòng)中發(fā)揮助手作用。

1.2 團(tuán)員分散，團(tuán)干兼職，作力度較弱

公司廣大青工都零散分布在各單位，青年員工相互溝通、交流的機(jī)會(huì)較少；另一方面，基層團(tuán)干部大都身兼數(shù)職，工作精力相對(duì)分散。有的團(tuán)干部因事務(wù)性工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面、停留于應(yīng)付，工作缺少主觀能動(dòng)性；有的團(tuán)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動(dòng)開展團(tuán)的工作，輕視團(tuán)的崗位；因此，多數(shù)團(tuán)干部做團(tuán)的工作全靠個(gè)人的主動(dòng)和平時(shí)的奉獻(xiàn)，且因?yàn)樽陨砺毼幌拗?，工作上缺乏?zhí)行力度，更談不上創(chuàng)新工作思路，結(jié)合實(shí)際為工廠共青團(tuán)的發(fā)展建設(shè)出主意、想辦法。

1.3 參與組織活動(dòng)的積極性亟待提高

企業(yè)的核心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，團(tuán)組織活動(dòng)開展時(shí)間受到很大擠壓，大規(guī)模、集體性活動(dòng)難于開展，很多團(tuán)員青年因工作原因時(shí)常心有余而力不足。另外，青年人的思想比較活躍，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，文化水平較高，有強(qiáng)烈的求知欲，若團(tuán)組織活動(dòng)不能滿足其文化、物質(zhì)需要，那么青年員工對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)參與積極性將會(huì)逐步減弱。

2 如何開展共青團(tuán)工作

2.1 加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)

1.抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造極聚向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)組織。要加強(qiáng)團(tuán)干部的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支能為公司的發(fā)展敢干、敢上、敢拼團(tuán)干隊(duì)伍；建立和制訂公司團(tuán)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全和完善團(tuán)干部的考核機(jī)制，發(fā)揮好考核制度的引導(dǎo)和激勵(lì)作用；進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)干部的隊(duì)伍，選拔一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，責(zé)任心重、熱愛團(tuán)的崗位的年輕同志充實(shí)到團(tuán)干部隊(duì)伍中來；重視優(yōu)秀團(tuán)員青年的評(píng)先推優(yōu)工作，積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨的發(fā)展對(duì)象，真正使團(tuán)員成為年輕黨員發(fā)展的重要源泉。

2.深入開展團(tuán)內(nèi)的調(diào)查研究。要把目光投向基層，邁開雙腳，深入到生產(chǎn)和工作一線，深入到廣大青年中去，開展調(diào)查研究。通過實(shí)地調(diào)查，個(gè)別訪談，召開座談會(huì)和問卷調(diào)查的形式，對(duì)公司廣大青年的基本情況，共青團(tuán)的工作情況及經(jīng)驗(yàn)等方面的情況進(jìn)行全面的調(diào)查了解，了解和掌握公司青年和共青團(tuán)的工作實(shí)際，研究解決當(dāng)前公司共青團(tuán)工作的面臨的新情況、新問題，推動(dòng)公司共青團(tuán)工作思路、工作方式和自身建設(shè)的不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展發(fā)揮生力軍的作用。

2.2 以創(chuàng)先活動(dòng)夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)工作

1.組織青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。堅(jiān)持“效益、資源、和諧”六字方針，通過主體突出，形式多樣的活動(dòng)，積極開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。引導(dǎo)青年員工從節(jié)約一度電，一滴水，一張紙做起，將青年文明號(hào)集體打造成“重節(jié)約、講效率、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)第一”的青年集體典范，以點(diǎn)帶面，奉獻(xiàn)企業(yè)。

2.組織青年示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)。大力開展“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取敝黧w實(shí)踐活動(dòng)，積極開展青年示范崗創(chuàng)建工作，將青年示范崗集體打造成思安全、重安全、會(huì)生產(chǎn)、懂生產(chǎn)的先進(jìn) 集體。通過知識(shí)競(jìng)答賽等多種形式加強(qiáng)青年員工安全知識(shí)教育，進(jìn)一步提高青年員工的安全意思，進(jìn)一步提高青年員工的操作技能，牢固樹立安全生產(chǎn)就是最大的效益的理念，為公司順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。

3.組織爭(zhēng)當(dāng)青年突擊手活動(dòng)。圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)，積極組織青年突擊手承擔(dān)工程建設(shè)過程中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，鍛煉素質(zhì)高、拉得出、打得贏的青年突擊手。并通過多種形式宣傳突擊手的典型事跡，確保青年突擊手精神成為公司青年的精神財(cái)富。

2.3 增強(qiáng)公司青年員工的凝聚力

1.廣泛開展青年文化活動(dòng)。充分利用節(jié)日和有利時(shí)間，舉辦書畫攝影賽、乒乓球賽、籃球賽和聯(lián)誼活動(dòng)等豐富多彩文體活動(dòng)，滿足青年員工日益增長(zhǎng)的文化需要，展示公司青年朝氣蓬勃，奮發(fā)向上的青春風(fēng)采。同時(shí)，在公司內(nèi)部刊物《新龍人》雜志上開辟團(tuán)建工作專欄，廣泛宣傳團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)團(tuán)的工作建設(shè)。

2.開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。青年創(chuàng)新活動(dòng)是引導(dǎo)青年創(chuàng)新成才，提升企業(yè)創(chuàng)新能力的有效載體。大力開展技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)青年的工作積極性和創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)廣大青年在實(shí)際中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中成才，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.開展青年志愿服務(wù)工作。根據(jù)公司的中心工作，創(chuàng)建志愿服務(wù)隊(duì)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持開展扶貧助困，愛心結(jié)對(duì)活動(dòng)，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青年員工娛樂、社交等方面的要求，在團(tuán)員中倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”文明新風(fēng)。利用內(nèi)部網(wǎng)和新龍人內(nèi)刊大力宣傳先進(jìn)任務(wù)和典型事跡，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，使志愿服務(wù)的理念深入人心，提高團(tuán)員青年對(duì)志愿工作的參與度，確保廣大青年對(duì)企業(yè)的忠誠度和認(rèn)可度。