任人“七忌”

王利民

選人用人事關(guān)黨和人民事業(yè)的興衰成敗。組織部門作為黨管干部的重要職能部門，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，按照習(xí)近平總書記提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人，堅(jiān)決防止用人上的不正之風(fēng)，做到任人“七忌”，端正導(dǎo)向，提高公信度。

一忌任人唯親。在選人用人過(guò)程中，切忌任人論遠(yuǎn)近，看親疏，眼光僅停留在本部門、本單位和身邊少數(shù)人身上；只看圈內(nèi)人，不管一線人；只重人情，不重人才。要堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人原則。

二忌任人唯全。選人切忌求全責(zé)備，用放大鏡看人，追求完美無(wú)缺。要全面正確看待干部的長(zhǎng)處和短處，盡量做到用其所長(zhǎng)，避其所短，人盡其才，才盡其用，真正把有能力、有水平，工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔任用起來(lái)。

三忌任人唯分。切忌唯考取人，唯分用人。堅(jiān)決杜絕只看考分，不注重對(duì)個(gè)人綜合能力的考察。要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)性選拔模式，注重考察干部實(shí)績(jī)，把對(duì)干部的考察放在平時(shí)，突出干部的實(shí)干導(dǎo)向和業(yè)績(jī)導(dǎo)向。同時(shí)，也要避免唯GDP數(shù)字高低選人的傾向，推進(jìn)干部考察科學(xué)化。

四忌任人唯齡。既要反對(duì)脫離實(shí)際，搞年齡上的層層遞減，又要堅(jiān)決反對(duì)論資排輩，不注重實(shí)際能力和工作實(shí)績(jī)，以工作年限定取舍，以資歷深淺定提升。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的高素質(zhì)干部選拔任用起來(lái)。

五忌任人唯順。在選人用人過(guò)程中，切忌一“順”遮百丑，選用那些不動(dòng)腦、無(wú)主見、唯唯諾諾、盲目順從的人，導(dǎo)致工作上缺乏創(chuàng)新精神，工作活力不強(qiáng)。要把那些實(shí)事求是、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，能真正為大局服務(wù)、為人民服務(wù)的干部選出來(lái)、用起來(lái)。

六忌任人唯政。應(yīng)大膽擯棄用人看出身、看是否在黨政部門工作過(guò)的傾向，堅(jiān)決克服眼界不寬，只注重條條框框的形式主義。要拓寬選人用人視野，進(jìn)一步向基層一線傾斜，真正把踐行黨的群眾路線、多“接地氣”的好干部選拔任用起來(lái)。

七忌任人唯穩(wěn)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)那些不敢觸及問(wèn)題，不愿擔(dān)當(dāng)，做事四平八穩(wěn)的干部進(jìn)行嚴(yán)肅教育，認(rèn)真整改。應(yīng)在“急、難、險(xiǎn)、重”的工作環(huán)境中考察識(shí)別干部，選拔重用有創(chuàng)新發(fā)展理念，能夠擔(dān)當(dāng)重任的好干部。

（責(zé)任編輯：?jiǎn)螒c）