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    橡膠農(nóng)場用工難題的對策探討

    2014-09-24 02:41張美玉
    熱帶農(nóng)業(yè)工程 2014年3期
    關(guān)鍵詞:橡膠對策

    張美玉

    摘 要 通過織篢農(nóng)場一線割膠工用工現(xiàn)狀分析,提出了擴崗增效、發(fā)展自營經(jīng)濟、改善生產(chǎn)生活條件等解決用工短缺難題的對策。

    關(guān)鍵詞 橡膠 ;用工難題 ;對策

    中圖分類號 F241

    Countermeasures to Solve the Problem of Employment at Rubber Farm

    ZHANG Meiyu

    (Zhinong Farm in Guangdong Province, Yangjiang,Guangdong 529800)

    Abstract Through the analysis of employment situation for first-line tapping workers at Zhinong farm in Guangdong province, the countermeasures such as expanding the jobs to increase work efficiency, developing self-supporting economy and improving production and living conditions to solve the problem of employment shortage were proposed.

    Key words rubber ; employment problem ; countermeasures

    廣東省織篢農(nóng)場是一個以發(fā)展天然橡膠為主產(chǎn)業(yè)的小型企業(yè),有橡膠開割樹16萬株,中小苗20萬株,割膠崗位121個。一線割膠工是橡膠農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍,直接影響企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,隨著內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展和沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,內(nèi)地就業(yè)機會大大增加,曾經(jīng)背井離鄉(xiāng)的云南、貴州等貧困山區(qū)的農(nóng)場割膠工選擇返鄉(xiāng)的越來越多,一線割膠工逐年減少。而農(nóng)場橡膠開割樹卻逐年增加,割膠工需求量越來越大,用工短缺嚴(yán)重困擾著農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展。穩(wěn)定一線職工隊伍,解決用工難問題,是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的首要工作。下面以織篢農(nóng)場為例,就如何解決橡膠農(nóng)場用工難題進行探討。

    1 農(nóng)場用工現(xiàn)狀

    2013年,農(nóng)場開割樹16萬株,設(shè)置割膠崗位133個,實際到崗121人,其中云南、貴州等邊遠(yuǎn)山區(qū)外來民工113人,占93.4 %。割膠工平均每崗承包1 000-1 200株,人均年產(chǎn)干膠2.8 t,人均年收入2.1萬元。自2008年以來,農(nóng)場一直處于缺工狀態(tài)。缺工高峰期一度缺工45人,缺工率高達(dá)36 %。隨著中小苗的逐漸開割,預(yù)計2018年,開割樹規(guī)模將達(dá)20萬株,割膠工需求量將大幅上升,用工缺口也將進一步擴大。

    2 用工短缺原因分析

    一是沿海企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,內(nèi)地經(jīng)濟增長快速,用工需求增加,為農(nóng)民工提供了在家鄉(xiāng)就近就業(yè)的機會。為了降低生活成本,同時兼顧家庭老小,來自邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)場職工選擇返鄉(xiāng)就業(yè)。

    二是織篢農(nóng)場靠近縣城工業(yè)園區(qū),在與工業(yè)園搶奪用工的過程中,農(nóng)場割膠工夜間野外作業(yè)的工作性質(zhì)明顯處于劣勢。同時,農(nóng)場以種植橡膠為主,受自然條件影響較大,常有臺風(fēng)、寒凍等災(zāi)情發(fā)生,職工收入不穩(wěn)定。

    三是農(nóng)場割膠工多屬異地就業(yè),與本地人之間存在文化習(xí)俗差異以及利益對比的反差,容易產(chǎn)生怨恨情緒和自卑心理,對企業(yè)難以產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。

    3 解決用工難題的對策

    3.1 適度擴大崗位,減小用工缺口

    根據(jù)農(nóng)場土地規(guī)模,重新核定農(nóng)場職工人數(shù),控制一線割膠工數(shù)量,不斷擴大農(nóng)業(yè)崗位經(jīng)營規(guī)模,減員增效[1]。這是解決膠工短缺難題最簡單易行的方法。

    目前,農(nóng)場開割樹16萬株,定崗1 200株/人,需要割膠工133人,實際超過半數(shù)的崗位割株僅1 000株。如果擴到1 500株/人,割膠工可減員到106人,職工人均收入可提高25 %。完全可以解決目前的用工短缺問題。從近幾年擴崗試驗情況來看,每年各隊的割膠收入冠軍都是通過擴崗來實現(xiàn)增收的。23隊陳壽文個人割株2 000株,全年割膠收入3.6萬元,高出全場平均71.4 %;5隊楊光初個人割株最高達(dá)到1 800株,全年割膠收入3.2萬元,高出全場平均52.3 %;2隊李茂文個人割株1 500株,全年割膠收入2.8萬元,高出全場平均33.3 %。這些數(shù)字說明,割膠工完全有能力也有意愿擴大崗位工作量,增加割株。

    割膠崗位在原有的基礎(chǔ)上增加300株,難度不大,同時可以達(dá)到職工增收,企業(yè)增效的雙贏目的,減員擴崗是可行的。但是減員擴崗的步伐不能邁得太大,要適度。通過適度擴崗增加收入,同時淘汰一些割技較差、速度較慢的膠工,全面提升膠工隊伍素質(zhì)。

    3.2 發(fā)展自營經(jīng)濟,增加職工收入

    從多年來農(nóng)場割膠工流動的情況來看,經(jīng)濟收入是一大主因。膠工選擇務(wù)工單位的首要標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益的好壞直接決定膠工的去留。引導(dǎo)職工發(fā)展自營經(jīng)濟,補充收入也是穩(wěn)定職工隊伍的一條重要途徑。

    自2008年起,農(nóng)場鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟,增加收入,穩(wěn)定隊伍。通過多年的實踐,在割膠工中探索出一條主副兼顧,共同發(fā)展的路子,取得良好成效,自營收入逐年增加:2011年人均自營年收入4 300元,2012年5 200元,2013年5 800元。

    發(fā)展自營經(jīng)濟必須結(jié)合職工崗位特點,不能盲目跟風(fēng),要適度發(fā)展。針對減員擴崗后,割膠工的工作量增加,業(yè)余時間減少的特點,要發(fā)展投入小、見效快、風(fēng)險小、不影響割膠工作的項目。如在10隊割膠工中發(fā)展的小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),橡膠林段建設(shè)小型豬欄,配套魚塘,每戶養(yǎng)豬30-50頭,豬糞用來養(yǎng)魚、培育高產(chǎn)樹等,循環(huán)利用。項目投入小、耗時短,既不影響割膠生產(chǎn),又能增加收入,還不影響環(huán)境衛(wèi)生,收效良好。2013年,10隊職工人均自營經(jīng)濟收入8 000元。另外,在山上種果,山中養(yǎng)雞,山下養(yǎng)豬養(yǎng)魚的立體養(yǎng)殖模式也廣受職工歡迎。

    3.3 改善生產(chǎn)生活條件,增強職工認(rèn)同感

    在政治、公民、經(jīng)濟、社會和文化權(quán)利等方面為割膠工創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境,想方設(shè)法消除本地人與外地人的隔閡,增強本地人的認(rèn)同感和外地人的歸屬感,達(dá)到穩(wěn)定隊伍的目的。

    3.3.1 著力改善民生

    鼓勵割膠工參加危房改造,免費提供建房用地,每戶發(fā)放建房補貼13 000元。同時對建房割膠工實施干膠結(jié)算單價提價0.4元/kg的補貼政策,鼓勵外來割膠工在農(nóng)場安家。在生產(chǎn)隊開辦托兒所,職工子弟免費入托,中小學(xué)貧困學(xué)生生活補貼優(yōu)先照顧職工子弟,全面解決割膠工后顧之憂。

    3.3.2 提高政治待遇

    在解決實際生活困難的同時,還注重提高割膠工的政治待遇,提供與本地職工同等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參政議政的機會,為割膠工創(chuàng)造良好的成長條件和成長環(huán)境。在基層發(fā)展黨員,重心向一線割膠工傾斜。推選一定比例的割膠工參加職代會,引導(dǎo)鼓勵割膠工參政議政。及時把割膠工組織到工會中,讓割膠工享有與其他會員同等的權(quán)利和待遇。在一線割膠工中培養(yǎng)提拔基層干部,鼓勵割膠工將農(nóng)場工作當(dāng)作長期追求的事業(yè)。

    3.3.3 加強技能培訓(xùn)

    制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不遺余力地培養(yǎng)生產(chǎn)一線技能型實用人才。把職工培訓(xùn)作為加強管理、增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要措施。開展獨具特色、形式多樣的崗位練兵和技能競賽活動,提高割膠工的工作積極性。并落實好技能人才的各項待遇,對取得職業(yè)資格的割膠工及時發(fā)放職稱補貼,發(fā)揮其在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 陳少平. 廣東農(nóng)墾實現(xiàn)“兩個率先”的路徑與措施[J]. 中國農(nóng)墾,2014(2):10-13.

    摘 要 通過織篢農(nóng)場一線割膠工用工現(xiàn)狀分析,提出了擴崗增效、發(fā)展自營經(jīng)濟、改善生產(chǎn)生活條件等解決用工短缺難題的對策。

    關(guān)鍵詞 橡膠 ;用工難題 ;對策

    中圖分類號 F241

    Countermeasures to Solve the Problem of Employment at Rubber Farm

    ZHANG Meiyu

    (Zhinong Farm in Guangdong Province, Yangjiang,Guangdong 529800)

    Abstract Through the analysis of employment situation for first-line tapping workers at Zhinong farm in Guangdong province, the countermeasures such as expanding the jobs to increase work efficiency, developing self-supporting economy and improving production and living conditions to solve the problem of employment shortage were proposed.

    Key words rubber ; employment problem ; countermeasures

    廣東省織篢農(nóng)場是一個以發(fā)展天然橡膠為主產(chǎn)業(yè)的小型企業(yè),有橡膠開割樹16萬株,中小苗20萬株,割膠崗位121個。一線割膠工是橡膠農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍,直接影響企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,隨著內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展和沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,內(nèi)地就業(yè)機會大大增加,曾經(jīng)背井離鄉(xiāng)的云南、貴州等貧困山區(qū)的農(nóng)場割膠工選擇返鄉(xiāng)的越來越多,一線割膠工逐年減少。而農(nóng)場橡膠開割樹卻逐年增加,割膠工需求量越來越大,用工短缺嚴(yán)重困擾著農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展。穩(wěn)定一線職工隊伍,解決用工難問題,是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的首要工作。下面以織篢農(nóng)場為例,就如何解決橡膠農(nóng)場用工難題進行探討。

    1 農(nóng)場用工現(xiàn)狀

    2013年,農(nóng)場開割樹16萬株,設(shè)置割膠崗位133個,實際到崗121人,其中云南、貴州等邊遠(yuǎn)山區(qū)外來民工113人,占93.4 %。割膠工平均每崗承包1 000-1 200株,人均年產(chǎn)干膠2.8 t,人均年收入2.1萬元。自2008年以來,農(nóng)場一直處于缺工狀態(tài)。缺工高峰期一度缺工45人,缺工率高達(dá)36 %。隨著中小苗的逐漸開割,預(yù)計2018年,開割樹規(guī)模將達(dá)20萬株,割膠工需求量將大幅上升,用工缺口也將進一步擴大。

    2 用工短缺原因分析

    一是沿海企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,內(nèi)地經(jīng)濟增長快速,用工需求增加,為農(nóng)民工提供了在家鄉(xiāng)就近就業(yè)的機會。為了降低生活成本,同時兼顧家庭老小,來自邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)場職工選擇返鄉(xiāng)就業(yè)。

    二是織篢農(nóng)場靠近縣城工業(yè)園區(qū),在與工業(yè)園搶奪用工的過程中,農(nóng)場割膠工夜間野外作業(yè)的工作性質(zhì)明顯處于劣勢。同時,農(nóng)場以種植橡膠為主,受自然條件影響較大,常有臺風(fēng)、寒凍等災(zāi)情發(fā)生,職工收入不穩(wěn)定。

    三是農(nóng)場割膠工多屬異地就業(yè),與本地人之間存在文化習(xí)俗差異以及利益對比的反差,容易產(chǎn)生怨恨情緒和自卑心理,對企業(yè)難以產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。

    3 解決用工難題的對策

    3.1 適度擴大崗位,減小用工缺口

    根據(jù)農(nóng)場土地規(guī)模,重新核定農(nóng)場職工人數(shù),控制一線割膠工數(shù)量,不斷擴大農(nóng)業(yè)崗位經(jīng)營規(guī)模,減員增效[1]。這是解決膠工短缺難題最簡單易行的方法。

    目前,農(nóng)場開割樹16萬株,定崗1 200株/人,需要割膠工133人,實際超過半數(shù)的崗位割株僅1 000株。如果擴到1 500株/人,割膠工可減員到106人,職工人均收入可提高25 %。完全可以解決目前的用工短缺問題。從近幾年擴崗試驗情況來看,每年各隊的割膠收入冠軍都是通過擴崗來實現(xiàn)增收的。23隊陳壽文個人割株2 000株,全年割膠收入3.6萬元,高出全場平均71.4 %;5隊楊光初個人割株最高達(dá)到1 800株,全年割膠收入3.2萬元,高出全場平均52.3 %;2隊李茂文個人割株1 500株,全年割膠收入2.8萬元,高出全場平均33.3 %。這些數(shù)字說明,割膠工完全有能力也有意愿擴大崗位工作量,增加割株。

    割膠崗位在原有的基礎(chǔ)上增加300株,難度不大,同時可以達(dá)到職工增收,企業(yè)增效的雙贏目的,減員擴崗是可行的。但是減員擴崗的步伐不能邁得太大,要適度。通過適度擴崗增加收入,同時淘汰一些割技較差、速度較慢的膠工,全面提升膠工隊伍素質(zhì)。

    3.2 發(fā)展自營經(jīng)濟,增加職工收入

    從多年來農(nóng)場割膠工流動的情況來看,經(jīng)濟收入是一大主因。膠工選擇務(wù)工單位的首要標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益的好壞直接決定膠工的去留。引導(dǎo)職工發(fā)展自營經(jīng)濟,補充收入也是穩(wěn)定職工隊伍的一條重要途徑。

    自2008年起,農(nóng)場鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟,增加收入,穩(wěn)定隊伍。通過多年的實踐,在割膠工中探索出一條主副兼顧,共同發(fā)展的路子,取得良好成效,自營收入逐年增加:2011年人均自營年收入4 300元,2012年5 200元,2013年5 800元。

    發(fā)展自營經(jīng)濟必須結(jié)合職工崗位特點,不能盲目跟風(fēng),要適度發(fā)展。針對減員擴崗后,割膠工的工作量增加,業(yè)余時間減少的特點,要發(fā)展投入小、見效快、風(fēng)險小、不影響割膠工作的項目。如在10隊割膠工中發(fā)展的小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),橡膠林段建設(shè)小型豬欄,配套魚塘,每戶養(yǎng)豬30-50頭,豬糞用來養(yǎng)魚、培育高產(chǎn)樹等,循環(huán)利用。項目投入小、耗時短,既不影響割膠生產(chǎn),又能增加收入,還不影響環(huán)境衛(wèi)生,收效良好。2013年,10隊職工人均自營經(jīng)濟收入8 000元。另外,在山上種果,山中養(yǎng)雞,山下養(yǎng)豬養(yǎng)魚的立體養(yǎng)殖模式也廣受職工歡迎。

    3.3 改善生產(chǎn)生活條件,增強職工認(rèn)同感

    在政治、公民、經(jīng)濟、社會和文化權(quán)利等方面為割膠工創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境,想方設(shè)法消除本地人與外地人的隔閡,增強本地人的認(rèn)同感和外地人的歸屬感,達(dá)到穩(wěn)定隊伍的目的。

    3.3.1 著力改善民生

    鼓勵割膠工參加危房改造,免費提供建房用地,每戶發(fā)放建房補貼13 000元。同時對建房割膠工實施干膠結(jié)算單價提價0.4元/kg的補貼政策,鼓勵外來割膠工在農(nóng)場安家。在生產(chǎn)隊開辦托兒所,職工子弟免費入托,中小學(xué)貧困學(xué)生生活補貼優(yōu)先照顧職工子弟,全面解決割膠工后顧之憂。

    3.3.2 提高政治待遇

    在解決實際生活困難的同時,還注重提高割膠工的政治待遇,提供與本地職工同等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參政議政的機會,為割膠工創(chuàng)造良好的成長條件和成長環(huán)境。在基層發(fā)展黨員,重心向一線割膠工傾斜。推選一定比例的割膠工參加職代會,引導(dǎo)鼓勵割膠工參政議政。及時把割膠工組織到工會中,讓割膠工享有與其他會員同等的權(quán)利和待遇。在一線割膠工中培養(yǎng)提拔基層干部,鼓勵割膠工將農(nóng)場工作當(dāng)作長期追求的事業(yè)。

    3.3.3 加強技能培訓(xùn)

    制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不遺余力地培養(yǎng)生產(chǎn)一線技能型實用人才。把職工培訓(xùn)作為加強管理、增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要措施。開展獨具特色、形式多樣的崗位練兵和技能競賽活動,提高割膠工的工作積極性。并落實好技能人才的各項待遇,對取得職業(yè)資格的割膠工及時發(fā)放職稱補貼,發(fā)揮其在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 陳少平. 廣東農(nóng)墾實現(xiàn)“兩個率先”的路徑與措施[J]. 中國農(nóng)墾,2014(2):10-13.

    摘 要 通過織篢農(nóng)場一線割膠工用工現(xiàn)狀分析,提出了擴崗增效、發(fā)展自營經(jīng)濟、改善生產(chǎn)生活條件等解決用工短缺難題的對策。

    關(guān)鍵詞 橡膠 ;用工難題 ;對策

    中圖分類號 F241

    Countermeasures to Solve the Problem of Employment at Rubber Farm

    ZHANG Meiyu

    (Zhinong Farm in Guangdong Province, Yangjiang,Guangdong 529800)

    Abstract Through the analysis of employment situation for first-line tapping workers at Zhinong farm in Guangdong province, the countermeasures such as expanding the jobs to increase work efficiency, developing self-supporting economy and improving production and living conditions to solve the problem of employment shortage were proposed.

    Key words rubber ; employment problem ; countermeasures

    廣東省織篢農(nóng)場是一個以發(fā)展天然橡膠為主產(chǎn)業(yè)的小型企業(yè),有橡膠開割樹16萬株,中小苗20萬株,割膠崗位121個。一線割膠工是橡膠農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍,直接影響企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,隨著內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展和沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,內(nèi)地就業(yè)機會大大增加,曾經(jīng)背井離鄉(xiāng)的云南、貴州等貧困山區(qū)的農(nóng)場割膠工選擇返鄉(xiāng)的越來越多,一線割膠工逐年減少。而農(nóng)場橡膠開割樹卻逐年增加,割膠工需求量越來越大,用工短缺嚴(yán)重困擾著農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展。穩(wěn)定一線職工隊伍,解決用工難問題,是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的首要工作。下面以織篢農(nóng)場為例,就如何解決橡膠農(nóng)場用工難題進行探討。

    1 農(nóng)場用工現(xiàn)狀

    2013年,農(nóng)場開割樹16萬株,設(shè)置割膠崗位133個,實際到崗121人,其中云南、貴州等邊遠(yuǎn)山區(qū)外來民工113人,占93.4 %。割膠工平均每崗承包1 000-1 200株,人均年產(chǎn)干膠2.8 t,人均年收入2.1萬元。自2008年以來,農(nóng)場一直處于缺工狀態(tài)。缺工高峰期一度缺工45人,缺工率高達(dá)36 %。隨著中小苗的逐漸開割,預(yù)計2018年,開割樹規(guī)模將達(dá)20萬株,割膠工需求量將大幅上升,用工缺口也將進一步擴大。

    2 用工短缺原因分析

    一是沿海企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,內(nèi)地經(jīng)濟增長快速,用工需求增加,為農(nóng)民工提供了在家鄉(xiāng)就近就業(yè)的機會。為了降低生活成本,同時兼顧家庭老小,來自邊遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)場職工選擇返鄉(xiāng)就業(yè)。

    二是織篢農(nóng)場靠近縣城工業(yè)園區(qū),在與工業(yè)園搶奪用工的過程中,農(nóng)場割膠工夜間野外作業(yè)的工作性質(zhì)明顯處于劣勢。同時,農(nóng)場以種植橡膠為主,受自然條件影響較大,常有臺風(fēng)、寒凍等災(zāi)情發(fā)生,職工收入不穩(wěn)定。

    三是農(nóng)場割膠工多屬異地就業(yè),與本地人之間存在文化習(xí)俗差異以及利益對比的反差,容易產(chǎn)生怨恨情緒和自卑心理,對企業(yè)難以產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。

    3 解決用工難題的對策

    3.1 適度擴大崗位,減小用工缺口

    根據(jù)農(nóng)場土地規(guī)模,重新核定農(nóng)場職工人數(shù),控制一線割膠工數(shù)量,不斷擴大農(nóng)業(yè)崗位經(jīng)營規(guī)模,減員增效[1]。這是解決膠工短缺難題最簡單易行的方法。

    目前,農(nóng)場開割樹16萬株,定崗1 200株/人,需要割膠工133人,實際超過半數(shù)的崗位割株僅1 000株。如果擴到1 500株/人,割膠工可減員到106人,職工人均收入可提高25 %。完全可以解決目前的用工短缺問題。從近幾年擴崗試驗情況來看,每年各隊的割膠收入冠軍都是通過擴崗來實現(xiàn)增收的。23隊陳壽文個人割株2 000株,全年割膠收入3.6萬元,高出全場平均71.4 %;5隊楊光初個人割株最高達(dá)到1 800株,全年割膠收入3.2萬元,高出全場平均52.3 %;2隊李茂文個人割株1 500株,全年割膠收入2.8萬元,高出全場平均33.3 %。這些數(shù)字說明,割膠工完全有能力也有意愿擴大崗位工作量,增加割株。

    割膠崗位在原有的基礎(chǔ)上增加300株,難度不大,同時可以達(dá)到職工增收,企業(yè)增效的雙贏目的,減員擴崗是可行的。但是減員擴崗的步伐不能邁得太大,要適度。通過適度擴崗增加收入,同時淘汰一些割技較差、速度較慢的膠工,全面提升膠工隊伍素質(zhì)。

    3.2 發(fā)展自營經(jīng)濟,增加職工收入

    從多年來農(nóng)場割膠工流動的情況來看,經(jīng)濟收入是一大主因。膠工選擇務(wù)工單位的首要標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益的好壞直接決定膠工的去留。引導(dǎo)職工發(fā)展自營經(jīng)濟,補充收入也是穩(wěn)定職工隊伍的一條重要途徑。

    自2008年起,農(nóng)場鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟,增加收入,穩(wěn)定隊伍。通過多年的實踐,在割膠工中探索出一條主副兼顧,共同發(fā)展的路子,取得良好成效,自營收入逐年增加:2011年人均自營年收入4 300元,2012年5 200元,2013年5 800元。

    發(fā)展自營經(jīng)濟必須結(jié)合職工崗位特點,不能盲目跟風(fēng),要適度發(fā)展。針對減員擴崗后,割膠工的工作量增加,業(yè)余時間減少的特點,要發(fā)展投入小、見效快、風(fēng)險小、不影響割膠工作的項目。如在10隊割膠工中發(fā)展的小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),橡膠林段建設(shè)小型豬欄,配套魚塘,每戶養(yǎng)豬30-50頭,豬糞用來養(yǎng)魚、培育高產(chǎn)樹等,循環(huán)利用。項目投入小、耗時短,既不影響割膠生產(chǎn),又能增加收入,還不影響環(huán)境衛(wèi)生,收效良好。2013年,10隊職工人均自營經(jīng)濟收入8 000元。另外,在山上種果,山中養(yǎng)雞,山下養(yǎng)豬養(yǎng)魚的立體養(yǎng)殖模式也廣受職工歡迎。

    3.3 改善生產(chǎn)生活條件,增強職工認(rèn)同感

    在政治、公民、經(jīng)濟、社會和文化權(quán)利等方面為割膠工創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境,想方設(shè)法消除本地人與外地人的隔閡,增強本地人的認(rèn)同感和外地人的歸屬感,達(dá)到穩(wěn)定隊伍的目的。

    3.3.1 著力改善民生

    鼓勵割膠工參加危房改造,免費提供建房用地,每戶發(fā)放建房補貼13 000元。同時對建房割膠工實施干膠結(jié)算單價提價0.4元/kg的補貼政策,鼓勵外來割膠工在農(nóng)場安家。在生產(chǎn)隊開辦托兒所,職工子弟免費入托,中小學(xué)貧困學(xué)生生活補貼優(yōu)先照顧職工子弟,全面解決割膠工后顧之憂。

    3.3.2 提高政治待遇

    在解決實際生活困難的同時,還注重提高割膠工的政治待遇,提供與本地職工同等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和參政議政的機會,為割膠工創(chuàng)造良好的成長條件和成長環(huán)境。在基層發(fā)展黨員,重心向一線割膠工傾斜。推選一定比例的割膠工參加職代會,引導(dǎo)鼓勵割膠工參政議政。及時把割膠工組織到工會中,讓割膠工享有與其他會員同等的權(quán)利和待遇。在一線割膠工中培養(yǎng)提拔基層干部,鼓勵割膠工將農(nóng)場工作當(dāng)作長期追求的事業(yè)。

    3.3.3 加強技能培訓(xùn)

    制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不遺余力地培養(yǎng)生產(chǎn)一線技能型實用人才。把職工培訓(xùn)作為加強管理、增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要措施。開展獨具特色、形式多樣的崗位練兵和技能競賽活動,提高割膠工的工作積極性。并落實好技能人才的各項待遇,對取得職業(yè)資格的割膠工及時發(fā)放職稱補貼,發(fā)揮其在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 陳少平. 廣東農(nóng)墾實現(xiàn)“兩個率先”的路徑與措施[J]. 中國農(nóng)墾,2014(2):10-13.

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