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      芻議礦井機(jī)電安全管理工作中的問題和整治措施

      2014-09-23 19:29:34郭海全
      關(guān)鍵詞:機(jī)電礦井安全管理

      郭海全

      摘要:隨著科技水平的不斷提高,礦井中的機(jī)電設(shè)備越來越復(fù)雜、越來越先進(jìn),極大地促進(jìn)了礦井機(jī)械化的進(jìn)程,提升了相關(guān)工作人員的工作效率,但是設(shè)備的復(fù)雜性也給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了一定的安全隱患,特別是礦井機(jī)電安全管理的問題,文章將圍繞這個(gè)主題進(jìn)行探討。

      關(guān)鍵詞:礦井;機(jī)電;安全管理;整治

      中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-8937(2014)20-0154-01

      為了實(shí)現(xiàn)礦井的自動(dòng)化作業(yè),越來越多的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備用于各個(gè)工作環(huán)節(jié)中,例如采掘、運(yùn)輸、提升等,礦井的環(huán)境不同于地面環(huán)境,井下環(huán)境惡劣復(fù)雜,因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行的要求比較高,機(jī)電安全管理就顯得尤其重要,但是,目前我國(guó)在礦井機(jī)電安全管理工作還存在著一定的缺陷,例如從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低、管理方法老套落后等,為了保證煤礦的安全生產(chǎn),減少事故發(fā)生和人員傷亡,很有必要對(duì)礦井機(jī)電安全管理工作進(jìn)行一定的分析,下面將從礦井機(jī)電管理中存在的問題和解決方式兩方面進(jìn)行分析。

      1礦井機(jī)電管理中存在的主要問題

      礦井機(jī)電管理工作至關(guān)重要,關(guān)系著整個(gè)煤礦正常、高效運(yùn)行,關(guān)系著礦井工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,雖然國(guó)家和企業(yè)相關(guān)部門對(duì)這個(gè)工作都非常重視,但是在實(shí)際的礦井機(jī)電管理工作中還是存在著一些問題,下面將指出幾個(gè)主要的問題。

      1.1相關(guān)部門對(duì)礦井機(jī)電管理工作重要性的理解不夠深入

      目前,大部分礦井已經(jīng)進(jìn)入了自動(dòng)化、機(jī)械化作業(yè)的模式,使用現(xiàn)代化采掘手段,但是,從目前掌握的實(shí)際情況來看,還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)管理者對(duì)機(jī)電管理工作不夠重視,沒有意識(shí)到機(jī)電管理工作的重要性,僅僅把機(jī)電設(shè)備作為整個(gè)煤礦生產(chǎn)中得輔助設(shè)備,并沒有真正的把整體的機(jī)電設(shè)備作為一個(gè)系統(tǒng)去考慮,尤其是在機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)問題上,能省就省,例如拖延報(bào)廢老舊設(shè)備、設(shè)備管理人員數(shù)量不夠等,這些問題都給礦井的正常、安全生產(chǎn)造成一定的影響。

      1.2機(jī)電設(shè)備的操作人員整體專業(yè)素質(zhì)過低

      目前,大部分中小煤礦為了減少煤炭開采的成本,很多機(jī)電設(shè)備操作人員都毫無專業(yè)基礎(chǔ),這些人整體的文化素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)能力低,理解力差,并且穩(wěn)定性不高,干一段時(shí)間就會(huì)離開,這些都給設(shè)備的安全運(yùn)行埋下了隱患。并且,現(xiàn)在的煤礦開采的力度越來越大,年產(chǎn)數(shù)量越來越大,導(dǎo)致了相關(guān)的機(jī)電設(shè)備也越來越大,系統(tǒng)越來越復(fù)雜,特別是一些先進(jìn)的設(shè)備,已經(jīng)開始使用PLC、單片機(jī)、運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)等功能,不是具有相當(dāng)專業(yè)知識(shí)的工作人員很難短時(shí)間理解,這就對(duì)操作人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求,很多煤礦沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,不肯花更多的錢雇傭素質(zhì)更高的工作人員,給安全運(yùn)行埋下了隱患。

      1.3機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代跟不上開采的實(shí)際需求

      這種現(xiàn)象大部分出現(xiàn)在資金實(shí)力相對(duì)差得中小型煤礦,出于企業(yè)資金、企業(yè)管理方式等方面的考慮,很多企業(yè)都不愿意在機(jī)電設(shè)備上加大投資,只要設(shè)備還能運(yùn)行,不管工作效率與安全性怎么樣,都不會(huì)去更換,即使已經(jīng)達(dá)到了報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)修一修繼續(xù)使用,這些都有巨大的安全隱患。在進(jìn)行新設(shè)備采購(gòu)的時(shí)候,首要考慮的也是資金情況,而不是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的需求情況,這都大大的降低了設(shè)備的生產(chǎn)效率,一些小企業(yè)甚至?xí)ベ?gòu)買一些大型煤礦淘汰的設(shè)備,這些機(jī)電設(shè)備對(duì)企業(yè)開采水平的提高效果不明顯,并且安全隱患大,這樣,就會(huì)造成惡性循環(huán),影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

      1.4對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作和監(jiān)督工作不到位

      許多礦井對(duì)機(jī)電設(shè)備平時(shí)的維護(hù)工作根本就不重視,只要能工作就行,根本不考慮以后可能發(fā)生的隱患,例如:有些設(shè)備在安裝時(shí)沒有達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn)、檢修時(shí)馬馬虎虎;處理設(shè)備故障的技術(shù)水平非常低,不會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)方法;設(shè)備的檔案建立不規(guī)范等。還有就是只重視一些位置固定的生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)經(jīng)常移動(dòng)的設(shè)備不夠重視,這些都加大了事故發(fā)生的可能性。

      2礦井機(jī)電管理整治措施

      上文簡(jiǎn)要的分析了目前礦井機(jī)電安全管理工作中面臨的一些主要問題,下面提出礦井機(jī)電管理整治的措施。

      2.1使安全生產(chǎn)的概念深入到每一位員工的內(nèi)心

      安全問題是煤礦生產(chǎn)中遇到的最大問題,領(lǐng)導(dǎo)層必須要牢牢的遵守安全生產(chǎn)是第一要義這條主線,一切工作都要以安全生產(chǎn)為前提,隨著機(jī)電設(shè)備的大型化、自動(dòng)化、復(fù)雜化、大功率化程度越來越高,機(jī)電事故已經(jīng)位列瓦斯事故之后,成為第二大事故災(zāi)害,從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)級(jí)別的員工,都要時(shí)時(shí)刻刻保持警惕的思想,重視機(jī)電設(shè)備的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,在確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的前提下去追求企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益,并且要盡量提高該行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的技術(shù)水平。

      2.2提高機(jī)電設(shè)備操作人員的整體素質(zhì)

      在機(jī)電設(shè)備的工作過程中,設(shè)備的安全、正常運(yùn)行和操作人員的技術(shù)水平密切相關(guān),對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備不熟悉的操作人員,堅(jiān)決不能允許上崗,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)并考核,考核合格后也不能立即上崗,應(yīng)該由技術(shù)熟練的師傅指導(dǎo)一段時(shí)間后才能獨(dú)立工作,并且在關(guān)鍵崗位上,一定要使用業(yè)務(wù)水平高、求知欲望強(qiáng)的工作人員,加大相關(guān)工作人員的薪資待遇,保證現(xiàn)有人員工作的穩(wěn)定性,不拘一格的提拔人才,對(duì)于優(yōu)秀人才要更加關(guān)心,樹立典范,對(duì)所有的相關(guān)工作人員起到一個(gè)標(biāo)桿作用,經(jīng)常舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班,從各個(gè)角度來提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì),確保工作人員的業(yè)務(wù)水平。

      2.3加大機(jī)電設(shè)備管理工作和監(jiān)管力度

      煤礦行業(yè)的機(jī)電設(shè)備和其他行業(yè)不同,工作的環(huán)境復(fù)雜,具有一定的特殊性,這就對(duì)其管理工作提出了更高的要求,很多問題不是專業(yè)人員根本無法判斷出來,因此要聘用一批生產(chǎn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)人員,由他們不定時(shí)的對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和監(jiān)管,及早的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。并且要嚴(yán)格的實(shí)行責(zé)任制度,明確工作人員的工作范圍,細(xì)化到每一臺(tái)設(shè)備有專人負(fù)責(zé),這樣也能間接提高工作人員的責(zé)任心。

      2.4預(yù)防與應(yīng)急事故的措施

      機(jī)電設(shè)備的管理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多查閱相關(guān)資料收集各種已經(jīng)發(fā)生過的機(jī)電事故,并對(duì)這些事故發(fā)生的原因、解決的方法進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)研究,分析事故發(fā)生的內(nèi)在因素、最佳解決方案,時(shí)刻提高警惕,關(guān)注設(shè)備運(yùn)行的每一個(gè)參數(shù),一旦發(fā)生異常,使用現(xiàn)代化的手段,盡快排除事故。

      3結(jié)語

      每個(gè)煤礦都應(yīng)該遵守安全生產(chǎn)是第一原則,加大對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備管理的力度,盡量減少由于機(jī)電設(shè)備管理工作失誤而造成的人員、財(cái)產(chǎn)損失。上文首先對(duì)礦井機(jī)電安全管理工作目前存在的主要問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,然后指出了加強(qiáng)礦井機(jī)電安全管理應(yīng)該采取的幾個(gè)主要措施,希望本文的研究能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員起到一定的參考意義。

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