淺談如何深化基層支部黨建工作

張桂茹

摘 要：闡述了深化基層支部黨建工作的必要性及方式。

關(guān)鍵詞：深化；黨建；基層

黨的基層組織是黨的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)的重要使命，黨員靠基層組織去聚合，群眾靠基層組織去引領(lǐng)?；鶎狱h組織建設(shè)搞得好不好，直接關(guān)系到黨能否聯(lián)系和發(fā)動(dòng)群眾，關(guān)系到黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否得到有效貫徹和落實(shí)?；鶎游挥谏a(chǎn)的第一線，擔(dān)負(fù)著繁重和艱苦的工作，對(duì)保證安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定大局都起到至關(guān)重要的作用。

而有些基層車黨支部恰恰又是這個(gè)組織中的“弱勢(shì)群體”。此類支部有著這樣的特點(diǎn)，概括起來(lái)就是“三少、一大、一慢”：即活動(dòng)資金少、車間人數(shù)少、黨員數(shù)量少、年齡結(jié)構(gòu)大、流動(dòng)更新慢。這一結(jié)構(gòu)特點(diǎn)就直接導(dǎo)致了車間的管理難度偏大，發(fā)展步伐相對(duì)滯后。少數(shù)黨支部書記顧慮較多，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

一、建立風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)有力的基層班子

俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶。由此可見排頭的重要性，它能夠起到引領(lǐng)和糾偏的作用?；鶎影嘧邮侵Р康念I(lǐng)頭羊，頭領(lǐng)的好就會(huì)充分帶動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性，走出一條康莊大道；頭把路領(lǐng)偏了就會(huì)削弱基層團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。因此，基層班子建設(shè)應(yīng)是基層黨建工作的重中之重，要下大力氣抓牢抓實(shí)。

首先，基層車間班子自身要敢為先進(jìn)、不斷求索、永不停步、追求卓越。說(shuō)到不如做到，用自己的實(shí)際行動(dòng)給員工做好示范作用，這種感染力和說(shuō)服力勝過(guò)其他一切管理手段和制度規(guī)范。要管人，首先要服人，要能夠讓人信服，能夠走到廣大員工的前面，讓員工做的自己首先要做到位，不讓員工做的自己首先要不做，基層領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都會(huì)向員工傳達(dá)一種管理思維和信號(hào)。

二、廣泛宣傳企業(yè)核心價(jià)值理念，統(tǒng)一目標(biāo)和思想

目標(biāo)凝聚力量，思想?yún)R聚人心。目標(biāo)的設(shè)定很關(guān)鍵，目標(biāo)就是方向。既要對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)有一個(gè)總體的預(yù)期，設(shè)定一個(gè)美好的愿景，又不能遙不可及。因此，在總體目標(biāo)的框架內(nèi)還要適當(dāng)進(jìn)行分解，設(shè)定階段性的小目標(biāo)，讓員工能夠真正看得見、摸得著，在實(shí)現(xiàn)小的、階段性目標(biāo)的過(guò)程中讓大家感受到希望和成功的喜悅，也堅(jiān)定發(fā)展的信心。時(shí)時(shí)將企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工，使目標(biāo)真正與員工的切身利益聯(lián)系起來(lái)。

要結(jié)合各自基層車間實(shí)際，加大對(duì)核心價(jià)值理念的宣傳和教育，尤其特別要注重方式方法，要更多采用柔性化和人情化的方式，這樣更易于接受。車間領(lǐng)導(dǎo)要多到基層與員工談心、交流，建立和諧輕松良性的溝通氛圍，多聽群眾聲音，取得信任和理解后，再逐步滲透自己對(duì)企業(yè)核心價(jià)值理念的認(rèn)知和理解，通過(guò)這樣一個(gè)方式使員工對(duì)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件要求等能夠從內(nèi)心深處形成廣泛認(rèn)同，上下形成一盤棋、擰成一股繩。這樣，基層工作就會(huì)得到更多擁護(hù)，推行阻力就會(huì)變小，執(zhí)行力也會(huì)隨之加強(qiáng)。

三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)基層發(fā)展活力

身處一線，直接面對(duì)群眾，廣大黨員的言行將直接影響員工群眾的工作和思想，影響企業(yè)的發(fā)展。要注重加強(qiáng)黨員教育管理，要求黨員在各方面保持黨的先進(jìn)性，以自己的行為影響和帶動(dòng)一般員工，努力形成企業(yè)發(fā)展的整體合力。

黨支部要通過(guò)開展類似以“困難面前有黨員、重要崗位有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)”為主要內(nèi)容的“三有三無(wú)”黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，使每一名黨員“掌握一門過(guò)硬技術(shù)、立足一個(gè)重要崗位、創(chuàng)造一項(xiàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)”,讓他們成為企業(yè)“平時(shí)工作看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危急關(guān)頭豁得出”的骨干力量和先鋒模范，增強(qiáng)示范引領(lǐng)作用。

要在履行程序、嚴(yán)格把關(guān)的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)大黨員隊(duì)伍規(guī)模，保質(zhì)的同時(shí)也要保量，特別是注重發(fā)掘和選樹一線員工群眾典型，加強(qiáng)培養(yǎng)，使他們走進(jìn)黨員隊(duì)伍中來(lái)，擴(kuò)大影響。對(duì)一些年紀(jì)輕、學(xué)歷高、干勁足的黨員要優(yōu)先大膽使用，對(duì)學(xué)歷低、年齡大但經(jīng)驗(yàn)多、技術(shù)好的老同志、老黨員也要安排合適崗位，給與相應(yīng)榮譽(yù)，激發(fā)他們的工作積極性，真正做到人盡其才、各盡其能。

四、選準(zhǔn)活動(dòng)載體，突出實(shí)效特性

對(duì)于黨員班制分散、管理教育比較困難的黨支部，必須按照工作性質(zhì)相同、工作地點(diǎn)相近的原則，劃小支部設(shè)置，確保支部黨員能見上面、說(shuō)上話。通過(guò)推動(dòng)黨支部工作重點(diǎn)下沉、陣地前移，從而加強(qiáng)生產(chǎn)一線的政治保證作用。

必須把提高黨支部活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，作為基層黨建工作創(chuàng)新的手段和方法。要緊密結(jié)合車間工作特點(diǎn)搞活動(dòng)。不可照搬照抄，一味跟從。除建立健全“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員思想?yún)R報(bào)等制度外，還要積極倡導(dǎo)經(jīng)常為黨員講授“微型黨課”，組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作融入到思想教育活動(dòng)中。通過(guò)編印簡(jiǎn)報(bào)、辦墻報(bào)，組織形式多樣的文體活動(dòng)，培植積極向上的企業(yè)文化，向廣大員工宣傳黨的正確主張，推介優(yōu)秀黨員和員工的先進(jìn)事跡，灌輸先進(jìn)的價(jià)值觀念，讓基層黨組織成為企業(yè)興旺的活力之源，讓黨員成為帶領(lǐng)員工勤奮進(jìn)取的先進(jìn)榜樣，激發(fā)黨員在各自的崗位上積極履行職責(zé)，引導(dǎo)黨員向“前”看，即:“業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前、危難險(xiǎn)重沖在前、安全穩(wěn)定走在前、表率奉獻(xiàn)做在前”，通過(guò)他們的示范帶頭、結(jié)對(duì)幫帶作用，去輻射和影響周圍員工，形成了一種“人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)學(xué)黨員”的比、趕、超熱潮，提高工作效率，提升企業(yè)效益。