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    基于圖書館業(yè)務(wù)工作構(gòu)建營銷體系

    2014-09-17 08:56:10張紀(jì)影
    關(guān)鍵詞:計(jì)劃文獻(xiàn)圖書館

    張紀(jì)影

    (淮北日?qǐng)?bào)社 圖書館,安徽 淮北 235000)

    營銷是為了滿足個(gè)人或企業(yè)的需求和欲望而產(chǎn)生的推銷活動(dòng)之一,這種方式在適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求等方面有著很重要的作用。因此,各行業(yè)對(duì)營銷體系的構(gòu)建也越來越重視,像圖書館這樣的非營利組織對(duì)其的研究也在逐步加深。圖書館的主要作用就是為讀者提供知識(shí)和信息服務(wù),以充分滿足讀者的閱讀需求為目標(biāo),而構(gòu)建良好的營銷體系可以使圖書館的這個(gè)目標(biāo)更好的被完成。圖書館的營銷體系構(gòu)建可以以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),以充分滿足讀者的需求為目標(biāo),并在營銷體系的幫助下提高讀者對(duì)圖書館服務(wù)的滿意度。

    一、圖書館業(yè)務(wù)工作進(jìn)行營銷體系構(gòu)建的必要性

    現(xiàn)如今,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟,也被逐漸的應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)。這種技術(shù)使得讀者想要獲得知識(shí)的時(shí)候,不會(huì)再受到時(shí)間和空間的限制,讓讀者想要去圖書館的欲望逐漸減小,給圖書館的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的影響,這使得傳統(tǒng)的圖書館營銷理念已經(jīng)跟不上現(xiàn)代圖書館的發(fā)展需求,因此,圖書館需要充分挖掘自身的潛能,不斷引進(jìn)新的營銷觀念,并在業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上構(gòu)建營銷體系,使讀者對(duì)圖書館有更好的了解,以便提高圖書館的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    當(dāng)前,圖書館業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)都在文獻(xiàn)資源的收藏方面,服務(wù)對(duì)象也主要是主動(dòng)來查閱資料的讀者,致使圖書館的競(jìng)爭(zhēng)力較差,缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),產(chǎn)品和服務(wù)沒有明確的針對(duì)性,不能為讀者提供個(gè)性化的信息服務(wù)。而這些因素很容易使讀者對(duì)圖書館的需求越來越少,以致圖書館的收藏文獻(xiàn)不能被讀者使用,從而降低了這些文獻(xiàn)的價(jià)值。因此,圖書館想要改變這種狀況,就需要在開展業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上構(gòu)建營銷體系,以便吸引讀者來圖書館學(xué)習(xí)或閱讀。

    二、圖書館構(gòu)建營銷體系的組成部分

    圖書館想要構(gòu)建營銷體系,以提高自身的吸引力,必須要以圖書館開展的業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),并對(duì)文獻(xiàn)資源的采購、信息加工和編目、信息流通、信息咨詢服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),以便提高圖書館的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圖書館營銷體系的構(gòu)建大致可以分為構(gòu)建品牌體系、科學(xué)的營銷計(jì)劃、用戶服務(wù)體系和產(chǎn)品營銷體系等幾個(gè)部分。

    (一)構(gòu)建品牌體系

    圖書館的品牌構(gòu)建可以看做是對(duì)圖書館所要表達(dá)的精神及服務(wù)理念的顯現(xiàn),也是圖書館提高自身價(jià)值的有效助力,這對(duì)提高圖書館在讀者心目中的滿意度、知名度和信任度有著很大的幫助。因此,圖書館在構(gòu)建營銷體系之前應(yīng)該先對(duì)自身的品牌體系進(jìn)行構(gòu)造。

    1.對(duì)圖書館進(jìn)行廣告宣傳

    圖書館要提高自身的知名度,可以通過在一些知名網(wǎng)站上發(fā)布關(guān)于圖書館自身信息,在圖書館門前張貼宣傳海報(bào)或者派發(fā)宣傳手冊(cè),有條件的圖書館就定期舉行一些活動(dòng)等方法,對(duì)圖書館的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行宣傳,使讀者能夠更加了解圖書館的用途,以便對(duì)圖書館在讀者心中的地位進(jìn)行提高,并更好的體現(xiàn)圖書館的價(jià)值。

    2.對(duì)有形產(chǎn)品進(jìn)行展示

    圖書館為讀者提供的業(yè)務(wù)主要是服務(wù),這種業(yè)務(wù)是無形的,所以讀者的直觀感受不會(huì)很深刻。因此,圖書館在進(jìn)行宣傳的時(shí)候,可以在宣傳服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,增加一些有形產(chǎn)品的展示,比如,圖書館可以向讀者展示圖書館珍貴文獻(xiàn)的保存方式、讀者的閱讀環(huán)境、圖書館的整體布局分布、圖書館網(wǎng)站的主頁設(shè)計(jì)及指示牌的設(shè)置等方面,以便使讀者更好的了解圖書館的業(yè)務(wù)范圍,并加深對(duì)圖書館的印象,真正達(dá)到宣傳圖書館的效果。另外,圖書館還可以通過豐富多彩、生動(dòng)有趣的服務(wù)手段,新穎、形象的創(chuàng)意思路,為圖書館設(shè)計(jì)一個(gè)具有代表性的品牌形象,為更好的宣傳圖書館打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    (二)制定科學(xué)的營銷計(jì)劃

    圖書館要進(jìn)行營銷,制定一份科學(xué)的營銷計(jì)劃可以讓營銷過程實(shí)施的更順利。圖書館要制定營銷計(jì)劃需要有一定的流程,如圖1所示。

    圖1:圖書館營銷計(jì)劃的制定流程

    1.當(dāng)前環(huán)境分析

    制定營銷計(jì)劃的首要步驟就是要對(duì)當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,即是對(duì)圖書館的整體環(huán)境進(jìn)行綜合分析,以便找出圖書館在業(yè)務(wù)開展過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),使圖書館能夠更好的抓住發(fā)展機(jī)遇,為圖書館業(yè)務(wù)工作的開展提供便利。

    2.確定相應(yīng)的營銷目標(biāo)

    在進(jìn)行綜合分析后,圖書館應(yīng)該依據(jù)綜合分析結(jié)果,對(duì)相應(yīng)的營銷目標(biāo)和營銷范圍進(jìn)行確定,為制定目標(biāo)明確的營銷計(jì)劃打下基礎(chǔ)。圖書館在確定營銷目標(biāo)后,還需要根據(jù)數(shù)據(jù)庫訪問量、續(xù)借服務(wù)量及讀者推薦購買的書籍增加量等指標(biāo)對(duì)營銷目標(biāo)進(jìn)行衡量,以確保營銷目標(biāo)的合理性。

    3.制定營銷計(jì)劃

    圖書館在確定營銷目標(biāo)后,就可以制定營銷計(jì)劃。圖書館的營銷計(jì)劃應(yīng)包含信息產(chǎn)品的推出、新的信息服務(wù)模式、圖書館工作人員規(guī)范服務(wù)等,其主旨就是通過采用各種有效地手段,對(duì)營銷效果給予一定的保障。

    4.形成行動(dòng)方案

    制定完?duì)I銷計(jì)劃后,圖書館就可以將其落實(shí)成具體的行動(dòng)方案。要把營銷計(jì)劃寫成具體的行動(dòng)方案,對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的描述,將營銷計(jì)劃的實(shí)施步驟有條理的進(jìn)行規(guī)劃,使每個(gè)部門都能夠更好的了解自己的職責(zé),并準(zhǔn)確的完成分配到的工作,以確保營銷計(jì)劃能夠順利實(shí)施。

    5.對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行有效控制

    將營銷計(jì)劃落實(shí)成具體行動(dòng)方案后,圖書館要對(duì)行動(dòng)方案的實(shí)施過程進(jìn)行檢驗(yàn),以便發(fā)現(xiàn)營銷計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題和難點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行解決,并對(duì)營銷計(jì)劃進(jìn)行修改,使圖書館能夠?qū)I銷行動(dòng)方案的實(shí)施過程進(jìn)行有效地控制。

    (三)構(gòu)建產(chǎn)品營銷體系

    1.產(chǎn)品營銷方案

    圖書館產(chǎn)品營銷想要成功,不能只靠宣傳,圖書館產(chǎn)品資源及服務(wù)質(zhì)量水平的高低對(duì)讀者的使用滿意度有著很大的影響。圖書館的產(chǎn)品資源可以分為兩個(gè)方面:一是網(wǎng)絡(luò)圖書館的信息資源;二是圖書館收藏的珍貴、罕見的文獻(xiàn)資源。圖書館要保證收藏文獻(xiàn)資源的質(zhì)量,首先要根據(jù)學(xué)科的專業(yè)性,對(duì)文獻(xiàn)資源的收藏比例進(jìn)行充分考慮,以使圖書館的文獻(xiàn)收藏工作有一定的針對(duì)性。此外,圖書館應(yīng)該對(duì)重要學(xué)科的文獻(xiàn)資源進(jìn)行著重收藏,還應(yīng)該及時(shí)收藏一些具有前沿性和創(chuàng)新性的文獻(xiàn),并對(duì)收藏文獻(xiàn)的學(xué)術(shù)性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以提高圖書館文獻(xiàn)的使用價(jià)值。

    2.創(chuàng)建信息咨詢與服務(wù)推送方案

    圖書館之所以對(duì)信息咨詢和服務(wù)推送方案進(jìn)行創(chuàng)建,其主要目的是為了通過不同的方法,使讀者更好地了解圖書館,方便讀者進(jìn)行信息咨詢,并對(duì)圖書館的服務(wù)和功能進(jìn)行完善,以滿足不同類型的讀者需求。圖書館為滿足讀者的需求,通過調(diào)查、采購、加工等方式做了大量的鋪墊工作,但若沒有好的服務(wù)推送及信息咨詢方案,讀者最終也不能享用到好的信息產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。因此,圖書館需要有信息咨詢好服務(wù)推送方案,以便建立相應(yīng)的咨詢和服務(wù)系統(tǒng)來滿足讀者的需求。推送服務(wù)可以采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的原則,即圖書館對(duì)不了解圖書館、不經(jīng)常來圖書館的讀者要進(jìn)行相應(yīng)的營銷,使其產(chǎn)生需求并滿足這種需求;還要積極主動(dòng)的上門去進(jìn)行服務(wù)和信息推送。圖書館工作人員的工作態(tài)度要積極主動(dòng),服務(wù)水平要過關(guān),要有良好的服務(wù)手段,要勤于思考讀者可能會(huì)產(chǎn)生的需求,并采用有效的方法滿足讀者的這些需求,以便提高讀者對(duì)圖書館服務(wù)的滿意度。

    3.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分

    圖書館在制定營銷目標(biāo)的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分,即對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行劃分。這種劃分方式不僅要對(duì)圖書館擁有的資源條件進(jìn)行考慮,還要符合圖書館的業(yè)務(wù)發(fā)展要求。比如:圖書館可以根據(jù)讀者對(duì)電子資源的利用、操作和使用能力的不同,對(duì)營銷目標(biāo)進(jìn)行劃分,以便于對(duì)電子資源的使用進(jìn)行推廣。圖書館可以將讀者分為需求較強(qiáng)型、需求一般型和無需求型三類。此外,還可以對(duì)讀者類型劃分的更細(xì),比如:剛畢業(yè)的教師、學(xué)位不同的教師、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、不太會(huì)使用電腦和網(wǎng)絡(luò)和使用較為熟練的教師等等。

    4.采用互動(dòng)營銷方式

    圖書館服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)要同時(shí)進(jìn)行,且要融合在一起,這需要讀者對(duì)圖書館的工作給予配合。圖書館所提供服務(wù)的質(zhì)量和水平,不僅僅是由圖書館自身的情況所決定的,讀者配合圖書館工作開展的意識(shí)和程度也對(duì)圖書館的服務(wù)質(zhì)量和水平有著嚴(yán)重的影響。因此,圖書館要保障服務(wù)的質(zhì)量和水平,必須要加強(qiáng)與讀者的合作,并維護(hù)好與讀者之間的關(guān)系。所以,圖書館可以采用互動(dòng)式的營銷方式,確立讀者在服務(wù)過程中的主導(dǎo)地位,加強(qiáng)與讀者之間的合作,使讀者能夠參與到圖書館的服務(wù)中去。這種方式的實(shí)施不僅可以為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù),滿足讀者的需求;還可以改變圖書館與讀者之間的交流情況,化被動(dòng)為主動(dòng),使圖書館與讀者之間建立良好的合作關(guān)系,提高讀者對(duì)圖書館的關(guān)注度,達(dá)到吸引更多讀者的目的。

    5.建立信息服務(wù)效果的反饋和評(píng)價(jià)系統(tǒng)

    圖書館在構(gòu)建營銷體系時(shí),必須要建立信息服務(wù)效果反饋和評(píng)價(jià)系統(tǒng)。這種系統(tǒng)不僅是讀者評(píng)價(jià)文獻(xiàn)質(zhì)量、圖書館服務(wù)水平和質(zhì)量的平臺(tái),也是反映圖書館業(yè)務(wù)工作開展情況的平臺(tái),更是讀者與圖書館工作人員進(jìn)行溝通的平臺(tái),是構(gòu)建信息服務(wù)營銷體系最重要、最關(guān)鍵的系統(tǒng)之一,對(duì)保證圖書館營銷的順利進(jìn)行有很大的幫助。因此,圖書館應(yīng)該把信息服務(wù)效果的反饋和評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)工作作為圖書館信心服務(wù)營銷體系的構(gòu)建工作之一,以便圖書館更好的對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行掌握。要建立信息服務(wù)效果的反饋和評(píng)價(jià)系統(tǒng),可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為圖書館建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),只要讀者有這個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)和密碼,就可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)圖書館的服務(wù)質(zhì)量和水平、文獻(xiàn)的使用價(jià)值及員工的工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)自己需要的文獻(xiàn)進(jìn)行搜索。而圖書館的工作人員可以通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)讀者進(jìn)行一些調(diào)查,了解讀者對(duì)圖書館服務(wù)的滿意度,并及時(shí)了解讀者的需求變化情況,以便對(duì)圖書館的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行提高和改進(jìn)。這種系統(tǒng)的建立不僅能夠方便讀者,使讀者得到更好的服務(wù),也可以使圖書館及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,并對(duì)這些不足之處進(jìn)行改善。

    (四)構(gòu)建讀者服務(wù)體系

    1.確立與圖書館發(fā)展相適應(yīng)的營銷理念

    圖書館的主要任務(wù)就是為讀者提供服務(wù),而服務(wù)質(zhì)量與水平的高低就是檢驗(yàn)圖書館業(yè)務(wù)效益的基本標(biāo)準(zhǔn)。圖書館的發(fā)展本應(yīng)是以服務(wù)讀者為目標(biāo),但目前很多圖書館卻是以發(fā)展自身為主,不會(huì)主動(dòng)圍繞讀者進(jìn)行服務(wù),而是處在一個(gè)被動(dòng)的位置。但現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越成熟,網(wǎng)上的信息資源也在不斷增加,而圖書館所占有的文獻(xiàn)信息資源優(yōu)勢(shì)在不斷被減小,這使得讀者對(duì)圖書館的需求逐漸減小。因此,圖書館要吸引讀者前來閱讀,就需要改變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念,確立與圖書館那發(fā)展相適應(yīng)的營銷理念,真正做到以讀者為中心,為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),以提高圖書館的業(yè)務(wù)水平。

    2.建立讀者需求調(diào)研和跟蹤系統(tǒng)

    圖書館建立讀者需求調(diào)研和跟蹤系統(tǒng)的必要性就在于,這種系統(tǒng)可以及時(shí)使圖書館獲得讀者的準(zhǔn)確需求信息,便于圖書館根據(jù)讀者的需求變化對(duì)服務(wù)范圍進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。圖書館的讀者需求調(diào)研和跟蹤系統(tǒng)的建立大致可以分為問題與目標(biāo)的確定、讀者信息的收集、信息的分析與研究及方案的決定等步驟。這種系統(tǒng)的建立可以使圖書館更好的了解讀者的需求情況,因?yàn)樽x者的需求是會(huì)改變的,而通過采用這個(gè)系統(tǒng),圖書館就可以對(duì)讀者的需求情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研,以便于圖書館及時(shí)發(fā)現(xiàn)讀者需求的改變情況,并及時(shí)作出適當(dāng)?shù)慕鉀Q對(duì)策。從調(diào)研情況分析,讀者的需求大致可以分為信息服務(wù)和信息產(chǎn)品兩種需求,大部分讀者是對(duì)這兩種情況都有一定的需要,而且這兩種需求之間是可以相互轉(zhuǎn)換的。比如,某讀者需要一本專業(yè)性的書籍,但是圖書館目前沒有這本書籍,那么,圖書館要滿足這位讀者的需求,就需要采取一定的措施,要么向其它圖書館暫借,要么就購買這本書籍。因此,圖書館要提高業(yè)務(wù)工作水平,就需要建立讀者需求調(diào)研和跟蹤系統(tǒng),這不僅為讀者提供了便利,也為圖書館的有效發(fā)展提供了助力。

    3.建立讀者需求導(dǎo)向的信息采購系統(tǒng)

    圖書館讀者需求導(dǎo)向的信息采購系統(tǒng)是指根據(jù)讀者的需求情況進(jìn)行文獻(xiàn)書籍的購買,即圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)部。建立讀者需求導(dǎo)向的信息采購系統(tǒng)是為了使圖書館根據(jù)大多數(shù)讀者的需求情況,安排采購計(jì)劃;比如,多數(shù)讀者需要什么類型的書籍,圖書館就購買什么類型的書籍。如果某些讀者有個(gè)別的書籍需求,可以直接與圖書館采購人員聯(lián)系,采購人員再進(jìn)行調(diào)查,對(duì)這種書籍的需求情況進(jìn)行了解,然后對(duì)資金和書籍需求量進(jìn)行綜合考慮,上報(bào)給圖書館領(lǐng)導(dǎo),最終由領(lǐng)導(dǎo)決定是否購買這種書籍。因?yàn)閳D書館掌握著文獻(xiàn)資源的購買權(quán)利,所以,圖書館采購人員必須要對(duì)讀者的需求信息有一定程度的了解,否則就會(huì)使圖書館滿足不了讀者的需求。因此,采購人員需要對(duì)讀者的需求信息進(jìn)行了解,也可以根據(jù)讀者需求調(diào)研和跟蹤系統(tǒng)來分析讀者的需求情況,以便于采購人員更合理的安排采購計(jì)劃。

    4.建立讀者需求導(dǎo)向的信息加工系統(tǒng)

    建立讀者需求導(dǎo)向的信息加工系統(tǒng)是指圖書館要設(shè)立編目部和數(shù)字化部。在營銷中,產(chǎn)品是一種重要元素,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和包裝對(duì)產(chǎn)品的銷售情況有著很大影響。圖書館的營銷就像產(chǎn)品的營銷一樣,信息加工就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與包裝,是為了滿足讀者的需求和習(xí)慣,以達(dá)到吸引更多讀者的目的。而對(duì)文獻(xiàn)、書籍的信息編目要盡可能的清晰、詳細(xì),不僅要使題目、作者及出版內(nèi)容等一目了然,還要使讀者能夠大概的了解作品的內(nèi)容、作者的情況及重要的插圖,使讀者能夠更快、更好的找到自己需要的書籍或文獻(xiàn)。而書籍、文獻(xiàn)的數(shù)字化過程則與信息的編目不同,其實(shí)為了根據(jù)讀者的一些特殊需求,利用圖書館的資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造有一定特色的信息產(chǎn)品,以便滿足讀者的特殊需求。

    (五)為圖書館營銷建立控制體系

    1.控制體系建立方案

    圖書館對(duì)營銷計(jì)劃的實(shí)施過程需要進(jìn)行有效地控制,才能及時(shí)進(jìn)行修正,否則,即使?fàn)I銷計(jì)劃再完美,也不一定能夠被順利的實(shí)施?,F(xiàn)如今,盡管圖書館對(duì)營銷方面越來越關(guān)注,但是很少有圖書館為營銷方面的實(shí)施設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的部門,這說明圖書館對(duì)營銷理念的落實(shí)還不夠徹底,只有設(shè)立獨(dú)立的營銷管理部門,圖書館才能更好的制定營銷計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行有效地控制,以便使圖書館的營銷計(jì)劃能夠順利實(shí)施。

    2.培養(yǎng)專業(yè)的營銷人才

    圖書館工作人員的工作能力對(duì)營銷計(jì)劃的實(shí)施有很大的影響,只有工作人員真正理解圖書館的營銷思路,才能保證營銷計(jì)劃的順利實(shí)施。因此,圖書館需要對(duì)工作人員的營銷知識(shí)和營銷觀念進(jìn)行培養(yǎng),使其成為具有專業(yè)水準(zhǔn)的營銷人才,以保證圖書館的營銷計(jì)劃能夠順利實(shí)施,使圖書館的業(yè)務(wù)水平能夠得到提高。

    結(jié)束語

    綜上所述,圖書館要發(fā)揮應(yīng)有的積極作用,應(yīng)該構(gòu)建以圖書館業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)的營銷計(jì)劃,并把產(chǎn)生這種營銷計(jì)劃的營銷理念真正落實(shí)到圖書館工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,以便于圖書館的營銷計(jì)劃能夠順利實(shí)施。

    [1]李雪原,潘薇.基于圖書館業(yè)務(wù)工作構(gòu)建營銷體系[J].圖書館理論與實(shí)踐,2012(10).

    [2]李建偉,鐘益奇.高校圖書館創(chuàng)新資源服務(wù)營銷體系建設(shè)探討[J]. 嘉應(yīng)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,28(6).

    [3]鄭文暉.高校圖書館服務(wù)營銷的實(shí)證調(diào)查與分析[J].圖書館建設(shè),2009(5).

    [4]吳奕寬.淺論信息反饋與圖書館的科學(xué)管理[J].大學(xué)圖書館學(xué)報(bào),1998(5).

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